Paksi Hírnök, 2013 (22. évfolyam, 1-24. szám)
2013-04-19 / 8. szám
Uj kihívások a város életében Az önkormányzat minden évben március 15-ig fogadja el a város éves költségvetését. A büdzsé elfogadását követően évről évre beszámolunk a város működéséről, a tervezett fejlesztésekről, a korábban megkezdett, illetve induló beruházásokról. A 2012-es és 2013-as év a változtatások és változások évei az ország életében. Az önkormányzatoknak előre nem tervezett feladatokat kellett végrehajtania előre nem tervezett kiadásokkal. Mindezek ismeretében rendhagyó lesz az idei kötésvetési beszámoló, hiszen nem a számok ismertetésével, hanem a kötelezettségek, a kormányzati elvárások, a teljesítések tükrében mutatjuk be az önkormányzat, a hivatal működését. Az alábbiakban Hajdú János polgármester és Teli Edit alpolgármester összefoglalóját olvashatják a város működtetésével, üzemeltetésével, az új kihívásokkal kapcsolatban. Teli Edit: 2012 második felében Paks mintaszerűen hajtotta végre a kormányzati szándék szerinti átalakításokat és oldotta meg az azokkal járó feladatokat. Azt a temérdek változtatást, melyre az érdeklődő átlagpolgár felkapja a fejét és próbálja értelmezni, amire a szkeptikusok csak legyintenek, a szokásos önkormányzati és hivatali munka mellett kellett elvégezni, végrehajtani. Az oktatás, a közigazgatás átszervezése - a Klebelsberg Intézményfenntartó Központ tankerületi központjának, a járási hivatalnak a kialakítása, a pedagógiai szolgáltató központ áthelyezése, a polgármesteri hivatal munkaszervezetének újragondolása - előre nem tervezett feladatokat és költségeket rótt az önkormányzatra. A járások kizárólag államigazgatási területi egységet jelentenek, a járási hivatalokban okmányirodái feladatokat, gyermekvédelmi és gyámügyeket, valamint 10 ■ Paksi Hírnök, 2013. április 19. egyes szociális, környezetvédelmi, természetvédelmi igazgatási ügyeket intézhetnek a járás településeinek lakói. Az önkormányzati, illetve a megyei intézményfenntartó központok fenntartásában levő iskolák szakmai irányítását - és részben működtetését - a Klebelsberg Intézményfenntartó Központ látja el, amely a paksi tankerületen keresztül végzi az állami fenntartói feladatokat. Paks példaértékűen megoldotta a sok esetben egzisztenciális jellegű, munkáltatói, üzemeltetési problémákat. Egyetlen példa a sok közül: az állami fenntartásba került oktatási intézményekben az elbizonytalanodott technikai (takarító) személyzetet változatlan feltételek mellett foglalkoztatja tovább az önkormányzat, az iskolai gazdasági ügyintézők továbbfoglalkoztatásáról szintén gondoskodott a városvezetés. Az önkormányzat és a hivatal - sok esetben megelőzve a kormányhivatal kérését, illetve utasítását - tervezetten és szakszerűen hajtotta végre (sok bizonytalansági tényező mellett, mint például az üzemeltetés és működtetés kérdése) a feladatait. Más: Pakson több olyan, a szociális gondoskodáshoz tartozó ellátás került bevezetésre, amely országosan egyedülálló. Az aktív korúak ellátása, az ápolási díj, a felzárkóztatási ösztöndíj esetében a segítségnyújtás pénzben; a közgyógyellátás, lakásfenntartási támogatás, tanulóbérlet, szemétszállítási díjkedvezmény esetében természetben; illetve étkeztetés, házi segítségnyújtás, házi jelzőrendszer, támogató szolgáltatás esetében a szolgáltatások által biztosított. 2013 áprilisától a rendkívüli segélyezésnél az Erzsébet-utalvány került bevezetésre. Kivételt képez - egyelőre - a gyógyszerkiváltás, ahol a legtöbb esetben családsegítők kapják kézhez a támogatást, ők személyesen váltják ki a hátrányos helyzetű család számára a gyógyszereket. A lakásfenntartási támogatást kizárólag a szolgáltatóhoz utalják a hivatal szociális osztályának ügyintézői. A segélyezési összegeket az önkormányzat a rászorultsághoz és az adott - sok esetben rendkívüli - élethelyzethez igazítja. Hajdú János: A 2012-es költségvetési évet is a felelős gazdálkodás jellemezte. Ügy gazdálkodott a város vezetése, ahogyan az ideális családban szokás. Bevételeinket gondosan számba vettük és behajtottuk, a kiadásainkat pedig a „szükséges és elégséges” feladatellátási és szolgáltatási szint elérésével terveztük. Meg kell jegyezni, hogy ami Pakson elégséges szintű feladatellátás, az egy átlagos magyarországi településen álomnak számít... Kiadásainkra különösen ügyeltünk, hiszen tudjuk, hogy - úgy, mint a családban is - takarékoskodni, tartalékot képezni csak akkor lehet, amikor van miből, akkor viszont kötelező. A városi alaphelyzet: oktatási, egészségügyi és közművelődési intézményeinket jó finanszírozási kondíciók mellett, biztonsággal működtettük. Minden paksi és Paks környéki gyermeket fogadni tudtunk és tudunk a bölcsődében, amennyiben az édesanya dolgozik. Az óvodás- és iskoláskorú gyermekek lakóhelyükhöz viszonylag közel részesülnek oktatásban, nevelésben. Három helyi középiskola közül választhatnak később. Orvosi alapellátásunk teljes körű, a közelmúltban döntött a képviselő-testület arról, hogy nem adja állami kézbe, hanem fenntartja a szakorvosi rendelőintézetet a biztonságos ellátás érdekében. A paksi fiatal és felnőtt korosztályok számtalan sport- és kulturális-szabadidős tevékenység közül választhatnak, uszodába, strandra járhatnak. (Folytatás a 11. oldalon)
