Paksi Hírnök, 2008 (17. évfolyam, 1-24. szám)

2008-12-19 / 24. szám

2008. december 19. 5 Paksi Hírnök Hajdú János Fiatalabb korában kézilab­dázott és súlyt emelt, ha ideje engedi, szívesen főz - például pacalpörköltet, kedvenc előadói között Cseh Tamás éppúgy megta­lálható, mint a Tankcsapda, írt internetes naplót, ami­ben nem csak közéleti gon­dolatait osztotta meg, ez ugyan most szünetel, ám tervezi folytatását. Mint mondja: nem attól lesz hí­res egy város, hogy jók az útjai, hanem attól, milyen különlegességekkel tud elő­rukkolni. Hajdú János kez­detektől tagja a képviselő­­testületnek, s második cik­lusban dolgozik a Polgári Összefogás színeiben pol­gármesterként. Zala me­gyei származású, fiatal gé­pészmérnökként került a paksi állami gazdasághoz, s egészen 1990-ig Gyapán élt. Vajon, hogyan tekintene a 18 évvel ezelőtti Hajdú János a mai Paksra, elégedett lenne-e a fej­lődés irányával? - A város jövő­jét sokan a városszerkezet válto­zásával, intézményrendszerével azonosítják. Én azt gondolom, egy település fogalmát máshon­nan kell megközelítenünk - mondja a polgármester. - Ha nem arra gondolunk, hogy tíz év múlva valamilyen középületet meg kell építenünk, hanem arra, hogy tisztességes közéletet kell mind a húszezer állampolgár ér­dekében teremtenünk, és min­den döntésünkkel a közjót kell szolgálni, akkor a többi csak technikai kérdés - teszi hozzá. Ami más volt a város első emberének posztján, mint amit várt: hogy a képviselő-testületi határozatok előkészítése, majd végrehajtása (amivel sokan azonosítják a polgármesteri munkát) mintegy húsz százalé­ka a polgármester feladatainak, a többi olyan operatív háttér­munka, amit naponta el kell végezni. Az elmúlt két év legnagyobb sikere, ahogy fogalmaz, hogy nyugalom volt a testület kör­nyékén. Paksra nem jellemzőek azok a villongások, veszekedé­sek, netán korrupció gyanúja, amiről sok más önkormányzat­nál hallani. Ez a legfontosabb kérdés, mondja a polgármester. A konkrétumokat illetően az Erzsébet szállót emeli ki. - Be­bizonyosodott, hogy jó döntés volt a szállótól megválni, hi­szen ennek a ciklusnak az egyik jellemzője lesz, s a város arculatában meghatározó, ha elkészül az épület, melynek be­ruházója az atomerőmű - mondja. A másik fontos dolog a beruházásokat illetően: a minő­ség. Nem az a lényeg, hogy hány utat tudnak felújítani, hogy hány ezer négyzetméter szépül meg, hanem, hogy ami megújul, azt jó pár évig ne kell­jen újra csinálni. Egyedi dolgo­kat is megvalósítanak, mint például a képtár.- Arról nem lesz híres ez a város, hogy jók az útjai. Arról lesz hí­res, hogy milyen különlegessé­gekkel tudunk előrukkolni - mondja az épület kapcsán, amit egyébként jelöltek az Európai Unió Kortárs Építészeti Kitün­tetésére is. Paks gazdag város, szól az egyik vélemény, túl sok feladat hárul rá a megnövekedett igény­szint miatt, szól a másik. - Sze­rintem a paksi emberek túlnyo­mó része (bár nem akarok senkit megsérteni) nem tudja, hogy Paks mennyivel jobb helyzetben van, mint egy átlag magyar tele­pülés. Mennyivel több mindent tud nyújtani kulturális, egész­ségügyi, oktatás vagy szociális támogatás terén. Vagy mennyi­vel rendezettebb, tiszták az ut­cák, a parkok. Paks egy kis sziget a magyar kaotikus települések sorában - mondja a polgármes­ter. Itt nagyobb az igényszint, ami nem baj, teszi hozzá, mert nagyobb teljesítményre sarkall­ja a városvezetést is. Egészségügyi rendszer fejlesz­tése, a turizmus vonzerejének növelése, ügyfélbarát polgár­­mesteri hivatal, amely nyújtani tudja az elektronikus ügyintézés lehetőségeit - három prioritás a Polgári Összefogás terveiből. - Mind a három területen dolgo­zunk. Egy biztos: ciklusokban ma már nem lehet és nem érde­mes gondolkodni. A forrásokat igyekszünk pályázati úton el­nyerni. Ám ezeket nem mindig arra írják ki, amire gondoljuk, amihez alkalmazkodnunk kell - sorolja. A legfontosabb most, hogy minden elérhető uniós for­ráshoz hozzájusson a település, még annak árán is, hogy nem mindig azt valósítják meg, ami a korábbi elképzelésekben el­sőbbséget élvezett. Gyakori kérdés: munkahely­­teremtés. Ami ugyan az önkor­mányzatnak nem feladata, ám nagyon rosszul teszi, ha nem foglalkozik vele, mondja. - Aki sikeres ezen a területen, annak vagy szerencséje van, vagy kormányzati segítsége. Arra kevés példa van, hogy az ön­­kormányzat erőfeszítése nyo­mán százával születnek mun­kahelyek - feleli. Pakson nyolc év alatt hatszáz munkahelyet tudtak teremteni az ipari parkba invesztált közel 500 millió fo­rinttal. Munkahelyteremtés az is, ha az önkormányzat tiszta légkört teremt, s olyan gazda­sági környezetet, ami kiszámít­ható a vállalkozásoknak. No meg az is, hogy maga az önkor­mányzat közel ezer embert fog­lalkoztat, illetve, hogy támo­gatja az atomerőmű fejlesztési törekvéseit, mondja. Paks jövőjét illetően nehéz megmondani, hogy milyen lesz 20 vagy 50 év múlva, hi­szen a világ olyan mértékben változik, a fejlődés olyan mér­tékben felgyorsult, amit az em­berek még néhány éve sem tudtak elképzelni. - Az irány, amerre a világ megy, nekem egyáltalán nem tetszik. Az em­beriség az arcát kezdi veszteni, föláldozza a napi jólét, illetve a technika nyújtotta kényelem oltárán. Én azt szeretném, ha ez az irány megváltozna, s az emberiség, benne Paks, fenn tudjon maradni - mondja a jö­vővel kapcsolatosan. Dávid Ildikó A Félidőben című sorozat 2009-ben folytatódik a Tele- Paks csatornáján.

Next

/
Thumbnails
Contents