Paksi Hírnök, 2007 (16. évfolyam, 1-24. szám)
2007-11-09 / 21. szám
4 VÁROS • • Ot éve a város élén Hajdú János öt esztendeje foglalta el a polgármesteri széket. Ebből az alkalomból arra kértük városunk első emberét, vonjon mérleget. Polgármester úr, milyen volt az elmúlt öt év ? Volt benne jó is, rossz is. Az előző ciklusban több volt a feszültség, a jelenlegiben nagyobb a felelősség. A 2002- 2006 közötti ciklus elején nagyon éles szembenállás jellemezte a képviselő-testületi munkát, amit 2004 nyarán sikerült feloldani. Akkor kiegyensúlyozottabb volt a testület összetétele, mint a 2006. évi választások után, amikor is a Polgári Összefogás erős többséget szerzett. Jelenleg nem hivatkozhatunk senkire egy döntés esetén. A jó döntés is a mi felelősségünk, a rossz is. Nagyon sokat tanultam ez alatt az öt év alatt. Mindenkinek köszönettel tartozom ezért. Még azoknak is, akik annak idején ellenem voltak, hiszen kontroll nélkül eltévedhet az ember. Paks a kívülállók számára atomerőművet, halászlét, újabban Tolna megye egyetlen NB-I-es futballcsapatát jelenti. Mit jelent az ön számára? Miről „szól” Paks? Paks egy bonyolult képződmény. Az emberek sokfajták, egyben azonban hasonlóak: igényesek. Igényesek a városvezetéssel, a hivatallal és a közszolgáltatásokkal szemben. A város vezetésének és a város intézményeinek már maga ez a körülmény is komoly kihívást jelent. Paks a hazai energiatermelés fellegvára, s mint ilyen, figyelemre méltó műszaki tudásközpont. E mellett a kistérség közigazgatási, kulturális és egészségügyi központja. Gazdag múlttal, lüktető jelennel büszkélkedhet. Itt az élet egy kicsit „sűrűbb”, mint egy átlagos magyar településen. Ez egyrészt érték, másrészt ennek a sokszínűségnek a fenntartása a napi rutinon jóval túlmutató feladat. A külső szemlélők irigylésre méltónak tartják a város anyagi lehetőségeit. Az országban az önkormányzatok a megszorításokra készülnek. Mi a helyzet Pakson? Mit tett és tesz az önkormányzat azért, hogy megőrizze anyagi biztonságát, s megfelelő fejlődést biztosítson? Magyarországon a parlamentnek felelős kormány kormányoz. Jól vagy roszszul. Most éppen nagyon vitatható módon. Ezt azért szeretném leszögezni, mert a jelenlegi kormány egyre hatékonyabban telepíti le a társadalmat nyomasztó problémákat, feszültségeket helyi szintre. Az ellenzék mellett megindult az önkormányzatokra való mutogatás. Ezt a cinikus viselkedést vissza kell utasítani minden magára valamit adó, felelősen irányító és gazdálkodó önkormányzatnak. Paks költségvetése jóval magasabb egy hasonló nagyságú magyar városénál, de alapvetően az erőmű idetelepülése miatt „úgy alakult”, hogy a feladatai is összetettebbek, intézményrendszere kiterjedtebb. A demográfiai helyzet nálunk sem rózsás. 160 gyermek születik évente. 15 éve ez a szám 300 körül volt. A folyamatos születésszám csökkenés ezekben az években állt meg, mert a nyolcvanas években megszületett gyermekek, most kerültek fiatal szülő szerepbe. Nagyon reméljük, hogy a Paksot is kényszerűen elérő „intézményracionalizálás” lelassul, illetve intézményeink „karcsúsítására” csak kis mértékben kényszerülünk. Az elmúlt négy évben oktatási intézmény-összevonásra, illetve a polgármesteri hivatal létszámának jelentős csökkentésére került sor. Ebben az évben be kellett zárnunk a Kereszt utcai óvodát, és vizsgáljuk a város két bölcsődéjének egy épületbe költöztetésének lehetőségét. A fiatalok munkához jutásának esélyeit elősegítendő, rendeletben rögzítettük a közszférában a nyugdíjasok alkalmazásának a tilalmát. Persze ezek passzív, követő szabályozási módszerek, de szükségesek. A vállalkozások helyi támogatását részben az adójogszabályok változása, részben pedig a közbeszerzési törvény szinte ellehetetlenítette. Az önkormányzat ebben a helyzetben sem feladat szűkítésben gondolkodik, hanem megszigorította gazdálkodását. Nagy örömömre szolgál, hogy mind az intézményvezetőink, mind a hivatal költségvetési keretgazdái szemléletében a magas színvonalú feladatellátás mellett a pénzügyi-gazdálkodási megközelítés is teret nyer. Ehhez kellett ugyan némi szelíd erőszak az elmúlt időszakban a városvezetés részéről, de megérte. Az utóbbi időben a városba települt, vagy települését fontolgató kereskedelmi, vagy gyártó cégek megkapták mind az információs területen, mind az engedélyezés, ügyintézés során azt a támogatást, amire erőnkből futotta. Jelentős kereskedelmi és termelő cégek települtek a városba, de ezen a területen még áttörésről nem beszélhetünk. A munkanélküliségi mutatók jelentősen az országos átlag alatt maradnak. Az utóbbi éveket és mostani időszakot milyen jelentősebb beruházások fémjelezik? Egy önkormányzatnak a fejlesztési politikája kialakításakor mérlegelnie kell, hogy beruházásainak lesznek-e hosszabb távon rendszeres kiadási következményei. Igyekszünk ezt mindig szem előtt tartani, bár egyes kulturális, közművelődési jellegű fejlesztés hatását megítélni nem könnyű, hiszen hosszabb távon, pl. a turizmus ösztönzése révén ez is megtérülhet. Az állami támogatások jelentős csökkenése miatt az útfelújításaink a korábbiaknál szerényebb mértékben folytatódnak. Nemrég pályázatot nyújtottunk be lakótelepet a 6-os úttal összekötő, úgynevezett elkerülő út melletti kerékpárút kialakítását célzó regionális támogatásra. A panelprogram és a hagyományos szerkezetű lakások energia megtakarítást eredményező felújításához önkormányzatunk az idén közel 200 millió Ft támogatást nyújt. Ez egy sikeres program. 2006-ig összesen 544 lakás újult meg a lakótelepen, 2007-ben pedig újabb 431 lakás korszerűsítését támogatja az önkormányzat és Fotó: Paksi Hírnök archív
