Paksi Hírnök, 2001 (13. évfolyam, 1-52. szám)

2001-07-05 / 27. szám

2001. július 5. 7. oldal (Folytatás a%_ 6. oldalról!) dók Paksra jönni, így ugyanis nem tudjuk bemu­tatni nekik azt, hogy a paksi atomerőmű biztonságos és a környezetet legkevésbé terhelő létesítmény. A tava­lyi minősítés szerint a világ közel 500 hasonló kapacitá­sú blokkjából három paksi blokk a világ legjobb huszo­nöt blokkja közé tartozott, a negyedik pedig a huszon­hatodik volt ebben a rang­sorban. Ez azt jelenti, hogy a világ igencsak méltányolja teljesítményünket, biztonsá­gosnak tartja az erőművet, sőt az EU-előtárgyalásokon is megfeleltünk a kívánal­maknak. Mi erre (is) büsz­kék vagyunk. A paksi 2.000 MW kivál­tását minimum 10-20 da­rab gázturbinás erőmű ol­daná meg, hiszen 100-200 MW-os gázturbináknál na­gyobbakat nemigen szokás létesíteni. De a közvetlen beruházási költséghez tes­sék hozzászámolni - minden létesítendő erő­műhöz külön-külön - a nagyteljesítményű víz, gáz, villamos távvezeté­kek, illetve egyéb járulé­kos infrastrukturális be­ruházási költséget is. Ez valóságos vagyonba kerül­ne, ilyen sok szabad pénz­eszköz nincs is, vagy ha mégis lenne, akkor okosabb dolgokra kellene használ­nunk ezt az összeget, nem egy meglévő és működő erőmű felszámolására. Kellő mennyiségű föld­gázkinccsel (sajnos) nem rendelkezik hazánk, a több­letigényt csak importból lehetne beszerezni a világpi­acról. A rendszerváltó re­former-zöldek egyik érve az volt, hogy energiarendsze­rünk — a különböző „Barátság-típusú” vezeté­kek révén — sebezhető, ki­szolgáltatott. Lényegében e téren nem sok történt azon túl, hogy e vezetékrendsze­reket felszabdalták. Jó bartell üzletet jelenthet az olcsó ukrajnai gáz-, villany- és olajimport az ebben ér­dekelteknek, kérdés, hogy ez Magyarországnak is jó-e és mennyire lehet ezzel hosszabb távon tervezni? A válasz egyszerű: aligha ez az egyetlen üdvözítő megol­dás. A tyumeni gáz pedig Paksi Hírnök Pak« város t• a környék lapja Egy tv-vita margójára, avagy: Kinek hiányosak a katonai ismeretei? megkerüli fél Európát, és Észak-nyugat felől érke­zik hazánkba, a tranzit­országok által tetemesen megdrágítva. Most a gáz­zal ismétlődik meg az, amit az olajár-robbanás néven — az elhibázott energiapolitika miatt - a ’60-as, ’70-es években megéltünk. A gázenergi­ával működő erőművek miatt lényegesen meg­kel számolhatunk a köz­eljövőben? — Bízom a vezetők és ve­zetettek közötti viszony ja­vulásában. Ehhez a munka és a telj esi tményalapú érté­kelést kell preferálnunk, a tehetséges embereknek elő­­relépési lehetőséget, karrier­­utakat kell biztosítanunk. A belső kommunikáción, együttműködésen biztosan sokat kell javítani: még él az emelkedne a villamos áram jelenlegi fogyasztói ára is. Már most vannak olyan községek, háztartá­sok, amelyek képtelenek fizetni a többszörösére emelkedett tartályos gáz­energiát. Még egy ilyen ár­sokkot előidéző árpolitikát nem szabad rászabadítani az ország lakosságára! Ma­gyarország összes energia­­fogyasztásában így is 40 százalékot tesz ki a földgáz aránya, amely a legmaga­sabb Európában, így ez a későbbiekben jelenthet gondot. A világpiaci kőolaj­ár-emelkedés, a földgáz drá­gulása és a környezetvédel­mi gondok minden józanul gondolkodó embert bölcs belátásra kell, hogy térítse­nek. Ha szükség van az energiára, kompromisszu­mokat kell hozni: támogatni kell bennünket és céljainkat. — Mik az új vezetés ter­vei, milyen eredmények­ki-ki lelkiismeretesen és fi­gyelemmel tegye a dolgát (itt gondolok az OSART vizsgálat közelségére, az átrakásra és a pozitív image továbbépítésére). A máso­dik, amit szeretnék, hogy a gondokat a megfelelő szin­teken kezeljék. Jó lenne, ha a döntéseket nem tolná mindenki felfelé, a főnöké­re és annak a főnökére. Harmadikként pedig szeret­őn igazgatóságom, én vá­ram” hangulat. Ezt is olda­nunk kell, és enyhíteni kell a bürokráciát. Amikor január­ban Baji vezérigazgató úr megtartotta az első vállalati fórumot, akkor erre is utalt. Jelezte, hogy bizonyos vál­toztatásokat kíván végrehaj­tani a vezetésben, ám ehhez időt kért. Egyébként az élettartam meghosszabbí­tásról szóló döntés után a cégnek — hosszú várakozás után — végre van jövőképe. Már most érzékelhetően jobb az emberek hangulata: nem a centimétert kell vág­niuk, azon töprengve, mit csinálnak néhány év múlva. Nekik is, gyermekeiknek is perspektívájuk, hosszú tá­von pedig munkájuk és ter­vezhető, biztos egzisztenci­ájuk van. Tulajdonképpen három dolgot tartok ma igazán fontosnak a humán szférá­ban. Legfontosabb az, hogy ném, ha az alkalmazott és az alkalmazó egymással köl­csönösen elégedett lenne, s megteremtődne végre az elvárás és a teljesítmény egyensúlya. A társaságot természete­sen eredményesen és biz­tonságosan kell működtet­ni, a műszaki feladatokat és biztonságjavító intézkedé­seket korrekt módon kell elvégezni. Ezzel vélhetően nem is lesz probléma. A hulladék végleges elhelyezé­séről is előbb vagy utóbb gondoskodni kell. Ez ugyan állami feladat, a Radioaktív Hulladék Kezelő Kht. fele­lőssége, de mivel minket is érintő kérdésről van szó, így nem viselkedhetünk struccként, nem dughatjuk a homokba a fejünket, fog­lalkoznunk kell ezzel a kér­déssel is. Az élettartam-hosszab­bítás olyan nagy feladat, amelynek sikeréért félre kel­lene tenni a belső konfliktu­sokat és érdekkülönbsége­ket. Ha az erőmű társadal­mi elfogadottsága jó, akkor a döntéshozók pozitív han­gulatban pozitív döntéseket hoznak a létesítménnyel kapcsolatban. Ha romlik a megítélésünk, akkor búcsút mondhatunk szép terveink­nek és a jövőnknek is. Ezért is tartom fontosnak a folyamatos jelenlétünket a médiában, ugyancsak fon­tos, hogy mindenki tudjon sikereinkről: a PA Rt. a kör­nyezetet legkevésbé károsí­tó, megbízható, biztonsá­gos módon termeli a hazai villany több mint 40 száza­lékát, amely egyben a legol­csóbb is. Még 1997-ben aranyrész­vényes degradáción esett át az erőmű, azaz az erőmű­vet a privatizációs körbe sorolták át. Aztán szeren­csére mégsem adták el az erőművet. A miniszterel­nök úr a napokban nyilat­kozott és megnyugtatott minket afelől, hogy nem tervezik az erőmű privati­zációját, így dolgozhatunk, nem kell aggódnunk. Eb­ből is látszik, hogy a mun­kánk meghozza gyümöl­csét. Jogilag szeretnénk ezt a helyzetet rendezni, és szeretném elérni azt is, hogy ismét tartós állami vagyon kategóriába sorol­janak át minket ősszel, a privatizációs törvény mó­dosításával egy időben. Nagy, de szép feladat a befektetők idecsábítása, bár itt csak tervekről, nem pe­dig megvalósult ipartelepí­tésről tudnék beszélni. A régiónak — s így számomra is — stratégiai kérdés az, hogy itt Pakson és Tolná­ban ipar települjön meg, új munkahelyek létesüljenek. A feladat nehéz, többek kö­zött azért is, mert nagyon hiányzik a járható 6-os út. Remélem, mind az iparvon­zásban, de talán a négysá­vos új út építésének lobby­­jában is sikeresek leszünk. Mindenesetre ezen is sokat dolgozom — zárta lapunk­nak adott nyilatkozatát Mé­száros György. (Az interjú június 18. előtt, tehát a téves szirénajelzést és a június 23-i tűzesetet megelőzően készült — a szerk.) Mármarosi Miklós

Next

/
Thumbnails
Contents