Paksi Hírnök, 1998 (10. évfolyam, 1-47. szám)
1998-11-27 / 42-43. szám
Paksi Hírnök 1998. november 27. GAZDASÁG ÜZEMEK ÉS LAKÁSOK A KONZERVGYÁR JELÉ? Egy hónap telt el azóta, hogy hírül adtuk: a volt konzervgyári területet és épületeket megvásárló Alaska Paks és Lavina Kft. útjai különváltak. Dömény Zoltán, az Alaska Paks Kft. egykori, a Lavina Kft. jelenlegi ügyvezetője akkor úgy nyilatkozott lapunknak: tulajdonrészét eladta az Alaska Paks Kft-nek, amely új vezetőséget választott. A válást koncepcionális eltérésekkel magyarázta. Dömény Zoltán az eltelt idő alatt túllépett a kényszervásárlás okozta lelki és anyagi megrázkódtatáson.- Egy konzervgyár résztulajdonosa szerettem volna lenni, helyette egy földterület és bizonyos ingatlanok tulajdonosává váltam. Emellett rengeteg időm és energiám veszett kárba. A változást követően az egyébként a Lavina Kft. által pályázati úton megnyert és megvásárolt úgynevezett déli területhez került még a szociális blokk (konyha, étterem, öltöző) és az irodaépülettömb, ahol a egykor a mosoda, a központi irodák voltak. Az ügyvezető elmondta: az eredeti koncepciók (konzerv- és élelmiszeripari termékek gyártása) megvalósítása mellett új tervek, programok kidolgozásához kezdtek a birtokukba került ingatlanok és földterületek hasznosítására. Most folynak a munkálatok a volt dobozüzemben, ahol mintegy ezer négyzetméteres alapterületen a Lavina központi irodáját és egy új sütőüzemet alakítanak ki. Az átadást december közepére tervezik.- Egyes ingatlanok alkalmasak arra, hogy azokban a Lavina Kft. profiljának megfelelően élelmiszeripari tevékenységet folytathasson. Az új sütőüzem megvalósítása az élelmiszeripari fejlesztéseknek csak az első fázisa, szeretnénk még a sütő- és tésztaiparhoz kapcsolódóan más üzemeket is létrehozni - hogy milyeneket és milyen ütemben, arra jelenleg dolgozzuk ki a terveket - folytatta az ügyvezető. - Piackutatást végzünk, hogy megtudjuk: mely termékekre lesz megfelelő vásárlóerő (budapesti kereskedelmi képviseletünk a multinacionális cégek birtokában lévő kereskedelmi láncoknál végzi a kutatást). Kedvező kapcsolatban állunk az egyik, svájci sütőipari piacot uraló céggel, jó állapotú, modern gépsorokat tudunk így majd Svájcból vásárolni. A piaci fogadókészségtől és a források meglététől függ a beruházások megvalósítási üteme. A gyártósorok üzembe helyezése után elsősorban az élelmiszeriparban jártas, kitűnő munkaerőnek tartott, vonalmunkában, betanított munkában nagy gyakorlattal rendelkező volt konzervgyári dolgozókat szeretnénk itt foglalkoztatni, akikkel a tanácsadónkon, Schiller József úron keresztül, illetve személyesen is tartjuk a kapcsolatot. Dömény Zoltán szólt azokról a birtokukban levő épületekről is, amelyek termelési célra nem felelnek meg; ezek közé tartozik például a volt szociális blokk és az irodaépület. Hasznosításukra befektetőkkel tárgyalnak, illetve programokat dolgoznak ki. Elképzelésük szerint a Tolnai úton található szociális blokkból lakásokat alakítanak majd ki. A piackutatás során azt tapasztalták: Pakson a 40 négyzetméter alapterületű garzonokból és a 85 négyzetmétert meghaladó alapterületű lakásokból mutatkozik hiány. Az egykori kerékpártároló helyén garázsok kialakítását, valamint egyedi gázfűtéses lakásokat terveznek. A vevők maguk is meghatározhatják, hány négyzetméteres, milyen elrendezésű lakást szeretnének.- Remélem, hogy a város vezetése is támogatja, hogy az Általános Rendezési Tervben egyébként ipari szolgáltató területen a városlakók érdekeit szolgálva lakásokat építsünk... Természetesen ezt a nagy volumenű kiviteli munkát a paksi építészeti cégekkel szeretnénk megvalósítani. Az irodaépület hasznosítása kapcsán irodai szolgáltatás, esetleg egészségügyi intézmény megvalósításának lehetősége merült fel. Az ügyvezető most azt tartja legfontosabbnak, hogy a kft. birtokában levő épületeknek az állapotát helyrehozzák, ezzel a városképet is javítva.- Ezek a tervek a következő két-három év programját ölelik fel. A lakásokat szeretnénk a jövő év végére átadni, a sütőüzem az idén beindul, és újabb termelőegységet ugyancsak jövőre szeretnénk beindítani. Közvetlen célunk az, hogy két év alatt legalább annak a negyven embernek munkát biztosítsunk, akiket a gyárból legutoljára elbocsátottak, és akiknek bizonytalan a sorsuk. Azzal azonban tisztában kell lenni, hogy ma már a korszerű gépsorok automatizáltak, viszonylag nagy volumenű termeléshez is kevés emberre van szükség - a negyven fős foglalkoztatás már igen nagy volumenű termelést jelent... A kiegészítő munkafázisokat végzik majd ezek az emberek, a tényleges termelés a gépek feladata lesz, amelyek felügyeletéhez műszaki apparátus és szaktudás szükséges; a dolgozók egy részét tehát tovább kell képeznünk. Az ügyvezető a paksi önkormányzat segítségére is számít terveik megvalósításában:- A polgármester úrral részben megismertettem az elképzeléseket, amelyekről a következő testületi ülésre írásos anyagot készítünk. Bízunk abban, hogy a képviselők látják: a városnak is érdeke, hogy ezt a 12 hektáros területet és az ingatlanokat hasznosítsuk. Kisebb egységekre bontjuk a területet, hiszen a teljes felttjítás, karbantartás meghaladná az erőnket. így minden önálló egységnek, minden épületnek és területnek lesz gazdája. Természetesen az Alaska Paks Kft. birtokában levő üzemcsarnok és épületek sorsáról nem nyilatkozhatom. Feltételezem azonban, hogy az ottani tulajdonosok is a „rend” hívei, és információim szerint a jó adottságú tárolókapacitás kihasználása mellett üzem létesítésében is gondolkodnak. Az Alaska és a Lavina Kft. között egyébként a kapcsolat már csupán szomszédi. Az Alaska Paks Kft. ügyvezetője azonban továbbra sem nyilatkozik. Sólya Emma