Paksi Hírnök, 1997 (9. évfolyam, 1-48. szám)
1997-06-27 / 24. szám
Paksi Hírnök 1997. június 27. egészségügy , IT MONDANAK A BETEGEK? • SÓLYA EMMA Az Egészségbiztosítási Önkor- Jl\. mányzat Tolna Megyei Területi Igazgatósága beteg-elégedettségi vizsgálatot végzett az elmúlt év végén és az idei elején, melynek eredményét a közelmúltban kapták kézhez a megye kórházai és rendelőintézetei - köztük a paksi is. Pakson reprezentatív minta alapján százegy kérdőívet osztottak szét a betegek között. A felmérés tapasztalatai alapján Paks jó eredményeket ért el a betegek elégedettségét illetően: a páciensek fele egy óránál kevesebbet várakozott - ez az idő függ az adott szakrendelés típusától is, Pakson a rheumatológiánál kellett várni a legtöbbet, az onkológián a legkevesebbet, s a bent töltött időtartam is hasonlóképpen alakul. A gyógyszerekkel, gyógyászati segédeszközökkel történő ellátás hasonló képet mutatott a vizsgált intézményekben. Ellátásukkal Pakson legelégedettebbek a betegek: legjobb eredményét ért el a tüdőgyógyászat, ezt követi a belgyógyászat, onkológia, szemészet, sebészet. A nem egészségkárosodottak elégedettsége hatvanhárom százalék, míg a ténylegesen betegeké hetvenöt százalékos - ezek az adatok is Paks eredményes szereplését hangsúlyozzák. Kiderült a felmérésből az is, hogy a hatvanegy év felettiek, és főként a nők fordulnak meg leggyakrabban a szakrendeléseken, s a nyolc általánost végzett betegek a legelégedettebbek az ellátással, s a betegségükről is itt tájékozódhattak a legtöbben. Az orvos-igazgató, az elége. dettség lehetséges okáról úgy vélekedett, hogy több ember véleményét nagyobb intervallumban kellene vizsgálni, így pontosabb képet mutatna a felmérés - mint mondta, elképzelhető, csak a vizsgálat két hetes időtartama alatt születhettek ilyen jó tapasztalatok... 99 Egészségünkért • TIHANYI SZILVIA Egy éve már elmúlt, hogy a város önkormányzata egészségügyi és szociális bizottságának munkáját Szinger Ferenc irányítja. Ez a terület az elmúlt időszakban különösképpen az érdeklődés középpontjába került, hiszen a finanszírozási gondok országos méretűekké duzzadtak. Hogyan sikerült megfelelő mederben tartani Pakson az egészségügyi ellátást, milyen törekvésekkel próbálnak túllépni a problémákon, milyen vállalkozások történtek, erről kérdeztük az egészségügyi és szociális bizottság elnökét. TTigy évvel ezelőtt, amikor meg- A-J választottak ebbe a funkcióba, az első feladatomnak tekintettem, hogy megismerkedjem a négy intézmény - a rendelőintézet, a háziorvosi szolgálat, a bölcsödé gondnokság és a szociális otthon - életével, a szervezeti felépítésével, a szervezeti és működési szabályzatával - mondta a bizottság elnöke. - Ez megtörtént és egy év után elmondhatom, hogy látom a gondjaikat, problémáikat, és már változások is történtek.-Menjünk sorjában. Mi történt a rendelőintézetnél?- Három új szakrendelést sikerült bevezetnünk ebben az évben. Januártól ideggyógyászati, márciustól urológiai és ortopéd szakrendeléseket. Ez utóbbiak heti négy órában várják a betegeket. Nagy vívmánya ez a városnak, hiszen a betegeknek ezek miatt a szakrendelések miatt nem kell Szekszárdra utazni, hogy ott lássák el őket. Felújítási munkák is várhatók a rendelőintézetnél. A kivitelezésre a pályázatot meghirdettük és 1997-re tizenhét millió forint felújítási és fejlesztési összeg rendelkezésre áll az önkormányzat költségvetéséből. Ezzel reméljük, hogy a mai kor előírásainak megfelelően otthonosabbá és szakszerűbbé tucjjuk átalakítani a rendelőintézetet. Ebben az évben szintén a város költségvetéséből biztosítottunk egy külön keretet, kilenc millió forintot, amit műszer- és gépbeszerzésre fordíthatunk. Ebből az összegből pályázat útján részesülhetnek a szakrendelések. A bizottságunk hatáskörébe tartozik, hogy szakmai indoklás alapján odaítéljük ezeket az összegeket. Ezzel elérhetjük azt, hogy a város egészségügyi ellátása színvonalasabb legyen. A rendelőintézet működését gátolhatná, hogy sajnos a mai napig az Országos Egészségbiztosítási Pénztár még nem kötötte meg a szerződést a rendelőintézettel, nem tuújuk mennyi pénzt kapnak tőlük. A munka viszont folyik, a rendelőintézet működtetését ennek ellenére biztosította Paks város önkormányzata.- A háziorvosi szolgálatnál is történtek változások?- Megválasztásom óta új pályázatot írtunk ki a háziorvosi szolgálat vezetői posztjára. Ezt dr. Bárok József nyerte el. Nagyon jó a kapcsolatunk, sok új ötletet vetett fel a pályázatában, ezeknek a megvalósítása következik.- A bölcsődék működtetésének mikéntje szinte minden nagyobb településen napirenden van. Erre kényszeríti az önkormányzatokat a szűkösebb anyagi helyzet.- Mi sem vagyunk kivételek. Az első változás, hogy nyugdíjazás miatt új vezetője van a bölcsödének, Laszlovszky Józseihé személyében, aki pályázat útján nyerte el a beosztást. A képviselőtestület a legutóbbi ülésén döntött arról, hogy ideiglenesen a negyven férőhelyes pavilon működését szünetelteti, mert nagyobb a kapacitás, mint az igény. Most folyik annak a racionalizálási tervnek a kidolgozása, amely szerint az igényeknek megfelelő intézményi és személyi feltételek kialakulnak. Ezen a területen várható, hogy ennek később személyi vonzata is lesz.- A város sokat áldoz arra, hogy az idősek a szociális otthonban otthont leljenek. Egy év alatt sikerült-e terveik megvalósításához hozzákezdeni?- Azzal kezdhetem, hogy ebben az intézményünkben is vezetőváltás történt. Lejárt az ötéves megbízatása az előző vezetőnek és a kiírt pályázat megnyerése útján Büttl Béla foglalta el a helyet. Rövid idő alatt már összevonta a mosodást és azt tervezi, hogy a két konyhát is összevonja. Várja, hogy elkészüljön az új szociális otthon, s a pályázatában arra is kitért, hogy hogyan képzeli el majdan az ottani életet. Az új szociális otthon kialakításának kivitelezői pályázatára nem volt jelentkező. Most meghívásos pályázat keretén belül újra meghirdetik a munkát és kezdődhet az átalakítás. A költségvetésünkben a munkához szükséges összeg rendelkezésre áll. A bölcsödéi csoport megszüntetése miatt az óvodai csoport átköltözik a bölcsödéi pavilonba, s az átalakítás zavartalanul folyhat. Ebben a körben kell beszélnünk az átmeneti szállóról is. Terveink között szerepel, hogy tizennyolc férőhelyesre bővítsük. Feladatomnak tűztem ki megválasztásomat követően, hogy rendezni kell a város mentőszolgálatának helyzetét. Tűrhetetlennek tartottam, hogy csak délelőtti műszakban dolgoztak egy ekkora városban. 1997-re sikerült elérni, hogy a második műszaknak a működési és bérköltségét biztosította a város, hétfőtől vasárnapig. Tárgyalásokat folytatok az OEB főigazgató-helyettesével, hogy finanszírozásukkal olcjják meg egy esetkocsi beállítását. A sima mentő csak elsősegélynyújtásra alkalmas, ez nem megoldás. Új feladatot jelentett ettől az évtől, hogy a város képviselő testületé a bizottságunk hatáskörébe utalta az egészségügyi és szociális témakörökben a pályázatok elbírálását. Ilyenek például, hogy a szűrővizsgálatokra három millió forintot ítéltünk oda a városi háziorvosi szolgálatnak.
