Paksi Hírnök, 1997 (9. évfolyam, 1-48. szám)
1997-05-23 / 19. szám
Paksi Hírnök 1997. május 23. GAZDASÁG Paksról és a városkörnyék öt községéből ezerháromszázötven szövetkezeti tag képviseletében ötvenöt résztvevővel tartották meg a Paks és Vidéke ÁFÉSZ küldöttgyűlését. Az említett harmincezer lakosságszámú régió mintegy kétharmadának kiskereskedelmi ellátásában közvetlen szerepet betöltő szövetkezet igazgatósági beszámolóját és az alapszabály módosítására tett javaslatot Rauth János igazgatósági elnök, a felügyelő bizottság beszámolóját Máté Dénes a bizottság elnöke, a könyvvizsgálói jelentést Bálint Károly terjesztette elő. Ismeretes: a piacgazdaság megjelenésével az új szövetkezeti törvény új helyzetet teremtett a tagok és a szövetkezetek kapcsolatában a vagyonnevesítés, az üzletrészek kiosztása vonatkozásában. Az 1992-ben indult beszámolási ciklusban életbe lépett új alapszabály szerint teljes önállósággal, a korábbinál nagyobb felelősséggel szóltak bele a szövetkezet munkájába a tagok, akik márciustól választották meg képviselőiket a május 15-én megtartót küldöttgyűlésre, ahol a korábbi kilenccel szemben hét tagú igazgatóságot, illetve öt tagú felügyelő bizottságot választották. Az igazgatóság elnökévé Rauth Jánost, a felügyelő bizottság elnökévé Kern Terézt választották. A Paks és Vidéke ÁFÉSZ üzletpolitikáját jellemző beszámoló a vezető ágazatot jelentő kereskedelemről szólva kiemelte: nagy számban jelentek meg a konkurens magánkereskedők, miközben a vásárlóerő nem növekedett. Pakson is az újonnan jövők szükségképpen a már ott lévőktől veszik el a vevőt, erősen korlátozva az ÁFÉSZ boltok tevékenységét. A városban a JÉÉ diszkont és a Dália-Füszért mellé 1995-ben megjelent a Plus diszkont, a Bauer húsdiszkont - az ÁFÉSZ áruháztól 50 méterre. Ebben az évben várhatóan az autóbusz pályaudvar és az uszoda között megnyílik a Penny Market áruház, ami újabb versenytársat jelent az itt tevékenykedő kereskedelmi cégeknek. A forgalommegosztáson túl jelentős helyzeti előnyt jelent az ÁFÉSZ-szel szemben a külföldi diszkontláncok tőkeereje, tűrőképessége a jövedelemelmaradás miatt. Ilyen körülmények között szükségszerű feladat, létkérdés az új viszonyokhoz alkalmazkodó üzletpolitika kialakítása, a megújulásra való képesség. Az élelmiszer-, napicikk-forgalom versenyképességét a szövetkezetek közös beszerzését biztosító Pro-Coop hálózat által kialakított beszerzési árak és az abból képzett piaci árak révén lehet biztosítani. A Paks és Vidéke ÁFÉSZ legjelentősebb szállítója ezután is a Tolna Procoop megyei szövetkezeti nagykereskedelem. A kedvező vásárlási lehetőségek, s a különböző akciókon való részvétel teszi lehetővé a többlet árrést, mely a növekvő költségek és a nyereség alapjául szolgál. A szövetkezeti beszerzési rendszerek, üzletláncok nyújtotta előnyök kihasználása lehetőséget nyújt az egységes fellépés, a közös arculat, a stabil áruválaszték kialakítására, a versenyképesség fokozására, a vevőkör megtartására. Emellett elkerülhetetlen bizonyos lépések megtétele az iparcikk szakmában is, szükség van a műszaki, ruházati, bútorkereskedelemmel foglalkozó bolthálózatban folyó munka gazdaságosabbá tételére. A szövetkezeti felvásárló ágazatban elkezdődött pozitív változások jegyében továbbra is elsőrendű fontosságú a boltok zöldség-gyümölcs, s egyéb árukkal való ellátása, illetve hogy növekedjék az a termékcsoport, amely csak a felvásárláson keresztül juthat el a boltokba. Ugyancsak napjaink aktuális feladata a mezőgazdasági bolton keresztül, növényvédőszerek és más mezőgazdasági eszközök biztosítása, s ha létrejön a gazdabolt üzletlánc, mindezen termékek gazdaságos értékesítése. A felvásárló ágazatnak lehetőséget kell találnia az alakuló, illetve már működő új agrárgazdaságoknál a termeltetései, piackutatási és értékesítési feladatmegoldást szolgáló tanácsadásira és eszközellátásukhoz a segítségnyújtásra, szem előtt tartva a gazdaságosságot. Szerepet kell vállalni a konzervgyárak nyersanyag beszerzésében, ideértbe az exportra szállító Kft.-k részére való felvásárlást is. A továbbfejlesztett országos szövetkezeti árubeszerzési rendszer megannyi előnyének kihasználása mellett a kereskedelmi egységekben korszerűsítem kell azt az érdekeltségi formát, amely megteremti a dolgozók egyéni és a szövetkezet egésze egyeztetett, harmonikus, közös érdekeltségét. A keresetek a teljesítménnyel arányosan, a jövedelmezőség, a teherviselő képesség függvényében növekedhetnek. Kedvező kamatú célrészjegy igénybevételére is csak a gazdaságosság határán belül kerülhet sor. Szükséges megvizsgálni - a törvényi lehetőségek figyelembe vételével -, az 1992-ben nevesített üzletrészek tagoktól való visszavásárlásának módját, és ugyancsak a közeljövő jelentős feladatai közé sorolandó az adott feltételek mellett különböző kedvezményeket nyújtó szövetkezeti tagi beszerző kártyarendszer bevezetése. Az ÁFÉSZ-küldöttgyűlés a 2002-ig mandátummal rendelkező igazgatóság, felügyelő bizottság mellett megválasztották az év végén összeülő ÁFEOSZ III. kongresszusa küldöttét, valamint a MÉSZÖV küldöttgyűlésére az ötéves mandátummal rendelkező három küldöttet. Fihívták a figyelmet a németkéri és a paksi Bezeréúj Általános Iskolában működő iskolaszövetkezetek tevékenységére. Kérték, hogy ezek tagjai is vegyenek részt az ÁFEOSZ által kiírt iskolaszövetkezeti pályázatokon, mert az ily módon megszerezhető ismeretek, díjak, mind a diákoknak, mind az iskoláknak, mind pedig a szövetkezeteknek hasznára, dicsőségére válhatnak, és ezen keresztül a szövetkezeti utánpótlás bázisának erősödéséhez vezetnek. - B -KIHÍVÁSOKKAL SZEMBEN ÁFÉSZ KÜLDÖTTGYŰLÉS, VEZETŐSÉGVÁLASZTÁSSAL
