Paksi Hírnök, 1996 (8. évfolyam, 1-48. szám)

1996-09-13 / 33. szám

1996. szeptember 13. Paksi Hírnök 1 VÁROSI MOZAIK SZPONZOROK, REKLÁMOK Szponzorok, támogatók nélkül a nonprofit szervezetek mű­ködése veszélybe kerülhet - sőt, manapság egyre gyakoribb, hogy azok is csődöt jelentenek, akik jelentősebb saját bevé­telekkel gazdálkodnak. Ha úgy látják, közel a vég, szponzo­rok után rohangálnak, akiktől vagy kapnak segítséget vagy nem. Ez attól függ, a támogatók szponzori kerete mennyire terhelhető és az sem mellékes, ki kér, mit és mire... UJ KÉPZÉSI FORMA Pakson is vannak kisebb-na­­gyobb cégek, ahová fordul­hat a rászoruló segítésé­gért, amiért cserébe reklámmal szolgálhat. A reklámozás és a szponzorálás a legtöbb esetben összefonódik - derült ki ismert helyi vállalatok, képviseletek körében feltett, e tevékenysé­geket érintő kérdésekre adott válaszok alapján. A MATÁV Rt. paksi távközlé­si centrumában alaposan meg­fontolják, mit támogatnak. Fő­ként a rendezvények privile­gizáltak, közöttük is azok, amelyek nem rontják a vállalat már kialakult képét: „nem sze­retünk olcsó, köznapi dolgok­ban részt venni” - mondja a centrum vezetője. Bizonyíték erre az, hogy a blues-rock fesz­tivál és annak zenei anyagát tartalmazó CD kiadásának ál­landó támogatója az rt. pécsi központja, akik a szponzori kerettel gazdálkodnak és a rek­lámtevékenység - amely első­sorban az igénylők megkere­séséből áll - meghatározásában is döntő szerepet játszanak. A harmincszázalékos béreme­lés még mindig csupán áb­ránd, sztrájkolni azonban nem tudnak a dolgozók, hi­szen naponta csak két-három kamion érkezik, s ha leállna a munka, nem lenne látványos a fennakadás. „Értelme úgy lenne a mun­kabeszüntetésnek, ha követ­kezményeként az utcán állna a A Paksi Áfész sportolókat, oktatási intézményeket, művé­szeti csoportokat szponzorál, s előnyben részesíti a szövetke­zeti tagsággal rendelkezőket is. Vannak állandó támogatottjaik, akik minden évben megkapják a küldöttgyűlés által jóváha­gyott összeget, ha cserébe szer­ződést kötnek, reklámhordozó­vá válnak. Az esetlegesen je­lentkezők csak akkor számít­hatnak az áfész segítségére, ha futja még számukra a szponzo­ri célra elkülönített pénzből. Reklámra hat-hétszázezer fo­rintot költ évente a szövetkezet Pakson, rendezvényeken, kü­lönböző kiadványokban nép­szerűsítik magukat, s alkalom­szerűen, akcióik esetén olvas­hatjuk, hallhatjuk hirdetései­ket a médiában. A szponzorálásra fordítható forintok összegének központi szabályozása miatt a Budapest Bank Rt. paksi fiókjának lehe­tőségei is korlátozottak; önké­nyesen nem emelhetnek az összegen, még akkor sem, ha év végére megcsappan a keret, szállítók sora...” - tartják a dol­gozók. Azt nem tudni, hogy miért nincs több, nemcsak egy napra elegendő alapanyag - nem akar vagy nem is tud vásárolni na­gyobb mennyiséget a gyár tu­lajdonosa -, mivel az egyetlen illetékes, a Sygma-Ex Kft. ügy­vezető igazgatója, Gombos László éppen külföldön tartóz­s emiatt vissza kell, hogy uta­sítsák a támogatásért kilincselő iskolák képviselőit, sportoló­kat. A szponzorálásért reklám­mal kell „fizetni”: az iskolák pél­dául sportrendezvényeiken nép­szerűsítik a bank emblémáját. A legnyereségesebb paksi vál­lalatok közé tartozik a Ruha­ipari Szövetkezet. Többmilliós szponzori keretéből támogatja azokat a szervezeteket, sport­köröket, amelyek működése pénz, eszközök hiányában ve­szélybe kerül, s a város egész­ségügyi intézményei is a szö­vetkezet anyagi segítségét él­vezhetik. Kuratórium dönt ar­ról, hogy kiket részesítsenek előnyben, ám eddig nem uta­sítottak el senkit, aki „reális igé­nyekkel j elentkezett”. A Ritter és Plézer téglagyártó és Forgalmazó Kft. sem hagyja cserben a paksi sportot, kultú­rát annak szorult helyzetében. Ám a százezer forintos keretből a jó ügy érdekében más, s „ér­telmes célokra” is áldoz a cég vezetősége, úgy mint Köti Kati gyógykezelésére. Reklámköltsé­geik túlhaladják a szponzori ke­ret összegét. Akcióik, árenged­ményeik népszerűsítése azon­ban „megéri a pénzét”; talán en­nek is köszönhető, hogy a kft. a jövőben emelni kívánja szpon­zorikeretét. SÓLYA EMMA kodik. Az azonban tény, hogy eladni is nehéz a termékeket, mert a nyersanyag magas árát a külföldi vásárlók nem veszik figyelembe. Ezekben a hetekben a cse­megeuborkát, pritaminpapri­­kát, paradicsomot dolgozzák fel kétszáznégyen, közülük nyolc­vankét főt alkalmi munkára szerződtettek - nemcsak Paks­ról, hanem Faddról, Nagydo­­rogról, Pusztahencséről is. Jó hír az, hogy a gyár adós­ságállománya csökkent, a tar­tozások nagy részét visszafi­zették. Előbb-utóbb talán lesz majd pénz a béremelésekre is... A FŐISKOLÁN A tizedik tanévét kezdő, a Bu­dapesti Műszaki Egyetem Gépészmérnöki Karának ki­helyezett tagozataként műkö­dő Energetikai Főiskola ezen­túl levelezői-távoktatási képzé­si formát is kínál, de az idén már második alkalommal in­dul útjára a nulladik évfolyam. A nulladik évfolyam célja, hogy a már kicsit idősebbek, a tananyagtól elmaradtak vagy akár a felvételt nem nyert ta­nulók számára lehetőséget biz­tosítsanak a felzárkózásra s így nagyobb esélyt a sikeres felvé­telire. A tanfolyamot dicséri, hogy tavaly 21 hallgatóból hú­szat felvettek. A főiskolán matematikát, fi­zikát és némi hézagpótló szá­mítástechnikát oktatnak, még­pedig egységes jegyzetek, szá­monkérés és elbírálás alapján, melyeket a 22 társult felsőok­tatási intézményekben is alkal­maznak. A jelentkezési lapon kérhető, hogy a jelölt a nulla­dik év eredményei alapján kéri felvételét ezen intézmények va­lamelyikébe. A képzés a középiskola szel­lemiségében, tanórákkal, házi feladatokkal folyik, heti egy napon tartott 10 óra erejéig. Az oktatás önköltséges, 40 000 Ft-ba kerül egy év, szükség szerint biztosítanak ebédet és szállást is. A főiskola fennállása óta sze­retett volna levelezői oktatást. A Paksi Atomerőmű Rt. szor­galmazására döntés született a képzés e formájának létrehozá­sáról, de sajnos túlságosan ké­sőn: a lehetőség csak az idei felsőfokú felvételi tájékoztató­ba kerülhetett be. íz energetikai mérnöki kar j\ nappali tagozatával egyen­értékű szakot 4 év alatt fe­jezi be a most kezdett 21 hall­gató, akik közül 16-an PA Rt.­­os dolgozók. A ritka konzultá­ciók helyett heti 1,5 nap áll rendelkezésre az oktatókkal való találkozásra. (szp) PILLANATFELVÉTEL Tart még a szezon és a sztrájkké­szültség a konzervgyárban...

Next

/
Thumbnails
Contents