Paksi Hírnök, 1995 (7. évfolyam, 1-52. szám)
1995-04-21 / 16. szám
Paksi Hírnök 1995. április 21. ffi) OKTATÁS, MŰVELŐDÉS, KULTÚRA KIHÍVÁS // VEZETŐI GYAKORLATTAL n ÚJRA A FELSOOKTATASBAN HORVÁTH MARGIT Vajon lesz-e igazi kihívás a Kihívás napján? Erre a kérdésre keresték a választ városunk sportszervezői, testnevelői az április 12-én tartott összejövetelükön. A már hagyománnyá vált május 31-i országos Challange Day programja mozgásra szólít fel gyermeket és felnőttet egyaránt. A tavalyi versenyben városunk a negyedik helyet szerezte meg 21 935 regisztrált mozgással. Ezen eredmény eléréséhez mindazok hozzájárultak, akik vállalták, hogy legalább tizenöt percet folyamatosan mozognak. Bizonyára sokan emlékeznek az éjféli tekézésre, vagy az uszodai, strandprogramokra, netán épp a triaúonosok buszhúzására. A feladat az idén sem lesz más. Bár nem fontos pont egy Ikarust bevontatni a pályaudvarra, de egyéb ötleteket bárkitől szívesen fogadnak a szervezők és a kivitelezéshez segítséget is nyújtanak. Az ötleteket a polgármesteri hivatal telefonszámán (311-277) Dallos Tibornak lehet jelezni. Az április 12-i összejövetelen felvetett mozgáslehetőségek közül íme néhány: uszodai halfogó verseny, hiszen úgyis bezár nyárra a tanuszoda, vagy akik az erőműben dolgoznak és szeretik a vizet, ezen a napon esetleg kenuval is leevezhetnek a munkahelyükre. Az autóbuszon utazók ne lepődjenek meg egy esetleges kommandós támadás esetén, amelynél a szabadon bocsátás ára néhány fekvőtámasz lesz. Mindemellett egy-egy negyedórás futás, kosarazás, focizás vagy kerékpározás is nyom a latban, azaz sok-sok pontot ér. Az iskolák és óvodák segítségével a tavalyi szép helyezésünkön még javíthatunk is. Kellemes mozgást mindenkinek! A Paksi Energetikai Szakképzési Intézet keretein belül működik a Budapesti Műszaki Egyetem kihelyezett főiskolai kara. A jövő energetikai szakembereit képező főiskolai kar igazgatója idén március 1-jétől Petz Ernő, a Paksi Atomerőmű Rt. volt vezérigazgatója. Vele beszélgettünk terveiről, elképzeléseiről.-Az életben vannak olyan helyek, ahova az ember szívesen visszatér, ha nem is ugyanarra a kiindulási pontra - mondja Petz Ernő. - Kereken húsz évig oktattam a Budapesti Műszaki Egyetemen, s most ismét egy oktatási intézményben vagyok. Ezt a megoldást én javasoltam a tulajdonosoknak és az erőmű vezetésének - úgy gondoltam, hogy ez az a munkakör, ami leginkább megfelelő számomra - és nagyon gyorsan létre is jött a megállapodás. £gy gazdag életpálya számtalan tapasztalatát hogyan tudja hasznosítani az oktatásban, különös tekintettel a vezérigazgatóként szerzett atomerőmű-üzemeltetési tapasztalataira?-Miután ez egy szakintézmény, nagyon jól tudom hasznosítani az erőműves ismereteket és a korábbi oktatási tapasztalataimat. Pontosan tudom, hogy milyen szakismeretekre van szükség egy erőműben, hiszen korábban szinte valamennyi hazai erőműben végeztem megbízásos feladatokat, amikor még az egyetemen oktattam, így tehát eléggé ismerem a többi erőművet is. Itt nemcsak a paksi atomerőmű részére kívánunk szakembereket képezni, hanem általában az energetikai iparág részére. A műegyetemmel közösen egy úgynevezett törzsanyagot szeretnénk összeállítani és most élénk vita folyik, hogy melyik tantárgy fontos, melyiket kell törzsanyagnak tekinteni, milyen óraszámban kell oktatni. Ebben a bizottságban egyedül vagyok, akinek ipari gyakorlata van és aki fel tudja mérni az igényeket is.-Az ön nevével fémjelzik azt a szerkezeti átalakulást, amely során a Paksi Atomerőmű Vállalat átalakult részvénytársasággá. Az eltelt idő távlatából, hogyan ítéli meg ezt a lépést?-Helyesnek tartom, hogy az egész iparág egy kétszintű részvénytársasági formává alakult át, hiszen így megszűnt a közvetlen állami beavatkozás. Önfinanszírozóvá kellett volna válnia az erőműnek, ehhez az első lépések meg is történtek. Közben a gazdasági viszonyok romlottak, ehhez kellett igazodni és egy igen szigorú költséggazdálkodást bevezetni. A többi erőműben is - nemcsak a paksiban - felülvizsgálták az erőmű szervezeti működését, külső konzultáns cégek bevonásával, és ez alapján vezettük be az új szervezeti struktúrát. Úgy ítélem meg, hogy sikeres volt és az erőmű eredményei is ezt igazolják.
