Paksi Hírnök, 1994 (6. évfolyam, 1-43. szám)

1994-07-08 / 20. szám

Paksi Hírnök 1994. július 8. Visszatér az előző igazgató? Veszik, viszik a konzervgyárat A Paksi Konzervgyár igazgatójától, Körmendi Gyulától úgy értesült a Paksi Hírnök, hogy a Budapest Bank Rt. követeléseit, mintegy százhar­mincmillió forintot egy német érdekeltségű cég vásárolta meg. A to­vábbi részletekről Pál József, a konzervgyár főkönyvelője tájékoztatta lapunkat. A gazdasági vezető elmondta, hogy a bank követeléseit a buda­pesti székhelyű Sigma-Ex Kft. vá­sárolta meg hetvenszázalékos áron, az átutalást már egy német bank elindította, de a bank és a pénzt átutaló cég kiléte a kon­zervgyár számára ismeretlen, és a Sigma-Ex Kft. szerint ez üzleti ti­tok. A konzervgyár vezetői a Sigma- Ex Kft.-ről jelenleg annyit tudnak, hogy az csupán minimális törzs­tőkével rendelkezik. A banki köve­telések megvásárlásával a kft. a konzervgyár pénzügyei felett tel­jes ellenőrzési jogot szerzett, ami azt jelenti, hogy a kft. jóváhagyása nélkül a gyár vezetése semmilyen pénzügyi tranzakcióba nem fog­hat A kft. a jelzálogjog birtokában van és ez lehetetlenné teszi a ver­senyeztetést a privatizációban. Az ügy további érdekessége, hogy a Sigma-Ex Kft. paksi megbí­zottja a gyár korábbi igazgatója; Ferenczi István. Róla a gyár jelen­legi főkönyvelője Pál József tudja, hogy nemrégiben végkielégítés­ként tizennégy havi bérét felvéve távozott Mindebből egyúttal az is következik, hogy szinte teljesen formálissá vált az Állami Vagyon­ügynökség által kinevezett új gyár­igazgató Körmendi Gyula hely­zete, azaz a gyár vezetését lénye­gében a korábbi igazgató Ferenczi István vette ismét magához. A jelenlegi főkönyvelő szerint ezt a helyzetet az előző menedzs­ment alakította ki a bank asz­­szisztálásával és ugyancsak „segí­tett” az ÁVÜ is a privatizációs dön­tés halogatásával. Pál József mindebből arra kö­vetkeztet, hogy ezek után felszá­molási eljárás következik, s így versenytárs hiányában a Sigma-Ex Kft. vagy a mögötte álló láncolat más tagja nevetségesen alacsony áron hozzájuthat a gyárhoz. Ugyancsak kérdéses, hogy mi lesz a sorsa annak a tizenhárom hek­tárnyi közművesített teleknek, amelyen a gyár fekszik a város kö­zepén. A belterületi ingatlan érté­ke ebben az ügyben úgy tetszik, külön pénzügyi fejezet. Lapzártánk idején a Sigma-Ex Kft tulajdonosa és ügyvezető igaz­gatója Gombos László, osztrák ál­lampolgár kérésére Körmendi Gyu­la igazgató munkásgyűlést hívott össze. Erről következő számunk­ban beszámolunk. (Rákosi) Talpon maradiakról - césPanoráma Kiszámíthatatlan kihívások Az itt közölt adatok többségében tájékoztató jellegűek, az igazi mérlegbeszámolók csak a félévi zárások után jelennek meg egy-másfél hónap múlva. Általános tapasztalatnak tekint­hető a felkeresett cégeknél; sikerrel igyekeztek a sokszor kiszámíthatatlan piaci kihívások­ra pozitívan válaszolni. Mezőgazdaság A mezőgazdaság - sajátos termelési struktú­rája miatt - az év első felében általában csak be­fektet, az aratás, termékeinek eladása után tud pénzeszközeihez hozzájutni. Kern Józseffel, a Szabadság Mezőgazdasági Szövetkezet elnökével, valamint Maloveczky Nándorral, a Dunamenti szövetkezet közgazdasági elnökhelyettesével ar­ról beszélgettünk: hogyan realizálódtak terveik, elképzeléseik. Kern József: Szarvasmarha-állományunkat tej­termelésre állítottuk be, az extra minőségű tejet 25 forint/liter értékben tudjuk eladni. Folyamatos bevételt tudunk még biztosítani a sertéseladá­sokból. Ezekkel éppen nullszaldóra tudjuk gaz­dálkodásunkat egyensúlyban tartani, így nem kell hiteleket felvennünk. Szerződésünk van kon­­zervborsóra, cukorrépára, napraforgóra, kukori­cára, őszi búzára és árpára. Az eredmény attól is függ, milyen időjárás lesz az elkövetkező hóna­pokban. Szeretnénk egyes terményeinkkel „spekulálni”, nem aratás után, hanem majd a jövő év elején ér­tékesíteni. Akkor remélhetőleg jobb árat kapunk érte. Az idén először 66 hektáron ipari repcét is termeltünk, eddigi tapasztalat alapján kiváló, gazdag termésre számítunk. Meg kell említeni, hogy a földek privatizálása túlzottan felaprózná a földterületet, a nagygépes művelés, a növényvé­delem ezeken a helyeken lehetetlenné válna. Maloveczky Nándor: Szövetkezetünk elsősor­ban az állattenyésztést és tejtermelést tekinti fő jö­vedelmi forrásának, ezek szinte napi bevételt tesznek lehetővé számunkra. A tej 95-97 száza­lékban extra minőségű, saját tejházunk, palac­kozó üzemünk van, Pécstől Budapestig a régió nagyobb városaiba adunk el tejet. A tejüzem ta­valy 47 millió forintot jövedelmezett, jelenleg 44- 45 százalékra teljesült a terv. Vágóhídjaink is van­nak, szarvasmarha-, sertéstőkehússal látjuk el boltjainkat, a környező üzemek konyháit Az alaptevékenységből származó jövedelmünk 93- ban 170 millió forint volt, ez idén időarányosan és éves szinten is meglesz. Kiegészítő kereskedelmi tevékenységet is foly­tatunk: MTZ traktorokhoz alkatrészbázist hoz­tunk létre. Az elmúlt évben ez kétmillió forinttal javította mérlegünket. Ez évben részvényese let­tünk az Aliscavin Rt.-nek, ezáltal biztosított, hogy a szőlőtermésünk optimális időben kerül fel­dolgozásra. A juhtenyésztést nem lehetett nagy­üzemiig megoldani, ezért ezt az ágazatot felszá­moltuk. Erdőink nagy részét kárpótlási jeggyel elvitték, ezért az erdőgazdálkodással is fel­hagytunk. Ipari szövetkezetek Ruhaipari Szövetkezet: Zerza József főköny­velő: - A Triumphfal kötött együttműködési szer­ződés aláírása június hónap első napjaiban megtörtént. A szerződés biztosítja számunkra - többek közt -, hogy a Triumph cég gyártási ka­pacitásunk ötven százalékára munkát biztosít Ha valamilyen oknál fogva ez elmarad, a különbö­zeire kárpótlást fizet. Termelési kapacitásunk erre az évre szerző­désekkel van lekötve. Termelési eredményünk az első félévben mintegy 198 millió forintra teljesül. A szövetkezet jelenlegi létszáma 591 fő. Az egy főre jutó átlagbér jelenleg 19 300 forint/hó. Piakész Kft.: Varga János ügyvezető igazgató:- A kapacitásunk mintegy 85 százalékát az erő­művel kötött szerződések kötik le. A fennmaradó 15 százalékban pedig Paks lakossága részére vég­zünk építő-javító szolgáltatást. Dolgozói létszá­munk 110-115 fő között változik. Az 1993-as év­ben árbevételünk 92 millió forint volt, ez ebben az évben is meg lesz. Több millió forint ráfordítással egy új német vízszigetelési technológiát tanultunk be. Paks térségében ezt a technológiát szeretnénk megho­nosítani. Remény van arra, hogy az erőmű átmeneti tárolójában a vízszigetelési munkákat ezzel a technológiával mi végezhetjük majd el. Komolyabb fejlesztésekbe egyelőre nem kívá­nunk belevágni, a jelenlegi hitelezési konstruk­ciók túl kockázatosak a számunkra. Áfész: dr. Midler Jánosné áruforgalmi osztály­­vezető: - Az áfész 1994. évi terve 808 millió fo­rint, az eddig feldolgozott adatok alapján az idő­arányos bevételeink biztosítottak. A 92-es évünk nagyon rossz volt, 93-ban sokat ledolgoztunk le­maradásunkból, 94-ben már szép nyereséget szeretnénk elkönyvelni. A mezőgazdasági bol­tunk 12 millió, a szikvízüzem 1,5 millió, a felvá­sárlási üzletágunk 38 millió forint bevételével számolunk. A szövetkezet taglétszáma 1300 fő, az alkalmazotti létszámunk 230-250 között válto­zik. Az egy főre jutó átlagbér a fizikaiaknál 21750 forint, a szellemi foglalkozásúaknál 26 500 forint. A 10-es számú ABC áruházat megvásároltuk az önkormányzattól, a 2-es számút pedig most ala­kítjuk át. Áz áruválasztékot szeretnénk bővíteni ezekben az áruházakban. MÁRMAROSI

Next

/
Thumbnails
Contents