Paksi Hírnök, 1991 (3. évfolyam, 1-22. szám)

1991-04-24 / 5. szám

1991. április 24. 5 PAKSI HÍRNÖK KÖRKÉP ♦ PAKSI KÖRKÉP ♦ PAKSI KÖRKÉP ♦ PAKSI KÖRKÉP ♦ PAKSI Bankélet Pakson „Ma már verseny van a bankok ” Interjú dr. Tóth Dezsővel, a Kereskedelmi Bank Rt paksi bankjának igazgatójával- Bankjuk nevéből eltűnt a „Hitel” szó. Ez azt jelenti, hogy hitelezéssel már nem is foglal­koznak?- Természetesen nem. Bár 1991. január l-jével a korábbi Országos Kereskedelmi és Hitelbank elne­vezés Kereskedelmi Bankra változott, a bank to­vábbra is országos hálózatú és hitelek kihelyezésé­vel is foglalkozik. Az új név viszontrövidebb és köny­­nyebben megjegyezhető.- Március 28-án adták át hivatalosan a paksi fiókot Ebben az épületben azonban már korábban is bank működött amelynek szintén ön volt az igazgatója...- Az Állami Fejlesztési Intézet - korábban annak jogelődje az Állami Fejlesztési Bank - fiókjaként ál­lami beruházások finanszírozását, műszaki-pénz­ügyi revízióját végeztük. 1987-től már kizárólag az atomerőmű-beruházással foglalkoztunk. Mivel fel­adataink elfogytak - nem született döntés újabb blokkok építéséről - 1990. első félévében megálla­podás jött létre az ÁFI, mint korábbi munkáltatónk és az akkori OKHB Rt. közötta paksi bankegység át­vételéről. 1990. június Tjével a teljes dolgozói állo­mány átvétele megtörtént kezdetét vette a dolgozók átképzése, betanulása az új üzleti, banki feladatok el­látására, valamint az épület átalakítása. Ez az időszak zárult le 1991. március 18-ával, a bank tényleges megnyitásával.- Kapcsolatban állnak-e továbbra is az atomerőművel?- A korábbi jó kapcsolatokat természetesen to­vábbra is fenn kívánjuk tartani, de új, üzleti alapokra helyezve. Remélhetőleg az Atomerőmű Vállalat is hasonló véleményen van.- Elmondaná, hogyan került a bankszak­mába?- A Közgazdaságtudományi Egyetem elvégzése után 9 évig iparvállalatnál (Mezőgép) tevékenyked­tem, majd 1976-ban szakértőként a rendőr-főkapi­tányságra kerültem. 1982-től dolgoztam az Állami Fejlesztési Bankban, először osztályvezetőként ké­sőbb fiókigazgatóként Ma a paksi Kereskedelmi Bank igazgatása mellett könyvvizsgálói, adószakér­tői, igazságügyi könyvszakértői feladatokat is ellá­tok.- Mondana néhány szót a Kereskedelmi Bank Rt-ről?- 1987. január l-jétől működik, megalakulása a kétszintű bankrendszer bevezetéséhez kapcsolódik. Ma a kereskedelmi bankok között a miénk a legna­gyobb fiókhálózat (72 fiók), év végi mérlegfőössze­günk várhatóan eléri a 170 milliárd forintot A bankok közül elsőként és egyedül a Kereske­delmi Bank rendelkezik auditált mérleggel. Egy nemzetközileg elismert angol könyvszakértői iroda 1987-tői felülvizsgálta és hitelesítette - a nemzetközi szabványoknak való megfelelést is vizsgálva - a banki mérlegeket- Mennyire önálló a paksi bank?- Bankügyletek bonyolításában nagyfokú önálló­sággal rendelkezünk Cégünk alapelve az, hogy a döntések ott szülessenek ahol elégséges információ áll rendelkezésre az üzleti kockázat megállapításához.- Milyen szolgáltatásokkal állnak ügyfeleik rendelkezésére?- Számlavezetések hitelnyújtások, betétek keze­lése, értékpapírok forgalmazása, devizaszámla-ve­zetés, valutaforgalmazás. Különleges szolgáltatá­saink: váltók leszámítolása, privatizációs tanács­adás szervezett keretek között is, lízingtevékenység, alapítványok számlavezetése, lakossági értékmeg­őrzés (széfszolgálat) - ez utóbbi június l-jétől fog működni. A jövőben devizahitel kihelyezéseket is tervezünk.- A devizaszámlákról jut eszembe: miért van az, hogy egyes valutanemeknél a bankok a hosszabb lekötést alacsonyabb kamatokkal „honorálják”?- Bizonyos pénznemeknél a nemzetközi kamat­­jegyzés 1 hónapi lekötésnél a legmagasabb, így mi is ehhez igazítjuk kamatainkat Tanácsunk ügyfeleink számára: folyamatosan ismétlődő lekötési megálla­podás 1 hónapos kamatozásra.- A mai pénzszegény világban egyre több feladat hárul(na) a különböző alapítványok­ra...- A többi magyar pénzintézethez hasonlóan a Kereskedelmi Bank Rt. is részt vesz alapítványok fi­nanszírozásában, a sport, egészségügy, oktatás tá­mogatásában. Külön kiemelném a SEED Alapít­ványt - amelynek alapítói között vagy unk - s amely­ben kölcsönök lebonyolításával veszünk részt. A SEED Alapítványon keresztül bankunk közvet­len segítséget juttat el a kezdő-és kisvállakozásokhoz (információk hitelekről, bank­­garanciákról, banki szolgálta­tásokról, vállalkozási lehető­ségekről). A tanácsadás egye­lőre csak Budapesten műkö­dik, de a tervek szerint hama­rosan több vidéki városban is beindul. Megváltozott pályá­zati feltételekkel újra indul az egy éve 4,24 milliárd forint alaptőkével létrehozott Ma­gyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány kis- és közepes méretű vállalkozások számá­ra működtetett kedvezmé­nyes kölcsönkonstrukciója is. Ennek keretében eddig 1600 kis- és középvállalkozás kapott hitelt- Mit tanácsol a kezdő, hitel után szaladgáló vállalkozóknak?- Sajnos az ügyfelek nem túl tájékozottak a hitel­­felvételek lehetőségeiről, feltételeiről. Hitelkérelmek benyújtása előtt célszerű tájékozódni a bank igé­nyeiről. Értékelhető üzleti terv, magasabb saját erő, gyorsabb visszafizetés előnyt jelent az elbírálásnál. A végre beindult Egzisztencia-hitel elbírálására és folyósítására készen áll a paksi Kereskedelmi Bank is. Újdonság, hogy hitelfedezetként a megvásárolt állami eszközt is elfogadjuk. Az E-hitelen túl terme­­lésfinanszírozási-hitel is igényelhető, amellyel mű­ködőképessé tehető a megvásárolt vagyontárgy. Végül megemlítem, hogy ma már a befektető is kezdeményezheti a privatizációt az Állami Vagyon­ügynökségnél.- Világbanki hitellehetőségek?- Vannak finn, svéd, olasz hitelkeretek az ezekből az országokból importált termékek beszerzésének finanszírozására. Áz integrált mezőgazdasági ex­portprogramra is lehet még pályázni, pl. mezőgaz­dasági termelés és feldolgozás, falusi turizmus terü­letén.- Mi a véleménye, verseny van-e a paksi bankok között?- A bankok között ma már verseny van, ha az még nem is teljesedett ki egészen. A verseny intenzí­vebbé válása javítja a szolgáltatások minőségét, hi­szen mindenki a legjobb ügyfeleket szeretné meg­nyerni.- Mit vár bankszakemberként az 1991-es évtől?- Hosszú távon a bankoknak csak akkor mehet jól, ha ügyfeleiknek is jól megy. Egyes ágazatok (vegyipar, gépipar, könnyűipar) kedvezőtlen tendenciái, a külkereskedelmi kapcso­latok hátrányos alakulása folytán idén egyes ügyfe­leink likviditási helyzete jelentősen romolhat A me­zőgazdaságban tapasztalható bizonytalanságok sem kedveznek a gazdasági életnek. ■ Én azonban remélem, hogy a kisrészvényesek és intézményes befektetők számának növekedésével kialakuló új ügyfél- és tulajdonosi struktúra képes lesz alkalmazkodni a gyorsan változó gazdasági környezethez. E. TAMÁS ATTILA A 4. számban névelírás történt Ezúton kér elnézést dr. Tóth Dezsőtől a szer­kesztő Eördögh Gabriella.

Next

/
Thumbnails
Contents