Paksi Hírnök, 1989 (1. évfolyam, 1-4. szám)

1989-12-01 / 4. szám

Lebontották a párnázott ajtókat! ^rp^eT- A választási ciklus vége felé a tanácstestület elkészítette az önérté­kelését A tanácselnök hogyan látja eddigi saját tevékenységét?- Ezt majd mások fogják megítél­ni. Abban bízom, hogy az emberek értékítélete hosszú távon igazságos.- Sok mende-monda terjedt el az ön idekerülését illetően. Kérem mondja el, hogyan lett dunaföldvári tanácselnökből paksi tanácselnök?- Még ’85 tavaszán az akkori gya­korlatnak megfelelően megkerestek - többek között a megyei tanács el­nöke, a helyi párt és HNF vezetői, hogy vállaljam fel a választásokon való indulást Én ekkor nemet mond­tam a felkérésekre és ennek több oka volt. Jól éreztem magam Duna­­földváron, a lakosság értékelte a munkámat és továbbra is számítot­tak rám. Sokat hallottam az itteni el­lentétekről, nem bíztam annak fel­oldhatóságában. Kivártam, hátha ta­lálnak a paksiak maguk közül olyan embert aki alkalmas a tanácselnöki posztra és el is vállalja azt. Végül is abban a helyzetben rajtam kívül nem akadt vállalkozó.- Pónya József, az atomerőmű vezérigazgatójának milyen szerepe van az ön idekeriilésében?- Folytattam vele is beszélgetést Ő döbbentett rá, hogy Paks egy olyen erőpróba lehet számomra, amit nem biztos, hogy végig tudok csinálni, felőrölhetnek a feladatok, de ilyen erőpróba nem mindenhol és nem mindenkinek adódik. Partne­ri együttműködési készségéről bizto­sított maga és a munkatársai nevé­ben, valamint megígérte, hogy az atomerőmű szellemi kapacitásával és anyagiakkal is segíti a várost.- Mikor mondott igent?- Májusban - ekkor már javában tartottak a jelölőgyűlések. Későbbb nehezítette a helyzetet, hogy az el­nökhelyettesnek kiszemelt személyt nem választották meg tanácstagnak. Az elnökválasztáson a tanácstagok 100%-a rám adta a voksát, én pedig tudtam, hogy ez csak előlegezett bi­zalom.- Hogyan fogadták? Hogyan lá­tott munkához?- A fogadtatás a vezetők körében vegyes volt. Volt aki fenyegetett és azt ígérte, hogy egy éven belül kitö­rik a nyakamat. Más világosan a tu­domásomra hozta, hogy nem örül az idekerülésemnek, voltak akik tá­mogatásukról biztosítottak. Néhány hónapig naponta ingáztam Paks és Dunaföldvár között. Napközben le­kötöttek a folyó ügyek, esténként a tanácstagokkal jártam a várost, hogy megismerjem az embereket és a problémákat, éjszakánként pedig feldolgoztam az ismeretanyagot és intézkedéseket gyártottam.- A lakossággal hamar sikerült szót értenie?- A paksi lakosság alulbecsülte önmagát, egyre csak azt hangoztat­ták, hogy itt nagy a széthúzás, itt nem lehet közösségeket létrehozni. Amikor meghirdettük az út- és köz­műépítési programot sokan azt mondták, hogy irreálisak a célok, s aki ilyet meghirdet az nem lehet nor­mális. Aztán mikor az első évben 43 utca készült el, néhányan elnézést kértek.- Milyen tanulságokkal szolgál­tak ezek az évek?- A tanácsnak a valódi lakossági törekvéseket kell feltárni és támogat­ni, nem pedig néhány ember kitalá­­cióját ráerőltetni a városra. Amelyik rendszer működik, mint pl. az útépí­tések, azt segíteni kell, amelyik nem működik, mint a teho, azt meg kell szüntetni. Legfőbb tanulság szá­momra az, hogy egy város nemcsak fizikailag, hanem lelkileg is épül. A közösen kialakított célok, a közös munka, az összefogás eredményei teszik hitelessé az elmúlt éveket. A nyugdíjasklub, a faluház, a templom és az utak építésének szervezői a megmondhatói, hogy az összefogás kapcsán kialakult kapcsolatok ho­gyan élnek tovább. A közösségek igazi élő feladatra szerveződnek, ha nincs ilyen, megszűnnek, legfeljebb értelmetlenül tovább vegetálnak. Te­­hát meg kell találnunk azokat a kö­zös akaratokat, melyek élővé és em­berivé teszik viszonyainkat. Ilyen pe­dig van bőven.- Az ön szakértelmét sokan igénybe vették Pakson kívül is, de erről mi keveset tudunk, ritkán be­szélt róla, akkor sem a nyilvános­ság előtt- Én azok közé tartozom, aki vé­gig akar csinálni valamit, ehhez pe­dig időnként csendre van szükség. A hangoskodás nem az én műfajom. Mára a változás sarokpontjai jól ér­zékelhetők mindenki számára. Ne­künk ezt belülről kellett előkészíteni lépésről lépésre, érvekkel és tapasz­talatokkal bizonyítva minden javas­latot. Korszakos jelentőségű változá­sokat készítettünk elő. A magyar vá­rosokat én képviselhettem az önkor­mányzati törvény tervezésének meg­alkotásánál. A magyar ember termé­szetes igényét vettük figyelembe, amikor a közösségi vezetők szabad választását, a megyék hatalmi és elosztó funkciójának megszünteté­sét, a helyi bevételek szabad felhasz­nálását javasoltuk. Csak példaként említem, ha Paks bevételei nem ke­rülnek be az újraelosztó csatornába, akkor alanyi jogon évente 100 millió forinttal lesz több a város pénze és ezt nem kell megköszönni senkinek. Hét fős munkabizottságban dol­goztuk ki a Magyar Önkormányza­tok Szövetségének alapelveit mely megteremtheti a települések valódi érdekszövetségét és egy új szövetsé­gi rendszerben kiválthatja a megyék szerepét Megtisztelő, hogy meghív­tak a miniszterelnök tanácsadó tes­tületébe az Egészségügyi és Szociá­lis Minisztérium tanácsi kollégiumá­ba, hogy szakértőként közreműköd­hettem megyei tanácsok apparátu­sának korszerűsítésénél. Alulnézet­ből új benyomásokat szereztem, a közös munkák ás viták során pedig számos emberi és szakmai kapcso­lattal lettem gazdagabb.- Sokan beszélik, hogy átszálló­jegyet váltott Paksra, egyesek tudni vélik az új munkahelyét is, mi az igazság?- Azzal a szándékkal telepedtünk le, hogy itt maradok. Vonz a feladat, most már sok emberhez személye­sen is kötődöm. Tehát amíg van miért és van kiért szívesen csinálom, vállalva a nehézségeket is. Az, hogy mások is gondoltak rám és felkínál­tak különböző beosztásokat, jól­esett Ennyi az egész.- Ha nem választanák meg újra, mihez kezdene?- Műszaki főiskolát végeztem ma­gasépítési szakon és közgazdaságtu­dományi egyetemet ipari tervező­szervező szakon. Van kőműves szakmunkás-bizonyítványom, há­rom évig voltam brigádvezető, hét évig vezettem a dunaföldvári költ­ségvetési üzemet és foglalkoztam magántervezéssel is. A tervezőmun­ka sokkal egyértelműbb, mint a poli­tika. Előnye, hogy közvetlenül mér­hető. Nem kell naponta megmagya­rázni a teljesítményt, mivel az látszik. Azt hiszem ez az a terület, ahol tud­nám hasznosítani az eddigi tapaszta­latokat- Mi a véleménye az alakuló pár­tokról?- Én a közönytől félek, nem a pár­toktól. Amíg egy párt nem törekszik kizárólagosságra, amíg nem hirdeti magáról, hogy minden tudás birto­kosa, hogy hozzá képest mindenki más mellékszereplő lehet csak, ad­dig lelkesedem értük. Látom, hogy micsoda energiabefektetés szüksé­ges manapság a legcsekélyebb ered­mények eléréséhez is. Ezért tiszte­lem azokat, akik így is vállalják. A le­hetőségeinken belül pedig minden segítséget megadok, hogy munká­jukhoz a legelemibb feltételek meg­teremtődjenek, s kérem őket hogy a nagypolitika mellett minél több terü­leten kapcsolódjanak be a város éle­tébe is. Én azt szeretném, ha a pár­tok megerősödnének és egyik sem nyerné túl magát a választásokon, így lehetne legerősebb a kontroll és a legszélesebb a koalíció. Ma pedig ez az ország érdeke - úgy hiszem.- Mi a véleménye a tanács hivata­li apparátusáról?- Jelenleg mindannyian foglyai vagyunk egy központi jogszabályok­kal körülbástyázott irányítási rend­szernek. Ma a legfőbb feladat kimon­datlanul is a központi akarat közvetí­tése. Az önkormányzatok kialakulá­sa után a középpontban a település érdeke kell hogy legyen. Egy ilyen vi­szonyrendszerben pedig nagyobb önbizalommal dolgozhat az appará­tus tagja, hiszen már nem a nép által eltartott inproduktiv dolgozó, ha­nem fontos személyisége a helyi ön­­kormányzatnak, így az állampolgári célok segítője, támogatója. Bízom benne, hogy kollégáim közül sokan megfelelnek majd ennek a követel­ménynek. A történelem meggyorsítja a felkészülést, a vizsga pedig kötelező.- Tavaly, amikor a pedagógusok és az egészségügyi dolgozók rend­kívüli béremeléséről döntött a ta­nács, akkor sokan megjegyezték, hogy ez már a választási kampány része.- Ilyen alapon minden intézkedés a választási kampány része. A bér­emeléseknek és a tárgyi feltételek ja­vításának jelzésértéke volt. Első lé­pésnek szántuk, amelyet további konkrét lépéseknek kell követni. Ez­zel elismerve az ágazatok megkü­lönböztetett szerepét.- Önt gyakran lehetett papok és vallási emberek társaságában látni. Hivatalában megfordulnak a katoli­kus, református és evangélikus egy­házak vezető személyiségei, püspö­kei. Részt vett több vallási szertartá­son is. Nem gondolja, hogy sokak­nak furcsa volt ez a nyitottság a ’80- as évek második felében?- Ahhoz, hogy megértsék a szán­dékaimat, a létező szocializmus val­lásfelfogását - természetesen leegy­szerűsítve a kérdést - három cso­portra osztom. Az első a bolsevik ideológiából származik. Miután Oroszországban a cár a vallási és a világi hatalom ura volt egy személy­ben, a cárizmus megdöntése a vallá­sosság kiirtását is maga után vonta. Féltek, hogy a vallásosság terjedésé­vel előbb-utóbb a cárt is visszaköve­telik. Ez a szemlélet nyomon követ­hető nálunk is. A második felfogás szerint hagyni kell a vallást, hogy hadd működjön, de ne adjunk teret a kezdeményezéseinek. Én a harma­dik felfogást támogatom, mint kö­zösségeket elismerem és örülök, hogy vannak törekvéseik, ezeket pe­dig támogatom. Erre az időszakra esik a katolikus templom és a refor­mátus parókia építése, valamint az evangélikus templom felújítása. Már nem szokatlan az sem, ha a templo­mokban hangversenyt hallgatunk és várospolitikai fórumot rendezünk, vagy ha a különböző vallási feleke­zetek találkoznak egymással. Félel­mek és görcsök nélkül megismerhet­jük egymás gondolatvilágát, ez pe­dig új távlatokat nyithat az együtt­működésünk javításához. Ezért he­lyeztem nagy súlyt a vallásos embe­rek gondjainak megismerésére és segítésére. (Folytatás az 5. oldalon.) PAKSI HÍRNÖK 2 1989 DECEMBER

Next

/
Thumbnails
Contents