MSZMP Pest Megyei pártbizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1982. december 14.

2/188. ő. e. Pártbizottsági ülés. 1-38. • 1982. december 14. - Napirend: - 2. Az MSZMP Dunakeszi Városi Pártbizottságának jelentése a megyei pártbizottsághoz az üzem- és munkaszervezés, a munkaerő-gazdálkodás és a munkafegyelem helyzetéről a város ipari üzemeiben. - - Jelentés. 10-15.

60 %-a felsőfoka végzettseggel, s ezen tul többségük speciális szervezői ismeretekkel is rendelkezik* Továbbképzésük csak részben megoldott. Szervező tevékenységük elsősorban az üzem belső életére terjed ki. A külső hatásokkal, a már emiitett helyzetükből adódóan a szükségesnél kevésbé számolnak. A munkában ugyan alkalmaznak tudományos módszereket, de olyan korszerit módszerek használata, mint az értékelemzés, az operációkutatás, vagy a hálótervezés még nem elég elterjedtek. Szélesebb körben alkalmazzák a veszteségidők feltárására az u.n. munkanap fényképezést és a DH munkamódszert. Egyre jobb eredménnyel alkalmazzák az egyösszegű előutalványozást. Javult az üzemen belüli, a termelési feladatokhoz igazodó munkaorőátcsoportositás. Az anyagi érdekeltséget azonban még nem érvényesitik megfelelően. A szervezési eszközállomány elsősorDan az ügyvitel gépesítése terén fejlődött. Nagyobb hatékonyságjavulást, illetve minőségi változást hozott egyes üzemeinknél a könyvelő automaták és a számitógépek üzembehelyezése. De a város termelőegységeinek együttműködését nehezíti az a tény, hogy más-más tipusu számi** tógépek kerülnek beállításra, akadályozva ezzel az egymás kisegítésének lehetőségét. Jelentősen hozzájárultak a szervezettebb munka feltételeinek megteremtéséhez a megvalósult beruházások és rekonstrukciók. A széttagolt munkahelyek, az elavult technika továbbra is nehezítik a munkaszervezést és munkafegyelmet, a hatékonyabb munka megkövetelését. Termelőegységeink nem minden esotben kezelik az üzem- és munkaszervezés szerves részéként a munkaerővel való gazdálkodást. A munkaerőszükségletek felmérésekor általában mechanikusan a megoldandó feladatokból, a piaci helyzetből indulnak ki. Ha ez nő - növelni akarják létszámukat is. Igaz ezt esetenként indokolja a technikai felszereltség elavultsága, amit munkaerővel kell pótolni, ugyanakkor a kevesebb feladat miatt a leépítés még nem vált gyakorlattá. Ma már kevésbé beszélnek a munkaerőhiányról általában, bár előfordul. Egyre erősebben hangoztatják, m jogosan - hogy a rendelkezésre álló munkaerő összetételében nem elógiti ki a termelés minőségére, a fejlesztési irányelvekre vo-