MSZMP Pest Megyei pártbizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1981. február 13.
2/174. ő. e. Pártbizottsági ülés. 1-56. • 1981. február 13. - Napirend: - 1. Jelentés Pest megye gazdaságának V. ötéves tervi fejlődéséről. Javaslat a VI. ötéves terv ipari, mezőgazdasági fejlesztési koncepciójára Pest megyében. - - Szóbeli kiegészítés. 31-51.
hetők. 198o-ban bevezette a módszert a tápióbicskei tsz. is. Idén lép a gyáli, a budaörsi, a szentmártonkátai, a monori és a pátyi tsz.Ebben az esetben azonban nyugodtan kérdezhetjük: az összes többi gazdaság miért nem? A Sasad tsz. költségelemzése szerint a teljes folyékony technológiára való átállás megtérülése 1,1 év, • míg a kombinált technológia megvalósításának költsége a veszteség megszüntetéséből egy éven belül megtérül. Ha ez így van, akkor pénzügyi akadályok szinte nem is lehetnek. A Herceghalmi Állami Gazdaság viszont biztosítani tudja a szükséges gépeket. Nyugodtan mondhatjuk tehát, hogy minden esztendő késés,elszalasztott lehetőséget jelent. Gazdasági vezetőknek, szakembereknek és társadalmi-politikai •szervezeteknek így kell most mi nden gyes kérdés t végiggondolni. Azzal az egészséges türelmetlenséggel, amit az országos mezőgazdasági aktíván úgy fejeztek ki, hogy: az idő sürget, gyorsan kell cselekedni, mert egy csomó feladattal máris késésben vagyunk. Más kérdés, hogy a fejlesztési források mértékére figyelemmel bizonyos feladatokat sorolni kénys zerülünk. A VI. ötéves terv előkészítésének az időszakában a szervezeti kér dések is előtérbe kerültek - nemcsak a gazdasági vezetők körében, esetenként széles tömegek figyelmét is lekötve. Az már egyre világosabbá válik, hogy a vállalati szervezet számos területen akadályozza a gazdasági feladatok végrehajtását, korrekcióra szorul. Sok azonban a sz élső séges vélemény, álláspont. Egyesek foggal, körömmel ragaszkodnak a megszokotthoz, presztízst csinálnak a meglévő védelméből. Csak szavakban fogadják el a rugalmasság növelésének a szükségességét, az önállóság növelése ellen minden érvet felsorakoztatnak. Azok viszont akik egyébként is hajlamosak az állandó átszervezésekre, most is elfeledkeznek arról, hogy a szervezeti változtatás hem lehet cél, csak eszköze a hatékonyabb gazdálkodásnak. Nem átszervezési kampányokra van szükségünk, hanem arra, hogy a szervezet folyamatosan alkalmazkodjon, igazodjon a gazdaságpolitikai feladatokhoz, segítse és ne fékezze azok végrehajtását. Nem lehet egyetérteni azzal sem, hogy egyesek mesterségesen szembeállítják a nagyüzemeket és a kisüzemeket. A mai világgazdasági felté, ,, , -^rugalmas kis- és k özépü zemek2 telekhez eppen^v^val^mint a valódi nagyvállalatok képesek a leginkább alkalmazkodni, mindkettőre szükség van a maga helyén. Bm—mmmm
