MSZMP Pest Megyei pártbizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1973. május 31.

2/118. ő. e. Pártbizottsági ülés. 1-28. • 1973. május 31. - Napirend: - 1. A KB 1971. december 1-jei üzem- és munkaszervezésről szóló határozata végrehajtásának tapasztalatai. - - Szerkesztett jegyzőkönyv. 1-7.

Az üzem- és munkaszervezési intézkedéseket ugy lehet helyesen meg­valósítani, ha a széles tömeget, szocialista brigádokat bevonjuk és a középszintű vezetők javaslatait figyelembe vesszük. Nagy súlyt he­lyezünk az üzem- és munkaszervezési tervre,, mert ennek helyességéről meg vagyunk győződve. Pontosnak tartjuk az információs rendszer kiépítését, itt a külső információkra is gondolunk. Oszkó Gyula, elvtárs: Az előttem elhangzott felszólalások olyan han­gulatot keltettek bennem és azt a veszélyt érzem ki, hogy az üzem­és munkaszervezést ugy fogják fel, mint mindenre jó orvosságot. Az üzemszervezés sok komplex dolgot alkalmaz, de mindent ide össz­pontosítani nem lehet. A havi jövedelem nagysága és ezen belül az életszínvonal és akkumláció arányai nem vihetők be az üzem és munka­szervezésbe. Ez nem az üzem- és munkaszervezés feladata, ez gazdaság­politika kérdése. Nagy elvtárs hozzászólásában emiitette a látványos munkát és a nehéz munkát. A látványos feladatok megoldását is el kell végezni, hiszen ez nem árt, ezzel nem értek egyet Nagy elvtárssal, mert ez is hozzájárul a munka-és üzemszervezés feladatának javításá­hoz, és elősegítéséhez. A látványos munkákat sem szabad elhany%olni. Biró elvtárs nagyon helyesen a pozitív tapasztalatok mellett, felso­rolta a negatív tapasztalatokat is, mint pl. a minisztériumok részéről későn lejövő rendelkezések a vállalatok részére. Pl. A KGM részéről is későn érkeztek le a rendelkezések,^de felteszem itt a kérdést, miért nem alkalmazzák az állami fegyelem vétőivel szem­ben a felelősségrevonást. A vállalatok állami segítségre is számítanak. Az IMI szervezési programját a KGM ágazaton belül kiválónak minősí­tette. Guba Pál elvtárs: A kiküldött feladattervvel és a szóbeli beszámo­lóval egyetértek. Megyénkben, igy a mi járásunkban is sok a kisüzem. Tapasztalatunk szerint ezek ellenőrzése viszonylag lazább, ez vonatkozik a kisipari szövetkezetékre is. Az üzem- és munkaszervezés kérdésével egyetérte­nek és akarják, de nagy a differenciálódás. Megvizsgáltuk a terveket, azokat jónak tartjuk, saját helyzetükből indultak ki, reálisak, de eltérőek. Van egy évre és van több évre szóló terv. Gondot ott látom, hogy sok az általános meghatározás, megítélésem szerint itt a közbe­eső pártszerveknek és a járási pártbizottságoknak nagy segítséget kell adnia. A terveket sok tényező határozza meg, többek között a káderek fel­készültsége, hozzáértése. Itt na^y a szóródás, pl. a vecsési VIZÉP­nél jó a pártszervezet, a gazdasági vezetés számára támasz. Jó ter­vet készítenek és megragadnak minden lehetőséget annak érdekében, hogy a termelést előbbre vigyék. Jó a hangulat, a dolgozók javasla­tait figyelembe veszik. Ezzel szemben vannak kisüzemek, ahol,sem a partszervezet, sem a gazdasági vezetés nem felel meg a követelmé­nyeknek. Itt a köabeeső pártszervekre nagy feladat hárul. A kisüzemek gondja, hogy a technika fejlesztésére sem tudnak olyan erőfeszítéseket tenni, mint a nagyüzemek. Nem tudnak létrehozni szervezési csoportot, de még egy embert sem tudnak beállítani. Nincs lehetőségük adatfeldolgozásra. Nagyon nagy erőt kell kifejteniük, hogy a munkaszervezést megoldják.

Next

/
Thumbnails
Contents