MSZMP Pest Megyei pártbizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1964. március 26.
2/41. ő. e. Pártbizottsági ülés. 1-46. • 1964. március 26. - Napirend: - 1. Az MSZMP Pest Megyei VB jelentése a megyei, járási és a városi pártbizottságok káderhelyzetéről, valamint a további feladatokról. - - Szerkesztett jegyzőkönyv. 1-22.
A munka eredményességét kb. 2 év alatt tudjuk lemérni, ha valaki két év után nem tud eleget profitálni bün otthagyni. A másik két kérdésnél a vezetés módszerénél és az egyéni magatartásnál volna javítanivaló, nem feltétlen szükséges a leváltás. Fel kell vetni, hogy ma már nem elég a becsületesség és a jószándék, hozzáértés is kell. Felvetődik a nők vezet ésb e való beállítása . Megitélésem szerint ezt az igényt csak akkor lehet betölteni,ha ezt a munkát alulról kezdjük el. Tapasztalatom szerint alsóbb szinten sincs elég női vezető beállítva, aki kifutná magát. Megitélésem szerint nyilvántartói és pártgazdasági funkcióból nagyon elvétve kerülhetnek tovább. Azonban az illető ha mint párt- alapszervezeti titkár kezdi a tevékenységét abban az esetben nagyobb önállóságra nevelődik és a későbbiek során is képes lesz magasabb funkció betöltésére. Az elmúlt évben megnéztük hogyan alakult pld. a termelőszövetkezetekben a nők helyzete, 1961-ben 61 tsz-ben összesen 11 nő volt a tsz. vezetőségében, 1962-ben 22 és 1963-ban 33 nő, de most is csak a 17 ^-bál tartunk, A munkacsapat és brigádvezetők vonatkozásában 14 a% a részvételi arány. A járásban lévő instruktori rendszerben való munkával kapcsol atban. Véleményem szerint célszerűbb lenne, ha instruktorok helyett inkább községi függetlenített párttitkárokat állítanánk be még abban az esetben is, ha esetleg két községnek a titkári funkcióját kellene betölteni. így nagyobb önállóságra nevelődnének az elvtársak. Mi gyakorlatilag a járás területén hosszabb ideje alkalmazzuk ezt a módszert. Ma már a káderek beállítását kollektív testület elé visszük, de a velük valő foglalkozás.szempontjából van hiba, mert ez sok esetben leszűkül 1-2 személyre. Véleményem szerint e téren változtatni kellene. Mi ezzel kísérletezünk. Jelen esetben a tsz. négy vezetőjét behívjuk és ezen a beszélgetésen részt vesz a titkár, a PTO vezető, a mezőgazdasági osztályvezető, a tanácselnök és a tanácselnök-helyettes, a mezőgazdasági osztály vezetője és megbeszéljük hogyan értékeljük munkájukat, egyéni magatartásukat stb. Ugy látjuk ennek pozitív hatása van az adott vezetőre. Ha az elvtársak helyesnek látják, tapasztalatainkat felhasználhatják. Guba Pál elvtárs: Sn jónak tartom az instruktori rendszert, ha megadjuk nekik azt a segítséget, ami a munka végzéséhez kell és rendszeresen beszámoltatjuk őket munkájukról, eredményeket tudunk elérni. Célul tűztük ki, hogy megerősítjük a tsz. pártszervezeteket. Tavaly egész évben 2o tsz. parasztot vettünk fel tagjelöltnek, míg az idén eddig már 17-et. Ha nincs instruktori rendszer, nincs aki konkréten kézben tartja ezt a munkát. A mi területünkön nagyon jó ez a rendszer, csak alaposan el kell igazítani az embereket, hogy komolyan végezzék munkájukat. Ami a beszámolót és a határozatot illeti, reális és jónak tartom. Felismeri a káderhelyzetet a megyében, felméri kikre támaszkodhatunk.
