MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1978. február 21.
Napirend: - 1. A Dunai Kőolajipari Vállalat hosszú távú fejlesztési elképzelései. - - Jelentés. 10–28.
- 4 d/ Vállalati beruházási alapbó l megvalósuló fejlesztések Az OKGT a folyó ötéves tervre 570 millió Ft vállalati döntési körbe utalt fejlesztési alapot biztositott. Ezt az összeget elsősorban meglevő állóeszközeink műszaki szinvonalának fenntartására, egyes technológiai üzemek intenziv fejlesztésére, a munkaerőt kiváltó fejlesztésekre, kisgépesitésekre, energiatakarékossági és szociális beruházásokra forditjuk. e/ Az üzem és munkaszervezés A DKV-nál az üzem- és munkaszervezést a fejlesztés sajátos formájának tekintjük. Ilyen jellegű feladatainkat a minden évre összeállított és kiadott Vállalati Műszaki, Gazdasági és Szervezési Intézkedési Terv foglalja magában. Az egyes gazdasági egységek maguk is készitenek ilyen terveket. Ezek szinte egyénre bontják a vállalati fő feladatokat, rendező elvét jelentik az éves munkának. Eredményes végrehajtásuk a költségek csökkenéséhez, a tervek túlteljesítéséhez, jelentős létszám-, anyag- és energiamegtakaritáshoz vezet. Az összes beruházás 1976-80 között 4-950 millió Ft. A 2.táblázatban bemutatjuk a DKV fejlődésére jellemző adatokat. Az adatokból megállapítható, hogy a kőolajfeldolgozás igen alacsony növekedési üteme ellenére néhány fő mutató- elsősorban a hatékonyságra, termelékenységre és a tőkés export fokozására jellemző mutató - tekintetében a DKV fejlődése a tervidőszak első két évében dina:mikusabb volt, mint azt középtávú, terveiben előirányozta. Kedvező bázis alakult ki a középtávú terv túlteljesítésére. Az adatokból az is kitűnik, hogy a kőolajfeldolgozás még a mai kőolajárak mellett is igen gazdaságos tevékenység. 3.2. Fejlesztési elgondolások a VI. ötéves tervre A NIM és az OKGT felhivására a vállalat elkészítette hosszutávu fejlesztési terveit még 1976-ban. Ezek 1990-ig vázolják fel a DKV jövőjét.
