MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1976. november 23.

Napirend: - 1. Az egészségügyi törvény végrehajtásának tapasztalatai, különös tekintettel az etikai helyzetre a megyei Semmelweis Kórházban. - - Szerkesztett jegyzőkönyv. 1–13.

- 11 A jelentésből az etikai helyzetet egyértelműen pozitivan lehet megitélni /bár nem olyan egyértelmű az emberek egymáshoz való kapcsolata/. Rigó elvtárs válaszában azt mondta nem kiemelkedő, de az átlagosnál nem rosszabb. Azzal a megfogalmazással mindig vitatkozok, hogy az átlagosnak megfelel, mondjuk meg őszintén, hogy országosan is rossz. Országosan komoly gondjaink vannak ezzel. Hálapénz kérdése, ezt semmiféle rendelkezés nem titlja, de ne tévesszük össze a hálapénzt az ellenszolgáltatással. A hálapénz, még ha a szó jó értelmében vett, akkor sem dicsérendő, mert erkölcsileg lekötelezetté válik, óhatatlan, hogy ne tegyen megkülönböztetest. Fogalmazzunk ugy, hogy egyenlőre eltűrjük a hálapénzt, jelenleg az egészségügyben inkább az ellenszolgáltatás a helytálló. Sokat léptek előre, de vannak helyzetek ahol további előrelépések szükségesek. Gyors, határozott lépésre van szükség. A Rókusban most egy kicsit megsokasodtak a feladatok és ennek mi eleget akarunk tenni. Cservenka Ferencné elvtársnő A végrehajtó bizottság egyértelmű állásfoglalása és javaslata alapján javaslom a jáentés elfogadását. A kórházban végzett munka szinvonalas, az etikai helyzet a kívánalmaknak megfelelő mértékben fejlődik, tulajdonképpen egy folyamatról van szó. Magának az intézménynek az irányitása is sokat fejlődött, könnyű helyzetben vagyunk ennek a megállapításánál, hiszen a minisztériumi vizsgálat megtörtént és hivatalosan is megállapította ezeket a tényeket, ennek birtokában mi is megerősítjük. Nehezen tudnánk megitélni, hogy a mérce nálunk magasabb e vagy másutt. Vannak ismereteink, hogy még sok a tennivalónk. Mi nem egyoldalúan akarjuk megitélni a helyzeteti, nem mondhatnánk, hogy az orvos vagy akár a beteg oldalán állunk. Beteg, orvos összetartozásról kell beszélnünk. R

endkivül lényeges, hogy egy kórház vezetése mindig a helyzet magaslatán álljon, azt a szemléletet képviselje, amit pártunk XI. kongresszusa meghatározott. Egy intézmény vezetése akkor tud a helyzet magaslatán maradni, ha a vezetés egységes szemléletében döntésre képes. Az összefoglalóban a hangsúlyt az egység megteremtésére és fejlesztésére kell helyezni. Itt sok feladatot és tennivalót látunk, /a mérce mennyire magas, mennyire lehet tovább növelni, hogy a vezetés szinvonala milyen, a vezetés egysége milyen/. M