MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1975. november 25.

Napirend: - 1. A Pest-Komárom-Nógrád Megyei Élelmiszer és Vegyiáru Nagykereskedelmi Vállalat jelentése a KB 1974. december 5-ei határozatának végrehajtásáról, különös tekintettel a munkaerő-gazdálkodás javítására. - - Jelentés. 8–17.

a zók állománycsoportjában. Ez a helyzet káros hatást gyakorol a kereskedelmi munka minőségére, a munkafegyelem megszilárditá sára. Az adminisztratív állománycsoportokban dolgozók létszáma viszony lag stabil, számuk csökkentésére törekedtünk. A munkaerő hiányból adódó gondok enyhitése érdekében a pár c-t tömegszervezetek segitségével átszerveztük a szocialista munka versenyt, amelynek gerincét a szocialista brigádmozgalom képezi Hazánk felszabadulása és az MSZMP XI. Kongresszusának tiszte letére indult munkaversenymozgalom eredménye, hogy a kereskedel mi munkában jelentősebb fennakadás nem következett be. Uj központi státuszok létesítését - 1974. december 31-évei - nen engedélyeztük. Belső átszervezéssel két osztályt összevontunk, ezáltal a munka hatékonysága nőtt, a leterheltség egyenletesebb lett és a felszabadult státuszokat már vagy nem töltöttük be, vagy a megüresedett helyekre lehetőleg "belső előreléptetéssel" erre alkalmas fiatalokat és nőket állitottunk be. A káder utánpótlás tervszerű biztositása érdekében - a káderpolitikai elvek figyelembevételével - kidolgoztuk a vállalat káderfejlesztési, utánpótlási és beiskolázási tervét, amelyben kiemelten kezeljük a nők és fiatal szakemberek képzését és továbbképzését. Ezzel is elő kivánjuk segiteni a vállalati törzsgárda megszilárditását. Vállalatunk évek óta megoldatlan alapvető problémáj

a - amely kihat a három megye, különösképpen Pest megye élelmiszer ellátására kétirányú; - egyrészt a vállalat raktárhálózata elégtelen és elavult. Ez már akadályozza a lakosság zavartalan áruellátását. Fejlesztési alapunk több évre előre leterhelt. A központi hozzájárulás teljes hiánya miatt - a társvállalatoktól eltérően - a raktárhálózat szükséges mértékű bővitését és korszerűsítését megoldani nem tudjuk, - másrészt a saját forgóeszközök elégtelenség

e következtében amely ugyancsak a fejlesztési alap hiányával függ össze - az áruforgalom finanszírozását csak jelentős és állandó jellegű hitelek igénybevételével tudjuk biztositani. Erre vezethető vissza növekvő kamatkölts égünk. Összefoglalva

: Megállapítható, hogy 1975. 1 -III. n. évében a vállalat eredményes tevékenységet igyekezett folytatni, amelyet elősegített a KB 1974. XII. 5-i határozatának vállalati realizálása. Az eredményes gazdálkodás mellett a munka hatékonyságának növelését akadályozták a vállalat tevékenységében még megtalálható negatív jelenségek; Pl. a kiegyensúlyozatlan készletgazdálkodás, az áruszállítások időnkénti ütemtelensége, a javuló, de helyenként nem meg <2