MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1973. február 13.

Napirend: - 1. A KB 1971. december 1-jei, az üzem- és munkaszervezésről szóló határozata végrehajtásának megyei tapasztalatai. - - Jelentés. 17–25.

Más vállalatok igazgatói utasítással igyekeztek megoldani a feladatot /Pestvidéki Gépgyár/. A felügyeleti szervek néhány vállalatot mintaszervezésre jelöltek ki /Ganz Árammérőgyár, Mechanikai Müvek, PEMÜ, PVCS/. Ezek pozitiv tapasztalatai kedvezően hatnak más vállalatok tevékenységére i3. A vállalati szervezési tervek nagyrésze 1972 második felében készült el, s várhatóan 1973-ban lesznek jobban értékelhető eredményei, A vállalatvezetők és a vállalati szakemberek körében még nem vált általánossá az üzemv és munkaszervezés megjavítására irányuló tevékenységek komplex értelmezése. Munkastílusukban, vezetői szemléletükben gyakran csak "rendteremtő" és a munkát egyszerűsítő /racionalizáló/ tipusu szervezési mun kára fordítanak figyelmet.A vállalatok, főként a gyárak, gyáregységek nagyobb hányadánál ezért rész-intézlcedésre került sor. Ahol konkrét intézkedéseket tettek, viszonylag rövid idő alatt érezhető változás történt, például: csapágy-gyürü kovácsdása az ISG-ben. Ugyanakkor területek lemaradása, pl. a speciális termelőkapacitások kihasználatlansága negatívan hat a gazdálkodásra. A vállalatok sokat foglalkoztak a munkaerő-gazdái.kodás megjavításával, az élőmunka hatékonyságának növelésével. Ennek ellenére ezeken a területeken alig történt előrehaladás. Továbbra is rendkívül alacsony a műszakszám /1,3/, kedvezőtlen a kapacitáskihasználás /pl.: Pomázi Gyapjufonó és Szövőgyár/Kevés az olyan szervezési intézkedés, amely vizsgálná a nélkülözhető improduktív, a rossz hatásfokkal dolgozó munkaterületek felderítését, s kimunkálná a dolgozók átcsoportosítását, nagyobb hatékonyságú munkára. Ilyen átcsoportosítással jelentősen nőtt a munka termelékenysége, a munkaidő-alap jobb kihaszr nálása, pl.: Csepel Autó, Mechanikai Müvek.