MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1972. június 6.
Napirend: - 1. A Váci Járási Pártbizottság jelentése a PB 1967. május 8-ai, a kádermunkára hozott határozatának végrehajtásáról. - - Jelentés. 9–21.
A Járási Pártbizottság sokoldalú irányitó* segitő és ellenőrző munkát végzett a hatáskörök gyakorlati érvényesítéséér t. Állami, gazdasági vezetők irányába is a munkánk fő módszere az információ, a meggyőzés ás figyelemkeltés. Durvább, vagy ismétlődő hibák esetén figyelmeztetésben részesítettünk vezetőket, egy eset ben pedig felmentést javasoltunk. Az együttműködés az utóbbi évek ben sokat fejlődött. Munkánk fő célja az volt, hogy a pártszervezetek éljenek jogaikkal, azon keresztül a párt káderpolitikai céljait érvéiiyesitsék, e testületek gyakorolják a hatáskört, továbbá, hogy ne csak a vezetők beállítását és leváltását tárgyalják, hanem megkülönböztetett gondot forditssnak a káderek nevelésére, képzésére. Ezekben sikerült előbbre haladni. A kádermunkával valŐ felelősségteljesebb, színvonalasabb foglalkozás előnyösen hat vissza a pártszervezet belső életére, egyben erősiti az adott területen a politikai vezető szerepét. Az eredmények mellett a Végrehajtó Bizottság azt is megállapítja, hogy még nem minden pártszervezetet sikerült megtanítanunk a hatáskörök érvényesítésére, esetenként a párthatáskört megsértő vezetők felé sem léptünk fel eléggé következetesen. A Politikai Bizottság kötelezte a pártbizottságokat, hogy legalább kétévenként tárgyalják me g a területük káderállományának és az ott folyó kádeiminkának a helyzetét. Szükségesnek tartjuk ezt a követelményt kiterjeszteni az azóta önálló hatáskört kapott csucsvezetőségekre is. A járás pártszervezetei és vezető szervei rendszeresen napirendre tűzik a káder- és személyzeti munkát. Az ipari és mezőgazdasági üzemek pártszervezetei szintjüktől függetlenül is leginkább kétévenként, de sok helyen évenként ellenőrzik a Politikai Bizottság határozatának végrehajtását. Politikai tevékenységüknek egyre inkább szerves részévé válik a kádermunka, egyéb napirendek tárgyalásakor is tudatosabban törekednek a javítására. Ezt általánossá kell tenni. Viszonylag ritkán értékelik és bátortalanabbul végzik a kádermunkát azok a pártszervezetek, amelyek a közelmúltban jöttek létre, vagy amelyek vezetőségében nagy volt a fluktuáció.
