MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1967. október 3.

Napirend: - 2. Jelentés a megyei pártbizottság kádermunkájáról és az állami személyzeti munkáról. - - Jelentés az üzemi személyzeti munkáról. 28–38.

"•7Egyes üzomekbon a jutalmazásokra ós kitüntetésekre tett javaslatoknál a pártmunkásokat háttérbe szorítják és egyoldalúan csak az erkölcsi megbecsülést hangsúlyozzák, miközben mások érdemtelenül anyagi juttatásokban részesülnek 1 -L c. A káderpolitikái elvek párton belüli megvalósítás ára az üzemek , pártszervezetek nagy gondot fordítanak; Az elmúlt években nőtt az üzemi páltmunkások politikai, szakmai felkészültsége,vezetési gyakorlata, A pártmunkások többsége politikai állásfoglalása, elvhűsége és felelősségtudata alapján alkalmas a megnövekedett feladatok ellátására, A párttitkárok zöme több éves munkásmozgalmi tapasztalattal rendelkezik, Soraikban megtalálható mindhárom nemzedék* A párttitkárok közel 50 %-a középkorú /30--40 eves/, 35 %-a 40*50 éves, mintegy 15 %c. 50 éven felüli. Örvendetes, hogy a vizsgált üzemek 54 pártbitkára közül 8 fő egyetemi, 27 fő középiskolai végzettségű és mindössze 4 főnek van 8 által' os iskolánál alacsonyabb végzettsége* Kedvezőtlennek tartjuk, hogy a párttitkárok 45 % -a nem rendelkezik párt iskolai végaettséggele Egy éves. ill. Mar:d. znus -Leninizmus Esti Egyetemet 9 fő ,3-5 hónapos pártiskolát 21 elvtárs végzett, jelenleg 6 fő tanul* A káder és személyzeti munkává?, a pártszervezetek törődnek, véleményt nyilvánítanák, de ez a tevékenység csak az utóbbi időben kezd ~ ndszeresebbé válni

e Több üzemi pártszervezet vezetőségi ülésen foglalkozott a személyzeti munka helyzetével.; c. munka megjavítására megfelelő határozatokat hoztak,, Ilyen gyakorlattal találkoztunk a Diósdi Csapágygyárban, a Nagykörös:'. Konzervgyárban, a Mechanikai Müvekben,ahol a párt szervezet rendszeresen foglalkozik a kádermunka pártellenőrzésének javításával,Ezekben az üzemekben a pártszervezet a kádermunkát a pártmunka szerves részének tekinti, itt kevésbé vannak káder problé n a ii n