MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1964. február 3.

Napirend: - 1. Jelentés a városi és a járási pártbizottságok apparátusának káderhelyzetéről. A megyei káderfejlesztési terv. - - Szerkesztett jegyzőkönyv. 1–10.

- 7 a határozati javaslatban is szerepelnie kell. A jelentésben is és a referátumban is nagyobb súlyt kell kapjon a neveléssel kapcsolatos feladatunk. Látni kell, hogy egyszerűen iskoláztatással, kádercserével nem lehet mindent megoldani. Mindenekelőtt az emberek nevelésére, a velük való bánásmódra, velük való törődésre kell nagy figyelmet forditani. S ebben látom az egyik tennivalót, mellyel az apparátusban lévők bizonytalansági arzését csökkenteni lehetne. Ezt teljesen eloszlatni, s semmisnek tenni nem lehet, mert az élet fejlődik, s mindig van olyan, aki nem tud lépést tartani. Határozott törekvés kell, hogy kevés legyen az ilyen elvtársak száma, akik apparátuson belül lemaradnak. Nagyon vigyázni kell a kiválasztásnál, s azt is lehetne mondani, hogy a kádermunka ott kezdődik a kiválasztásnál: kit hozunk be, és kit bizunk meg apparátuson kivül, akit perspektivában behozhatunk. Másik dolog, ami a bizonytalansági érzést eloszlathatja, vagy csökkentheti, ha azt az utat járjuk és követjük: aki jól dolgozik, elő lép, akivel problémák vannak, nagyon elvtársiasan, őszintén elbeszélgetünk szemébe mondjuk hiányosságait, s ha arra kerül a sor, hogy más területre kell helyezni, a legkörültekintőbben, a legem'oerségesebben olyan megoldást kell találni számára, ami néki is megfelelő. Inkább várni kell az elhelyezéssel 2-3-4 hónapot, de megsérteni nem szabad. Még akkor is fáj és rossz érzés elmenni más munkaterületre, ha tudja az ember, hogy szükség van rá ott, ahová megy, s kell egy idő, amig önmagában át tudja hidalni ezt az érzést. Ezt nekünk soha nem szabad elfelejteni, s az emberekkel való foglalkozás során minden körülményt figyelembe véve kell döntenünk, /nagykátai járásban egy 4 családos apát, 6 év óta függetlenitett funkcionáriust egyik-napról a másikra 8oo Fb-al kevesebb fizetésű állásba helyezték. Tudták pedig 3 hónappal azelőtt is, s nem szóltak néki. Ez embertelenség, s csak további bizonytalanságot szül. Az ilyen eljárással szemben a legkeményebben és leghatározottabban kell fellépnünk. Ha a járási bizottság nem tudja saját erőből megoldani, jöjjön hozzánk segitségért, s inkább várjanak 3-4 hónapot, de emberségesen kell megoldani. Erre fel kell hivjuk járási bizottságaink figyelmét, Hagyon komolyan kell foglalkozni a referátumban, vagy anyagban a szubjektivizmussal. Ez is eléggé élő, eleven probléma. Epves embereknél a hibék elhéáésében elmennek a végtelenségig, másik embernél a legkisebb dolognál is lecsapnak, igyekeznek'megsemmisíteni "szeretem, vagy nem szeretem" alapon. Egy vezető igy nem gondolkodhat, kell tudni olyan emberrel is dolgozni, akit nem szeret, legfeljebb nem barátkoznak. Szót kell ejteni a pletykázgatásról, amely eléggé divik az apparátusban is. Pl. nemrég adtunk fegyelmi büntetést a Yác városi PBl~ apparátus 2 tagjának, s fegyelmi határozatunkat alapszervi taggyűléseken fogják ismertetni. Mindenkinek meg kell mondani, aki a pártban dolgozik, hogy számolnia kell a pletykázás^,inferikálása következményeivel. Az ilyennel szemben a leghatározottabban fel kell léoni, s senki se csodálkozzon, ha ezért a jövőben pártbüntetést kap. Nem lehet a kommunista erkölcsről előadást tartani, s közben intrikálni, stb.