MSZMP Pest Megyei végrehajtó bizottsági üléseinek jegyzőkönyvei és mellékletei 1958. október 13.

Napirend: - 1. Jelentés a Váci Járási Pártbizottság munkastílusáról, munkamódszeréről. - - Jelentés. 18–25.

2./ A Járási Párt Végrehajtóbizottság egy-két rendkivüli esettől eltérően rendszeresen ülésezik a negyedéves munkatervben felvett napirend alapján, A programmba vett jelentéseket kb. féléves viszonylatban megtárgyalja. A VB ülések színvonala nem egységes. Vannak lapos, nem kellően előkészített ülések, a napirend megválasztása sem mindég szerencsés. Azonban néhány fontos napirend igen tartalmas és mély megvitatása /pl. a termelőszövetkezeti mozgalom helyzetéről, a rendőrség munkájáról, a tömegszervezetek, különösen a Főtanács munkájáról, a Vagongyár pártcsoportjainak munkájáról, a tag- és tagjelölt felvételről szóló jelentések./arra mutat, hogy a VB. munkája fejlődik. A jelintések és viták tartalmasabbá politikusabbá válnak. S a VB mininkább betölti hivatását. V A napirendre kerülő jelentések utján a VB figyelemmel tudja kiA súrn'i az egyes osztályok és a munkatársak tevékenységét is. A VB valamennyi politikai munkatársa meghívottként részt vesz a VB ülésén, s az őket, illetve az ő hatáskörűket érintő kérdésben szót is kapnak. Ezt a munkatársak nevelése egyik eszközének tartjuk. Ezenkívül munkaértekezleteket tartunk, ahol minden munkatárs konkrét feladatot kap, amelynek végrehajtásáról a legközelebbi értekezleten be kell számolnia. Ezt a módszert - amely bevált ír csak az utóbbi időben kezdtük alkalmazni. II. A Pártszervezetek irányításában arra törekszünk, hogy önállóan politizálni ,tervezni és cselekedni tudó alapszervezeteink legyenek. Ezt főleg a vezetőség és elsősorban az alapszervezetek titkárainak alapos politikai felkészítésével kivonjuk elérni. '-Továbbá azaal, hogy paximális önállóságot biztosítunk számukra a végrehajtásban, A vezetésnek erről a módszeréről már többször vitatkoztunk. S arra a megállapodásra {jutottunk, hogy ha ilyen a vezetés az eredmények később jelentkeznek, lassabban alakulnak ki, eleinte több a kudarc, mégis jobb, mert öntevékenyek lesznek az alapszervezetek, ahol önállóan gondoskodnak és cselekszenek az emberek és nem várnak mindég a felső utasításra. E vezetési stilus eredményes alkalmazásának feltételei vannak, ar-plyeket még nem teremtettünk meg teljesen, 1./ Szükséges, hogy a párt vezetőségeket, elsősorban pedig a párttitkárokat színvonalasan tájékoztassuk, neveljük, s megismertessük velük a jó tapasztalatokat. Ilyen vonatkozásban vannak eredményeink. Titkári értekezleteink rendszeresek, s jól fel is készülünk rájuk. Ezért mind a beszámoló, mind a vita, a legtöbb esetben színvonalas. A párttitkár elvtársak elégedettek a titkári értekezletekkel, s megjelenésük is jó. A helyi titkárok jobb felkészítését szolgálta az év elején megtartott négynapos titkári tanfolyam. Ez is sikeres volt. A titkári értekezleten fontos politikai <js szervezeti ké^d^seket tárgyalunk meg. Pl. a termelőszövetkezeti mozgalom problémait, az agrártéziseket, a kommunista és munkáspártok moszkvai tanácskozásának anyagát, a Jugoszláv kérdést, a Franciaországi helyzetet,