MDP Pest Megyei pártbizottsági üléseinek jegyzőkönyvei 1952. február 26. - 1952. május 13.
1/22. ő. e. 1952. május 13. • Pártbizottsági ülés 507–604. - Mellékletek: - - Jelentés a Monori Járási Bizottság munkájáról. 524–528.
„. 4 >~ nevelés, valamint a tömegszervez-et'ok irányítása .anyaga negtáo^gyalásá---nál. Még gyakori jelenség, hogy a tszcs,, vagy más párts-zejrve-ze tekaek útmutatást adunk anélkül", hogy ezt előzőleg átbeszélnénk az egységes vezetőséggel,, Arróls.em szoktunk még le egeszén, hogy a t'.anács'ot idŐV közönként ne vennénk igénybe, főként a tcelefonbészélgetéseknéla Nen segítjük eléggé az egységes vezetőségek reszortonként! munka kialakítását * nég tul gyakran "fordul el őj" hogy a reszort felelős feladatát a titkár elvtársakkal "beszéljük át, kihagyva magát a reszort!elelost e A titkár ? agit«prop, és a gazdasági felelősök munkáját alakítottuk ki ? illetve értünk el eredményt s de a szervező titkárral-és a szövetkezeti j felelősökkel lényegéből nem'is f o^c la I köztünk, egyszerűen mgíeleidheztünk rólukc Ennek tudhatö be^ hogy az egységes vezetőségek munkája nem elég kellek^ tiv és sok olyan vezetőségi tag van, akic-sak névleg vezetőségi tagg de a munkából neiiweszi ki a részt .mondva, hogy azért van a függetlenített titkár,, hogy ő végezze a f. eladató Ica t e Ez a jelenség általános a járás területén, de főként VecséSj Pilis, és MonoroD. -domborodik ki a leg élesebben, A járási bizottsága -a .reszort munka kialakításában viss? a tükröződik az egységes vezetőségek munkájában is als alapszervezeteik felé© Itt is sok olyan jreszqntfelelős vaü, amely részben nem eléggé ismeri.a naga munkakörét, vagy kapcsolódik "bele a munkába^ még tul ritka ? hogy az egységes vezetőség közös megbeszélésig hivná össze a területéhez tartozó egy-egy reszort fi'elelőssdt* de ezt maga a járási bizottság sem eléggé serkenti az egységes vezetőségek fclé ö Nem küzdünk eléggé a fluktiáció ellen* Az egységes vezetőségekaiig 5 hónapos fennállása óta 4j5 egységes vezetőségi tagból 13 távozott el, vagy kapcsolódott ki a munkából 0 /Vecsés és Monoron főként 0 / Itt mutatkozik meg az is. hogy a JB, nem elég cselekvő a kádermunkában és hiányzik az egyéni reszort ff elelősség érzés, mert az utánpótlása ezeknek a kádereknek csak kis részben történt meg /előttünk tisztázatlan az a kérdése, hogy milyen formában történik az utánpótlás beválasztása az egységes vezet íteégbee/ Bár javulás van a határozatok levitelébun a JB 3 részéről, de ebben mág nem tudtunk minőségi munkát végeznie Ezt az a tény is \i áo^it ja, hogy az egyse ges vezetőségekkel nem sikerült eléggé szerszámként használtatni a Járási Titkárok Országos értekezletének az an^agátc, Sokszor nehelitik az egyse ges vezetőségek munkáját a-határozat ok végrehajtásában, mert azokat lomhán viszik le és Így gKpkjean kevés idő jut a végrehahtására, de a JB f; nem is küzd eléggé következetesen a hatá<~ rozatok végig kiséréséérlt Ezért van, hogy esetenként torlódnak a feladatok és elvesznek a határozatok^ Ezt elősegíti az. a körülmény is, h..gy nem mindegyik egységes vezetőségnek segítsük elkésziteíxl a munkatervet, mivel számukra kevésnek bizonyult a JBc- u un ka te rvének megismerése, Így nem mindegyik egységes vezetőségnek van munkatervei, áz egységes vezetőségek munkáját, nagyban megnehezíti az a körülmény hogy nem tesz kellő erőfeszítéseket "az osztály aktivá hálózat kiépítése érdekében, de ugyanaz mutatkozik a pártonkívüli hálózat kiépítése; kérdésében is c Nem veszi és részben nem is akarja igénybe venni a politika,! iskolák feltörő erőit 0 Eamcsak lassítja és nehezíti a feladatok végrehajtását, hanem a tömegekkel a kapcsolata is csorbát szenvedj rz?.