MDP Pest Megyei pártbizottsági üléseinek jegyzőkönyvei 1951. június 11. - 1951. augusztus 21.

1/17. ő. e. 1951. június 11. • Pártbizottsági ülés 1–106. - Napirend: - 3. Jelentés a Csepel Autógyár munkájáról. 7–11.

Meg. kell szüntetnünk a kapkodást a kádermunldínkhan. Melyek azok az u^ követelmények, amely alapján dolgozzak át a káderfejlesztési tervünkét? Mi elkészítettük, de nem tudjuk, Jó-e vagy roasz?Elvileg helytelen ^az, hogy amikor a pártbizottság elfogadja az egyes javaslatokat, megtárgyalta és határozatot hozott a szakszervezet egyszerűen fsn&m fogadja el, minden magyarázat nélkül. Helyesnek tartom Biró elvtársnő felvetését a kádéi problémával kapcsolatban* véleményem szerint is ezzel a módszerrel tudunk eredményt elérni. Bérces e.: azt nem is mondtam, hogy elvi viták voltak a pártbizottság és megyei bizottság között,Voltak bizonyos gyakorlati kérdésekben viták, de ezen. a'téren is van komoly javulás. Hagy e , i Bérces elvtárs mar elmondotta, hogy a Csepel Autógyárra mi büszkék vagyunk és támaszkodunk is rá» A jelentés sem ee a vita sem hozta ki a pozitívumokat. Ezt pedig azt jelenti, hogy nem is tudjuk a pozitívumokat politikailag felhasználni. Le kell szögeznünk, hogy hatalmas munkát végeztek az elvtársak akkor, amikor ezt a gyárat létrehozták, mert a végrehajtás megszervezése végreöményben az elvtársak munkája volt.Tulnyomo részben kénytelenek voltak olyan szakkederekkel dolgozni* akik még esak félszívvel sincsenek mellettünk, ás ügyesen oldották meg ezt a problémát, Végredményben a gyár elé állitotta** minden feladatot határidő előtt teljesítettek sőt tulteljesitettek, A vezetés munkáját a pártszervezetek igyekeztek alátámasztani a pártszervezetek munkája nélkül nem tudták volna elérni ezeket aa eredményeket. A pártszerveseteknek olyan körülmények között kellett dolgozniuk, amikor olyan nagyarányú volt a felfe;jlődés, hogy nemcsak, hogy a párttagokat, de a dolgozókat sem tudták szamba venni a nagy hullámzásban. Ilyen körülmények között kutatták fel a kádereket és ezt eredményesen. A jelentés legfőbb fogyatékossága, hogy nem tárgyalj hogy milyen módón küzdött© le a nehézségeket, milyen tapasztalatok vannak,' amelyekre támaszkodni lehet. Az, MBbrigádja is bele esik ebbe a jbi--, bába. Semmi képen nem értékelhető ilyen negatívan a munkát, A Csepel Autógyár pártszervezeteinek is legfőbb^hiányossága a politizálás•Hem jutunk elére a munkások összeszoktatásán. Nem politistal a műszakiak fele a pártszervezet. Bérces elvtárs a MB felelősségét a Pártbizottság státuszának beállitáséban^jelöli meg, a feleló*s§ég abban áll, hogy nem irányitottuk a Pártbizottság figyelmét erre és adtunk hozzá segítséget. A ká- J dermunkáhak szélesnek, kiterjedtnek kell lennie, hogy arra is támaszkodj hassák a ^árt kádermunkájában, A*»mellett* hogy ©gyes helyeken helyesen M vannatc beállítva vezető állásra -félszivü ssakemberék« állítsunk melléj jük munkáskádereket, akik kihőhstik mellettük magukat. TTgyanakkor, amfl kénytelenek vagyunk felhasználni az ellenséges elemeket az ellenségerS nézeteket nem kézhetjtÖE el* A pártépi tő munkával kapcsolatban ? miköM eredményeket- érünk el, mégis tempósabban kell menni a szervezeti késlWHl megoldásában, is. Hemcsak a decentralizálás húzódott el* hanem a pártcsol portok megszervezés© is. Lemaradás van a népnevelő munkában is. Az ü^aem" létszámához viszonyítva igen kevés §j£ hogy 5^ legyen a népnevelők száma. A termeléssel kapcsolatban furcsa, hogy loo»looo számra gyártjuk a teherautókat és még sem tudjuk, hogy mennyi az élettartamuk, Ezen a tééen a tervszerütlenség okoz nagy károkat* A kooperációban lévő fogyatékosságokra a Minisztériumból itt lévő elvtárs figyelmét szeretném felhívni, A XIV*es főosztály részéről sokszor igen nagy nem törődömség látszik. Lehető tlen állapot! az, hogy a gyárvezetés a műszaki vezetők heteken át azon szaladgáljanak, hogy megkapják a szükséges anyagokat, Vagy«3©m» A káderek kel kapcsolatban ugy kell felfogni a kérdést, hogy is is. Adjunk és marad jon is káderünk* A kulturmunkát sokkal jobban ki kell szélesíteni és felhasználni a dolgozók átnevelésére. Összefoglalva; a termelés megjavitása a terv és a tervszerűség biztosítása aa önköltség csökkentés, a munkaverseuy kiszélesítés© a kádernevelés. A szakmai vezetés előtt, csakúgy, mint a szafcszerveaet előtt ez a fő feladat*Snnek érdekében kell iAseé^űeiiemá a pártszerveseteket megerősíteni* a vezetés szinvonalat emelni, Aa'gészségeB fejlődés mutatkozik a gyár munkájába.