Bereczki Ibolya - Sári Zsolt: Ház és Ember, A Szabadtéri Néprajzi Múzeum évkönyve 28-29. (Szentendre, Szabadtéri Néprajzi Múzeum, 2017)
ARANYOS SÁNDOR: Gyűjteményi politika és gyűjteménymenedzsment a Szabadtéri Néprajzi Múzeumban
terén a számítógépes feldolgozás kiteljesítése, és előrelépéseket teszünk az online publikálás területén, akkor nem elhanyagolható feladat a humán erőforrás bővítése vagy átképzése. Amennyiben továbbra is a központosítást vesszük irányelvéként, és követjük a gyűjteménymenedzsment feladatkörének a Gyűjteményi Osztályon belüli megtartását, úgy véleményem szerint az online publikálással kapcsolatos teendők, az auditálásokkal összefüggésbe hozható kötelezettségek, a digitális tartalmak társadalmi hasznosításának előkészítése - például: multimédiás alkalmazások készítése vagy digitális táblákra fejlesztése - a szóban forgó szervezeti egység feladatrendszerét bővítik. Mindezek pedig programozókat, rendszergazdákat, számítógépes grafikusokat, az információ menedzsment területén otthonosan mozgó szakemberek beépítését követelhetik meg. A záró történet Mike Krzyzewski, az Amerikai Egyesület Államok kosárlabdacsapatával számos érmet nyert világ vagy kontinens bajnokságokon. Négy alkalommal NCAA-győzelem- hez segítette csapatát, I I -szer voltak a legjobb négy között, 12-szer kapták meg az ACC-évad győztese címet, és I 3-szor nyerték meg az ACC bajnokságot. O volt a 2008., a 2012. és a 2016. évi olimpiákon aranyérmet szerző válogatott vezetőedzője, és 2010-ben, illetve 2014- ben a kosárlabda világbajnokságon első helyezést elért nemzeti csapat menedzsere. Az egyik legjobb amerikai edzőként, I 39 győzelem mellett 7 vereséggel áll pályafutásában 1979 és 2016 között. A kosárlabdapályán szerzett tapasztalatai, az üzleti világban, vagy a menedzsment terén is kamatoztathatóak. A „Gold Standard" című munkájában a csapatépítés terén összegyűjtött ismereteivel illusztrálja a siker kulcsát. Felvetései nem alaptalanok, hiszen LeBron James, Kobe Bryant, Carmelo Anthony, Jason Kidd, de más kosárlabda sztárok nevét is említhetném, akiket egy csapattá kellett összekovácsolnia. Feljegyzéseiben, többek között két fontos összetevőt emel ki a siker kulcsaként. Az egyik a pontosan körülhatárolt, kompetenciához igazított feladatkörök meghatározása, a másik pedig a folyamatos kérdezés. Miután hosszú távon figyelemmel kísérte játékosai fizikai állapotát, megállapította kompetenciáikat, majd ezek után külön-külön megkérdezte tőlük, hogy képesek-e megoldani bizonyos feladatokat a pályán, akár stresszhelyzetben is.'" A pontosan körberajzolt feladatkörök, az eredmények folyamatos felmérése, és a változáshoz igazított módosítások a múzeumok, jelen esetben pedig a gyűjteményeink szempontjából is kulcsmomentumok lehetnek a társadalmi, szakmai elvárások teljesítése, önmagunk pozicionálása érdekében. Ha a múzeumunkkal folyamatosan változó, együtt lélegző gyűjteményi struktúrát, gyűjteménymenedzsmentet szeretnénk felépíteni, akkor ötévente szükség lehet a gyűjteményi struktúra felülvizsgálatára, a szükséges korrekciók elvégzésére. Igenis fontos és szükségszerű saját intézményi létünk kritikus szemlélete, még az olykor merevnek hitt gyűjtemények esetében is.42 A Néprajzi Látványtár (DEIM Péter felvétele) 41 MURNIGHAN.J. Keith. 2013. 42 FRAZON Zsófia 201 I. 144
