Technikatörténeti szemle 27. (2005-06)

Látogatók és műszaki múzeumok - Gulya István: A látogatóbarát múzeumi környezet kialakításának lehetőségei az Országos Műszaki Múzeum Kohászati Múzeumában

informatívak, de közérthetőek és nem vonják el a figyelmet a tárgyakról, a színek, fények, hangok erősítik a kiállítás emocionális hatását. A látogató valamilyen szin­ten azonosulni tud a tárlattal, így élményszerűvé válik a múzeumlátogatás és ma­radandó emlékeket hagy a kiállítás. A tárlat interaktív megoldásai résztvevővé teszik a közönséget, ami egyrészt az azonosulást, másrészt az ismeretek szóra­koztató elsajátítását segíti (szerepjáték, feladatok, kvíz, stb.). A gyerekek és fiata­lok részére külön múzeumpedagógiai segédanyagok készülnek, foglalkozásokat, speciális tárlatvezetéseket szerveznek számukra. A látogatóbarát múzeumi környezet kialakításához természetesen jelentős anyagi forrásokra van szükség, különösen az eredetileg nem múzeumi célokra ter­vezett épületekben. A finanszírozás nehézségei azonban mindig is jelen voltak a hazai múzeumügyben, de feltehetjük a kérdést: ha a 20. század hajnalán, amikor a múzeumalapítás egyik nagy hulláma zajlott, közadakozásból annyi impozáns mú­zeumépület és annyi jelentős gyűjtemény született, miért ne lehetne elérni a 21. század elején, hogy ha nem is ilyen mérvű, de a mainál lényegesen jelentősebb társadalmi támogatottsága legyen a múzeumoknak?! A látogatóbarát megoldáso­kat alkalmazó múzeumok és a nemzetközileg is jelentős nagy képzőművészeti ki­állítások felhívták a figyelmet az elmúlt években a magyar muzeológiára, sikerült megszólítani a társadalom egy jelentős részét és sokan már más szemmel néznek a múzeumokra. A „múzeumbarát' társadalmi környezet kialakításához vezető úton talán sikerült megtennünk az első lépéseket, amelyekhez a központi forrásokra el­engedhetetlen szükség volt, de a nem is távoli jövőben a szakmának kell majd megszereznie a forrásokat nemcsak a fejlődéshez, hanem a fenntartáshoz is. So­kak számára ördögi körnek tűnik, hogy a látogatóbarátság kialakítása lesz a társa­dalmi támogatás és a fennmaradás záloga, ehhez azonban forrásokra van szükség, amelyeket viszont a társadalom közvetlenül még nem tud és akar biztosí­tani. A látogatóbarátság azonban elsősorban a fejekben kell, hogy kialakuljon, a szemléletváltás pedig nem igényel komoly forrásokat. Számos olyan megoldást le­het találni az adott lehetőségek között, 3 amely nagyobb befektetés nélkül is növel­heti a látogatók elégedettségét, így van esély arra, hogy legalább helyi szinten támogatókat lehet találni a magánszférából. Nagyobb mértékben kell majd támasz­kodnia minden muzeális intézménynek meglévő szürkeállományára, hangsúlyoz­zuk, hogy ki kell alakulnia igazi együttműködésnek a különböző területeken dolgozó kollégák között, ami az együttgondolkodással kezdődik. Vezetési szem­pontból is hasznos lehet, ha az összes, kellőképp motivált munkatárs együtt ötletei, megoldásokat keres, majd dolgozik a közös célért, a hatékonyság mellett a munka­helyi légkört is nagyban javítja. Kedvező változásokat lehet tehát elindítani minimá­lis anyagi erő segítségével is a múzeumok látogatóbarát fejlesztése ügyében.

Next

/
Thumbnails
Contents