Országgyűlési Napló - 2014. évi őszi ülésszak
2014. november 3. hétfő (23. szám) - Dr. Szél Bernadett (LMP) - a földművelésügyi miniszterhez - „Ez a stratégiai megállapodás miről szól?” címmel - ELNÖK: - DR. NAGY ISTVÁN földművelésügyi minisztériumi államtitkár: - ELNÖK: - DR. SZÉL BERNADETT (LMP):
1214 Nézze, nekem nincs so k kétségem afelől, hogy ezekből a megállapodásokból nem a valódi gazdálkodók jönnek ki jól, hanem majd azok fognak belőle hasznot húzni, akiktől majd lehet kérni valamit cserébe. A Lehet Más a Politika azonban nem fogadja el, hogy a kormány a közérdekre hi vatkozva ismét magán- és pártérdekeket szolgáljon, mint ahogy a CÖFtől már megszoktuk. Úgyhogy elvárom, hogy a kérdéseimre pontos választ adjon. ELNÖK : Köszönöm szépen, képviselő asszony. A válaszra Nagy István államtitkár urat kérem. Parancsoljon, államt itkár úr! DR. NAGY ISTVÁN földművelésügyi minisztériumi államtitkár : Köszönöm a szót, elnök úr. Tisztelt Képviselőtársam! Tisztelt Országgyűlés! Azt kell mondjam, hogy semmi esetre sem szolgálhat egyetlenegy megállapodás sem semmilyen pártérdeket, hanem mi ndenképpen azt az érdeket kell szolgálja, ami az együttműködést, az együttgondolkodást jelenti. Miről is szól egy stratégiai megállapodás? Ez a megállapodás egy olyan határozott időtartamra szóló szerződéses viszony, amely megteremti a közvetlen társadalmi egyeztetés lefolytatásának lehetőségét az adott tárcát érintő jogalkotási és stratégiai jellegű kérdésekben. Nem szól másról, csak ezekről a kérdésekről. A Földművelésügyi Minisztérium jogelődje, a Vidékfejlesztési Minisztérium is az előző kormányzati cik lusban is élenjárt a stratégiai partnerségek megkötésében és bővítésében, hiszen igen fontosnak tartjuk a társadalmi párbeszédet, a társadalmi szféra előzetes véleményét, illetve utólagos visszajelzését is. Így lesz ez a jövőben is, ez a megállapodás is ez t a célt szolgálja, ugyanúgy, mint nagyon sok szakmaközi szervezettel és több más civil szervezettel együtt. Nyilván ön is tisztában van vele, hogy a jogszabályok és az azokat megalapozó koncepciók előkészítéséért felelős miniszter stratégiai partnerségi v iszonyt alakíthat ki azon szervezetekkel, amelyek készek a kölcsönös együttműködésre, amelyek az adott jogterületek jogszabályozásának előkészítésében és a jogszabályok utólagos véleményezésében széles társadalmi érdekeket jelenítenek meg. A stratégiai par tnerség célja a hatékonyság, a nyitottság, az érdemi együttműködés elveinek szem előtt tartása, a szorosabb együttműködés, a kötelezően lefolytatandó társadalmi egyeztetésnek a legközvetlenebb megvalósítása. Az ön kérdésében említett szervezettel kötött me gállapodás is erre fókuszál, és természetesen a már elfogadott szabályozók hatásainak értékelésében való közvetlen részvételre is kiterjed annak érdekében, hogy javuljon az érintett ágazatok (Az elnök a csengő megkocogtatásával jelzi az idő leteltét.) jogs zabályi kereteinek minősége. Köszönöm szépen a kérdését. (Taps a Fidesz soraiból.) ELNÖK : Köszönöm szépen, államtitkár úr. Egyperces viszonválaszra Szél Bernadett képviselő asszonyt illeti a szó. DR. SZÉL BERNADETT ( LMP ): Tisztelt Államtitkár Úr! Én viszo nt nem tudom megköszönni a válaszát, mert nem válaszolt a kérdésre. Én azt kérdeztem, hogy mennyi pénzt kapott a CÖF. Ön nem mondta meg, hogy mennyi pénzt kapott a CÖF. Én megkérdeztem, hogy milyen forrásból. Nem mondta meg, hogy milyen forrásból. Én megké rdeztem, hogy miért a CBAt vagy miért a Coopot választották ki. Ön nem mondta meg, hogy miért ezt a két láncot választották ki. Azt is megkérdeztem, hogy tételesen mit fognak csinálni. Nem mondta meg, hogy mit fognak csinálni. Azt viszont világosan látom, hogy a CÖF képében egy olyan szervezettel kötnek megállapodást, ami egész mostanáig nem volt hajlandó elszámolni azzal, hogy milyen pénzből mennyit költött a „civilség” jegyében arra, hogy a Fidesz negatív kampányát lebonyolítsa. Egy ilyen szervezettel kö töttek megint megállapodást, és nem tudjuk azt, hogy az adófizetőknek ez mibe kerül. Hozzáteszem rögtön, hogy anno, amikor még NCA volt, akkor 7,7 milliárd volt benne, most a
