Országgyűlési napló - 2007. évi őszi ülésszak
2007. szeptember 25 (92.szám) - A Magyar Köztársaság 2006. évi költségvetésének végrehajtásáról szóló törvényjavaslat, valamint az Állami Számvevőszék jelentése a Magyar Köztársaság 2006. évi költségvetése végrehajtásának ellenőrzéséről általános vitája - ELNÖK (Harrach Péter): - GŐGÖS ZOLTÁN földművelésügyi és vidékfejlesztési minisztériumi államtitkár:
720 Ahogy mondtam, 429,5 milliárd forintot fizettünk ki a mezőgazdasági termelőknek. Ez 208 ezer regisztrált termelőt jelent. Ennek az intézményi hátterét kellett biztosítani, és azt nyugodtan elmondhatom, hogy minden olyan utóellenőrzés, amit az Európai Unió végzett Magyarországon, azt támasztotta alá, hogy a kifizető ügynökségünk, a Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatal, am it viszont nem nagyon lehet összekeverni egy kincstári szervezettel, mert ez egy folyamatos helyszíni kontrollt is végző szervezet, alapvetően jól végezte a dolgát. Ez a 429 milliárd forint alapvetően az alábbi tételekből áll össze. Ez az összeg tartalmaz 149,5 milliárd forint fejezeti költségvetésből teljesített nemzeti támogatást, 65,9 milliárd forint NVTt, tehát a fejlesztési terv alapján kifizetett támogatást, és a 2006. évre húzódott át 9,1 milliárd forint SAPARDtámogatás. Ezen túl az agrár- és vidék fejlesztési operatív program intézkedéseire kifizettünk 51,8 milliárd forint támogatást; ezen túl az egységes területalapú támogatás cashszámláról való kifizetése 93,4 milliárd forint volt. (17.40) További 59, majdnem 60 milliárd forint Unió által finansz írozott piaci támogatás került kifizetésre. Tehát ez adja ki ezt a 429,5 milliárd forint támogatást. Elhangzott, hogy ennek nagyon komoly informatikai háttérigénye volt, és emellett a 2006. évben egy olyan feladatot is magunk elé tűztünk, hogy csinálunk eg y egységes szakigazgatási hivatalt, hiszen azt be kellett látnunk, hogy azon takarékossági intézkedések kapcsán, amik a mi tárcánkat is érintették, elsősorban a létszámkorrekciót illetően, ha nem tártuk volna fel az együttes működtetési rendszer belső tart alékait, képtelenek lettünk volna ezt a feladatot végrehajtani. Tehát azt a létszámcsökkentést, ami közel 1700 embert érintett ebben a rendszerben, csak úgy lehetett végrehajtani, hogy lehetőleg a párhuzamosságok és a nem produktív tevékenységet végző munk aerő irányába próbáljuk ezt a dolgot eltolni. A minisztérium önmagán is elég komoly karcsúsítást hajtott végre, hiszen több mint 250 fő leépítése történt meg. Nagyjából ennek az évnek a végére áll be az a szerintünk optimális létszám, amivel ezt a méretű á gazatot, ezt az intézményrendszert irányítani lehet. Én azt gondolom, hogy nyilván az első feladatunk, ahogy a képviselő úr említette, az informatikai rendszer. Az történt, hogy először az új hivatal informatikai rendszerét kellett egységesíteni, hiszen ez soksok kis szervezetből állt, amelyek valamennyien más informatikai hátteret használtak. Önmagában ez az ésszerűsítés hozott nagyon sok megtakarítást, hogy egységes informatikája lett a Mezőgazdasági Szakigazgatási Hivatalnak, és megpróbáltuk ezt az info rmatikát bevezetni. Még nem teljesen végeztünk, de én úgy érzem, hogy ha az ÚMVTben elinduló gazdanetprogramot meg tudjuk valósítani, akkor ez gyakorlatilag a termelő közvetlen elérhetőségét teszi lehetővé, és közvetlen termelői információkat tudunk szolg áltatni akár piaci, akár jogszabályi oldalról. Hiszen a hivatal működése kapcsán azt látni kell, hogy a végpontot teljesen levittük a gazdálkodók szintjére. Én azt gondolom, ez volt a legfontosabb döntés. Továbbra is úgy ítéljük meg, hogy azt a megyei szer vezetet, amit mi ebben a szervezetben meghagytunk, miután nagyon sok operatív ügyfélkapcsolata van, várhatóan a továbbiakban is így kell működtetnünk. Tehát mi nem hajtottunk végre régiós átalakítást. Én azt gondolom, ez most már lassan egy év működési tap asztalata, hogy ez a fajta átalakítás egyértelműen pozitív visszajelzés lesz. Ráadásul sokkal egyszerűbbek az irányítási viszonyok is. Így tudtuk azt elérni, hogy amikor probléma volt, 2006ban a madárinfluenzával, 2007ben az aszály- meg egyebek, a fagyká r kapcsán, akkor sokkal gyorsabban és sokkal közvetlenebbül volt mozgatható a hivatalon belüli szervezet. Tehát ahol éppen feladat volt - attól függetlenül, hogy melyik igazgatóság alá tartozik , mi megpróbáltuk az erőforrásokat erre összpontosítani. Mi e zt tervezzük a jövőben is. Én azt gondolom, ebben az évben ennek az informatikai fejlesztésnek a végére érünk. Már most működik egy olyan szervezet a minisztériumon belül, amelyik a két nagy rendszer összehangolását végzi el, ugyanis rengeteg delegált fela datot hajt végre a Mezőgazdasági Szakigazgatási Hivatal az
