Országgyűlési napló - 2004. évi őszi ülésszak
2004. november 8 (183. szám) - Bejelentés interpelláció visszavonásáról - Dr. Mikes Éva (Fidesz) - dr. Kolber István tárca nélküli miniszterhez - “Olcsó állam, avagy lendületben Gyurcsány Ferenc bürokráciaépítése a területfejlesztés területén?” címmel - DR. MIKES ÉVA (Fidesz): - ELNÖK (dr. Világosi Gábor): - DR. KOLBER ISTVÁN tárca nélküli miniszter:
2712 A képviselő asszonyt illeti a szó. DR. MIKES ÉVA (Fidesz) : Köszönöm a szót, elnök úr. Tisztelt Ház! Tisztelt Miniszter Úr! Gyurcsány Ferenc az utóbbi időben útonútfél en arról beszélt, hogy bátran lebontja a bürokráciát, és így végre kiteljesül az olcsó, szolgáltató állam. A kormányprogramban szó szerint ez áll: “A köztársaság polgárai adóforintjaikért joggal várnak kevesebb bürokráciát, jobb szolgáltatásokat az államtó l. A mai bürokráciát le kell építeni, az állami pazarlást meg kell szüntetni.” Ezek szép, reményt keltő célok, amelyekkel egyet is lehet érteni - de nézzük meg, hogyan valósul ez meg a területfejlesztés területén! A Miniszterelnöki Hivatalon belül az elmúl t két és fél évben több, a területfejlesztéssel foglalkozó különféle hivatal alakult, kormánymegbízottakkal, főosztályokkal. Gyurcsány Ferenc felesége - férje kinevezéséig - a Nemzeti Fejlesztési Hivatalban volt elnökhelyettes, beosztása szerint a támogatá sok fogadására történő felkészítésért felelős elnökhelyettesként. Közvetlen felettese az elnök, főnökükként Baráth Etele működött, akit a nemzeti fejlesztési tervért felelős politikai államtitkárnak neveztek. Az olcsó állam jegyében tehát a szocialisták it t elnöki pozíciót is létrehoztak, és felügyelőit is, ráadásul nekik is volt még két főnökük, a miniszterelnökön túl az európai ügyekért felelős tárca nélküli miniszter is. Most Baráth Etele EUügyekért felelős miniszter lett. Mindezen kívül 135 fős létszám mal működik a Nemzeti Fejlesztési Hivatal, amely a nemzeti fejlesztési tervet készíti. Hogy a sort folytassam, létezik még a Magyar Terület- és Regionális Fejlesztési Hivatal 180 fős létszámmal. Ők döntően a magyar költségvetési pénzek regionális fejleszté sekre szánt hányadának elosztásában vesznek részt, kidolgozzák a pályázatokat és a regionális fejlesztési stratégiát. A pályázatok ellenőrzését már egy közhasznú társaságra bízták, a döntéseket tárcaközi bizottság készíti elő, és az említett hivatal gyakor latilag csak jóváhagyja. Mindezek felett szintén egy politikai államtitkár, Nagy Sándor állt. Nagy Sándor előbb lemondott, majd mégis maradt, de ezentúl egy eddig közelebbről meg nem határozott feladatot fog ellátni terület- és támogatáspolitikai koordinác iós politikai államtitkárként. Ezt az említett hivatalt azonban Kolber István új tárca nélküli miniszter felügyeli majd. Gyurcsány Ferenc a teljes áttekinthetetlenség jegyében ide vonta az eddig is rendkívül hányatott sorsú lakásügyet és az idegenforgalmat is. A kérdés csak az, hogy milyen érdekeket szolgál a struktúra totális átláthatatlansága és zűrzavarossága. Tisztelt Miniszter Úr! Hányan dolgoznak a kormányzati területfejlesztési területen? A rendszerben dolgozó szakemberek átlátjáke a területfejleszt ési struktúrát? Véleménye szerint hogyan lehet olcsóbbá tenni az államot úgy, hogy több államtitkár, hivatal, főosztály, megbízott dolgozik a területfejlesztési területen? Tisztelettel várom válaszát. (Taps a Fidesz soraiban.) ELNÖK (dr. Világosi Gábor) : Az interpellációra Kolber István miniszter úr válaszol. Öné a szó, miniszter úr. DR. KOLBER ISTVÁN tárca nélküli miniszter : Köszönöm szépen. Tisztelt Elnök Úr! Tisztelt Ház! Tisztelt Képviselő Asszony! Köszönöm az interpellációját. Köszönö m, mert rávilágított arra, hogy javítanunk kell a tájékoztatást arról, kinek mi a feladata az új kormánystruktúrában. Hiszen ha ön mint korábbi területfejlesztésért felelős államtitkár sincs ezekkel tisztában, noha jogszabályok is megjelentek, akkor lehet, hogy az emberek sem értik világosan, bár őket vélhetően elsősorban az érdekli, mi az eredménye a munkánknak. Nos, képviselő asszony, biztosíthatom, hogy a korábbiakhoz képest nem növekedett a létszám. Átcsoportosítás történt: egyik helyen csökkent, a mási k helyen nőtt a dolgozók száma. A létszám azonban összességében változatlan. A szervezet viszont változott, a feladatok súlypontja változott, mert időközben EUtagok lettünk, új kihívásokra kell válaszolnunk. Az, hogy több szervezet is részt
