Országgyűlési napló - 1994. évi őszi ülésszak
1994. december 15 (46. szám) - Döntés interpellációra adott írásbeli válaszról: - ELNÖK (dr. Salamon László): - DR. SZABÓ IVÁN (MDF):
3039 tájékoztathatom a tisztelt Házat, hogy semmilyen. Az élet is bizonyította, hogy ebben az ügyben a koalíciós pártok rendkívül sok kritikát kaptak saját képviselőjelöltjeiktől - talán nem alaptalanul , de bizo nyítottuk azt, hogy semmiféle kapcsolat nincs. Második kérdés, hogy a jövő év elejére beígért 7090 százalékos áremelés hatásait milyen kompenzációval kívánja a kormány enyhíteni? Ma már köztudomású, hogy nem 70 - 90 százalék az áremelés mértéke, hanem dif ferenciált áremelésre kerül sor, átlagosan 26 százalékos emelésre, igaz, hogy ebből nagyobb a lakossági és kisebb az ipari áremelés, de a legnagyobb áremelés sem éri el a 7090 százalékot. A kompenzációról az imént beszélt Kovács Pál minisztertársam. Elmon dotta, hogy 9 milliárd forinttal kompenzálja a kormány az áremelések hatását. Ez a 9 milliárd azt jelenti, hogy egyetlenegy fillér nem marad az állami költségvetésben plusz bevételként az áremelés hatására, sőt egy kicsit felfelé is kerekítette a kormány a kompenzációra szánt összegeket. A harmadik kérdés az MVM Rt.ben levezényelt vezetőváltást illeti. Mi a vezetőváltás valóságos indoka, mi a szakmai és mi a politikai szempont szerepe a vezetőváltásban? Szeretném tájékoztatni ismételten a tisztelt Házat, h ogy minden ellenkező híreszteléssel szemben csak szakmai szempontok játszottak szerepet a kinevezésekben. Az újonnan kinevezett MVMvezetés teljes mértékben a szakmából származik, itt szerezte a tapasztalatait, és a kormány által minden tekintetben vállalh ató szakemberekről van szó. Ehhez még hozzátenném, hogy az MVM 15 társaságában, az áramszolgáltatóknál és az erőműveknél szintén részlegesen végbementek vezetőváltások. A 15 vállalat közül mindössze háromnak az élén kezdeményeztünk vezetőváltozást, ebből k ét helyen pályázat került kiírásra. A Paksi Atomerőműnél úgy éreztük, hogy egy nagyon szűk körből választania, döntenie kell a tulajdonosnak, illetve a szakmai felügyeletnek, hogy ki az, aki az adott helyzetben, az erőmű jelenlegi állapota mellett a lehető legjobban el tudja látni a cég vezetését, és ennek megfelelően egy, az erőműben tapasztalatot szerzett embert jelöltünk ki vezérigazgatónak. A következő kérdés, hogy járe a vezetőváltás koncepcióváltással a villamosipar jövőjét illetően? Lesznek kisebb v áltozások, ezek a kisebb változások mindenekelőtt a villamosenergetika privatizációs stratégiáját érintik, méghozzá annak megfelelően, ahogy a kormány erről az elmúlt hónapban döntött. Ez nem a vezetőváltás közvetlen következménye, hanem a kormány döntésén ek a következménye; a kinevezett vezetők vállalják ennek a privatizációs stratégiának a megvalósítását. Köszönöm szépen, ennyit szerettem volna hozzáfűzni. ELNÖK (dr. Salamon László) : Köszönöm. Interpelláló képviselőtársaink közül Szabó Iván képviselőtársu nk él a viszonválasz jogával. Megadom a szót. DR. SZABÓ IVÁN (MDF) : Tisztelt Ház! Miniszter Úr! Az időközben bekövetkezett költségvetési vita és az ezzel kapcsolatosan elmondottak valóban a kérdésválasz egy részét meghaladták, éppen ezért a rendelkezésre álló rövid időben elsősorban a személycserékkel kapcsolatos kérdésre adott válasszal szeretnék foglalkozni. Sajnos az a helyzet, hogy nagyon nehéz elfogadni azt, hogy itt szakmai szempontok játszottak szerepet, hiszen tudvalevő az, hogy amikor az ÁV Rt. ig azgató tanácsa hozott egy olyan állásfoglalást, hogy szakmai szempontból igen, politikai szempontból nem kívánnak személycseréket csinálni, akkor az ÁV Rt. igazgatótanácsának háromnegyed részét a kormány két héten belül felállította, ezt követően jött a 11 fő eltávolítása az MVM Rt. éléről, és ezután történt meg valóban a 15 vállalatnál a személycsere. Igaza van a miniszter úrnak, valóban három helyen, a Paksi Atomerőműben, a Vértes Erőműben és a Titásznál történt vezérigazgatócsere, állítólag szakmai okok ból. Nem tudom, hogy sikerült elérni, hogy pont azok az emberek váltak szakmailag alkalmatlanná - ez a 3 a 15ből , akik 1989 előtt nem voltak MSZMPtagok. Ez tény, uraim és hölgyeim, s ez arra is rámutat, hogy a személyzeti munkában Pál miniszter úr sokk al hatékonyabb,
