Országgyűlési napló, 1985. I. kötet • 1985. június 28. - 1987. június 26.

Ülésnapok - 1985-15

•M 1083 Az Országgyűlés 15. ülése, 1 gunkra vállaltuk, de a végrehajtást már szívesen bíztuk másra. A felgyorsult, szinte mindennapos vátozást pro­dukáló világgazdasági események korában maga a tervezés sem könnyű feladat. A tervezőkkel szemben támasztott elengedhetetlen követelmény, hogy vilá­gos elképzelésekkel rendelkezzenek a gazdaság és társadalom kulcskérdéseiről, a követendő célok har­monikus rendszeréről. Fontos követelmény, hogy a tervezők a napi, egyre növekvő gondok miatt ne veszítsék szem elől távlati céljainkat. Meg kell szívlelnünk Illyés Gyula bölcs figyelmeztetését: „Eltéved az, kinek az út az irány, s nem a cél, hova utat csinál." Nem akarok a tárgytól eltérni, de a terv teljesí­téséről alig lehet úgy beszelni, hogy a tervet, s annak realitását ne említenénk meg. A költségvetés végrehajtása tény, aminek meg­szavazása vagy esetleg meg nem szavazása a tényen nem változtat, az már más nem lehet, mint amit a gaz­daság 1986-ban teljesített. Nekünk, képviselőknek nagyobb a felelősségünk a terv megszavazásánál, ha lehet egyáltalán a felelősségben különbséget tenni. A költségvetés célkitűzései, annak egyes tételei, a részek egymáshoz viszonyított aránya mind-mind vita tárgyát képezhetik. A képviselő egyéniségéből és az általa képviselt csoportérdekből adódóan eredményesebben dönthet­ne, ha a terv egyes tételeiről külön-külön szavazhat­na. Felelősséggel tartozunk a terv jóváhagyásakor, mert megszavaztuk, azonban a végrehajtás felelős­ségét már nem vehetjük magunkra, — ezért az egész nemzetgazdaság a felelős! A terv mindig egy program, és a tervezőnek nemcsak a program megfogalmazá­sáról, hanem annak végrehajtásáról, illetve végrehaj­tatásáról is gondoskodnia kell. Üzemi szinten sokkal egyszerűbb a helyzet. Ha a tervet nem teljesítjük, esetleg több éven keresztül sem, akkor az üzem dolgozói, a felsőbb irányító szervek kétségbe vonják a vezető szakmai hozzáértését. Vagy tervezni nem tudunk, vagy nincs meg a gazdaságban az az erő, amely alkalmassá teszi a terv megvalósítására. Ügy hiszem, nemcsak nekem, hanem több kép­viselőtársamnak is gondot okoz, és hozzáértésünket kérdőjelezi meg, amikor egyfelől elfogadjuk az 1986­os költségvetést, majd elfogadjuk annak nem teljesí­tését is. Azoknak lett igazuk, akik vagy megsejtés­ből, vagy szakmai hozzáértéstől indíttatva, nem tar­tották felkészültnek gazdaságunkat a terv teljesí­tésére. Napjaink olyan jelenségei, mint a cserearány­romlás, diszkrimináció, energiahordozók árának emel­kedése, illetve csökkenése, exporttermékeink le­értékelődése, még a miénknél erősebb, alkalmazko­dóbb gazdaságban is nehézségeket okoznak. Ezek a tényezők lehetnek igazak, és tényként el­fogadhatók, de a felelősség alól ez nem mentesít, mert az ellenintézkedések elmaradása, az alkalmaz­kodásra tett lépések késedelme már cselekvési tehe­tetlenség. A nemzetközi fejlődés fő irányzataihoz való igazodás, a gazdasági hatékonyság növekedésé­nek meggyorsítása, a külgazdasági és pénzügyi egyen­?7. június 25-én, csütörtökön 1084 súly romlásának lefékezése, a gazdasági növekedés, szerkezetváltás, az adósságállomány csökkentése, az életszínvonal vívmányainak megőrzése nagyon ko­moly célok. Megvalósításukból már egy-két feladat teljesítése is nagy erőfeszítésébe kerül jelenlegi gaz­daságunknak. A pénzügyminiszter beszámolójából is megtudhat­juk, hogy a termelés nem érte el a tervezett színvo­nalat, a hatékonyság nem javult, ezért a jövedelem­képződés üteme az előre számítottnál jóval lassúbb lett, ráadásul a jövedelmek belső felhasználása igen nagy mértékben meghaladta az előirányzottat. A 47 milliárd forint hiány hozzáértő emberek szerint még nem nagy baj, más országok is hasonló gondokkal küzdenek. Szerintem a baj inkább ott van, ami ezt a hiányt létrehozta. Évközben hozott kormányzati intézkedések ellenére az előzőleg kialakult kedve­zőtlen irányzatokat nem sikerült megállítani. Tudjuk, hogy a felzárkózás a nemzetközi élvonalhoz nem lehet egy évi feladat, de joggal kérdezhetjük: nem többet beszéltünk-e róla, mint amennyit tettünk érte? Szomorúan hallgattam a Kossuth rádióban, hogy Finnország gazdasága 1930-ban hazánkéval egy szin­ten volt. Napjainkra négyszeres fejlettséggel bír. Vagy néha olvahashatjuk, hogy a világpiac beszű­kült; szinte megnyugtat bennünket ez a megállapítás, ugyanakkor tény, hogy a fejlett tőkés világ import­igénye 5 százalékkal növekedett, ezen belül a gép­import 3 százalékkal. Ebben a gépimportban a fej­lődő országok aránya 20 százalékkal növekedett, a szocialista országok részvétele pedig ugyanezen idő­szak alatt 25 százalékkal csökkent. Mint az adatok­ból is láthatjuk, nem a világpiac szűkült be, hanem annak van hátránya a kereskedelemben, akinek nem versenyképes az áruja. A magyar gazdaság az álam őrködő dédelgetése folytán nem szokott hozzá a ver­senyszellemhez. Irányított piac, szabott árak, a tá­mogatás rendszere mind-mind az önálló cselekvés el­len hatottak. Sok, önmagában életképtelen üzemet ez tartott fenn, és meggátolta, hogy a régi szervezeti forma megváltoztatásával új, hatékony, fejlett válto­zatok jöjjenek létre. A támogatás rendszere már megérett a korszerűsí­tésre. Régen emlegetett kívánság, hogy ne az árut tá­mogassuk, hanem az árut fogyasztó állampolgárt, szociális helyzetének megfelelően. Gazdasági gond­jaink növekedésével néhány alapkérdés túlhangsú­lyozásra került: munkaidőalap kihasználatlansága, a munkafegyelem lazulása, az alacsony teljesítmény, a szervezettség hiánya. Az biztos, hogy dolgozni csak fegyelmezetten, szervezetten érdemes, de ezt nem kell felfedezni, ez alapkövetelmény. Miért lettünk ennyire rosszul dolgozók? Erre jön a válasz: az érdekeltség hiánya. Mi legtöbbször az érdekeltség alatt a végzett mun­ka megfizetését értjük. A több, jobb munka képle­tét elfogadhatjuk, de nem szabad csak erre gondolni, hanem figyelembe kell venni a tulajdonosi érdekelt­séget is. Találó az a megállapítás, hogy „Tulajdonosi érzet nélkül nincs jövőszemlélet". Gyakori kritika, hogy munkánk szervezetlen. Szervezett munkavégzés

Next

/
Thumbnails
Contents