Országgyűlési napló, 1980. II. kötet • 1983. március 24. - 1985. április 19.

Ülésnapok - 1980-23

1487 Az Országgyűlés 23. ülése, 1983. október 21-én, pénteken 1488 elismerése és anyagi Ösztönzése nem megfelelő, így a pálya sem vonzó. Az tény, hogy a minőség nagy­részt gazdasági tényezők által meghatározott kate­gória, változása nem választható el azoktól a felté­telektől, amelyek közt a vállalatok működnek, azoktól a hatásoktól, amelyekre a vállalatok rea­gálnak. Iparfejlesztésünk jelenlegi mérsékeltebb lehe­tőségei feltételezik azonban azt, hogy jobban össz­pontosítsunk egy magasabb minőségi munkavég­zéssel együtt járó szervezés és szemléletbeli átala­kulás megvalósítására. Az általam elmondottak­ból azt a következtetést vontam le, hogy legalább élenjáró vállalataink stratégiai, vagy minimum éves terveibe be kellene építeni a konkrét minőségjaví­tási célokat, és nemcsak úgy általában, hanem mérhető, visszaellenőrizhető számadatok alapján, és ezt olyan mértékben— bár ez bizonyosan túl­zásnak tűnik — hogy akár érdekeiket is rendeljék alá a minőségjavításban kitűzött célok, feladatok megvalósításának. Véleményem és javaslatom az, hogy olyan, az eddigieknél hatásosabb ösztönzési rendszert kel­lene kidolgozni vagy a jelenlegit olyan formában átalakítani, amely sokkal jobban érdekeltté tenné a vállalati vezetőket, a közvetlen termelésirányító­kat és természetesen a dolgozókat is a minél jobb minőségű termékek előállításában. Olyan prémiumrendszer kellene, amely mind­inkább a minőségi munkavégzést segítené elő. Bízom abban, hogy az Ipari Minisztérium is meg­teszi a szükséges intézkedéseket a Központi Bi­zottság és a Minisztertanács határozatainak szel­mében a minőségi munkavégzés magasabb színvo­nalon történő továbbfejlesztése érdekében. Sajnos, sok helyütt még mindig úgy vélik, hogy a minőség javítását szolgáló befektetések növekedést gátló, felesleges áldozatok. Valójában a minőség javítása a legkevésbé kockázatos vállal­kozás, amely hosszú távon megalapozhatja egy vál­lalat, egy gyártmány piaci hírnevét és értékét. Úgy vélem: iparunkban ebben vannak még a leg­nagyobb tartalékok és ezek mielőbbi feltárása mind­annyiunk, az egész népgazdaság érdeke, Tisztelt Országgyűlés! Végül egy egészen más, de nekünk, somogyiaknak mégis fontos néhány gondolattal szeretném befejezni felszólalásomat. A miniszter elvtárs előadói beszédében is szólt az energiagazdálkodási program végrehajtásáról. E program megyénkben is megértésre és egyetértés­re talált. A központi szervek hozzájárulásával, ön­erőből Somogy számos községében került sor a kö­zelmúltban ünnepélyes fáklyagyújtásra, ami egyben a földgázenergia vételezésének lehetőségét is jelen­ti. A kapott segítségért a minisztériumnak és szer­veinek ez úton is köszönetünket fejezzük ki. Kö­szönöm a figyelmüket. (Taps.) ELNÖK: Szólásra következik Hajmer Imre képviselőtársunk. HAJMER IMRE: Tisztelt Országgyűlés! Az ipar helyzetéről, az ipar előtt álló feladatokról kap­tunk áttekintést a VI. ötéves terv intervallumában. Szükséges áttekintenünk azért, hogy az eredmé­nyek elemzése kapcsán keresni tudjuk a fejlődés forrásait és ezzel párhuzamosan a meglévő hiányos­ságaink megelőzési lehetőségeit. A megelőzést elsősorban a külpiacokon vár­ható fejlődés és ennek ágazati és gyártmányössze­tétele határozza meg. A cél: minél magasabb fel­dolgozottsági fokú és értékesebb termék előállítása exportra. Célkitűzéseinket a rendelkezésre álló ter­melési tényezők leghatékonyabb kihasználásával kell megvalósítanunk. Ennek a célnak kell aláren­delni az ipar műszaki, technikai fejlesztését, a ku­tatás-fejlesztés új irányát is a piaci követelmények alapján, annak ellenőrzése mellett kell kialakíta­nunk. A piacra termelés követelményéből adódik, hogy döntő szerepet kell tulajdonítani az elhatá­rozás, illetve a megrendelés beérkezése ós a piacra történő kiszállítás közti időtartam megrövidítésé­nek. Különösen előnyös ez egy új termék esetében, amikor még az exportcikk ára az élettartam-görbe csúcsán van. Csökkenti devizabevételünket és ezen keresz­tül rontja szaldónkat, ha exportszállításaink idő­igénye túlságosan hosszúra nyúlik, vagy ha hosz­szabb szállítási határidőnk miatt nem kapunk meg­rendelést olyan szállításra, amelynek elvállalására fel vagyunk készülve műszaki oldalról és kapacitás tekintetében. A megvalósításban fontos a vállalatok és a szövetkezetek egymás közti problémáinak feloldása. Sokat hallunk mostanában arról, hogy javítani kell a szerződéses fegyelmet. Nemrég rendelet is jelent meg ennek kikényszerítésére. Ez ön­magában — természetesen — jogos és logikus követelmény. Mégis, túlzott remény csak adminiszt­ratív intézkedések kiadásától várni a helyzet teljes megoldását. Ugyanis — mint tudjuk — a vállala­tok nem légüres térben élnek, hanem ezerféle szál­lal kapcsolódnak egymáshoz és a felettesekhez. Ezeket a kapcsolatokat jogi eszközök, rendeletek, utasítások, szerződések szabályozzák. Arról azonban ezekben ritkán esik szó, hogy mi történjék, amikor két- vagy többféle kötelezettség ütközik egymással ? Az élet persze megoldja ezeket az ütközéseket : általában azt a kötelességet teljesítik, ami fonto­sabb a vállalatnak. így jöhet létre az a helyzet, hogy miközben az egyik vállalat kielégíti a nép­gazdaság igényét, ugyanakkor gátolja a többi tel­jesítését. Kérdés, található-e olyan pont, amelyből kiindulva csökkenthető az egymást sokszorozó lemaradások keletkezése, és milyen lépések, mód­szerek szükségesek az előrejutáshoz. Mint tudjuk, három fő kategóriába sorolha­tók azok az objektív okok, amelyek miatt lemara­dás keletkezik. Ezek: a kapacitáshiány, anyaghi­ány, munkaerőhiány. Ha a népgazdaság szintjén vizsgáljuk, akkor az esetek nagyobbik részénél szó sincs ilyen hiányokról a vállalatok összességénél. Gépipari termelő kapacitásaink általános jel­lemzője, hogy az átlagos napi műszakszám 1,5 alatt van. Ide tartozik az is, hogy egyes üzemek­ben még az általánosnál is kevésbé lehet kihasznál­va néhány olyan gép és berendezés kapacitása, amelynek a munkájára másutt valóban nagy szük­ség volna. Anyaghiányunk megítélésénél nem lehet figyelmen kívül hagyni, hogy az összes vállalatunk együttes készlete jóval több, mint amennyire szük­ségük van a tőkés vállalatoknak a miénkkel azo­nos volumenű termelés lebonyolításához. A munkaerőhiánnyal kapcsolatban nem hagy­ható figyelmen kívül a kapun belüli munkanélkü-

Next

/
Thumbnails
Contents