Országgyűlési napló, 1980. I. kötet • 1980. június 27. - 1982. december 16.

Ülésnapok - 1980-15

• 903 Az országgyűlés 15. ülése, 1982. június 17-én, csütörtökön 904 meg, amely a gazdaság teljesítőképességének meg­szokott üteménél lényegesen gyorsabb javulását eredményezi. Ehhez a belső gazdálkodásban az eddiginél jóval szigorúbb feltételrendszer, a nagyobb telje­sítmény érdekében erőteljesebb ösztönzés és gaz­dasági kényszer érvényesítése, az egyensúly köve­telményeit kielégítő, a teljesítménnyel arányos fel­használás biztosítása szükséges. Ez ma az egyetlen lehetséges út nemzetközi pozícióink, érdekeink és elért életszínvonalunk megvédéséhez. Saját mun­kánk minősége, illetve hatékonysága, anyagi, szel­lemi és erkölcsi tartalékaink ésszerű felhasználása sorsdöntő lesz a következő években. Azonnali javítanivalóink között első helyen említem a termelő és értékesítő tevékenységet, ezen belül a minőségre és a határidőre vonatkozó kikötések, a szerződéses fegyelem betartását. De­konjunktúra idején a pontatlanság jóval többe ke­rül, mint az élénk árukereslet időszakában. Ilyen­kor a partnerek minden alkalmat kihasználnak az árak csökkentésére, pönálék érvényesítésére, vagy éppen a megkötött ügylet felbontására. Hosszú idő­re elveszti hírnevét és piacát az a vállalat és termék, amelyei szemben bizonyítható kifogások merülnek fel. Általános mércénk, szabályozórendszerünk és munkafegyelem kérdése, hogy a rosszul teljesítő vállalatok, vagy egyének ne juthassanak a jó mun­kával járó előnyökhöz, illetve juttatásokhoz. Itt sem elég azonban a tények, jelenségek megállapí­tása, netán kipellengérezése, az ütközést is vállal­nunk kell, enélkül nem jutunk előbbre. A világban végbemenő változás, a piaci mun­ka az ezzel foglalkozó szervezet korszerűsítését is megköveteli. Hazánkban a külkereskedő fogalom­körébe ma már nemcsak a 40 szakosított, hanem összesen 165 külkereskedelmi joggal rendelkező vállalat tevékenysége és dolgozói tartoznak. A nyil­vánosan meghirdetett feltételek és követelmé­nyek vállalása esetén minden vállalat kaphat külke­reskedelmi jogot, főleg ha ez az exporttevékenysé­get előmozdítja. Ezen kívül rugalmas rendszer kere­tében úgynevezett eseti külkereskedelmi jogot kap­hatnak, főleg kooperációk vagy más tartós együtt­működési kapcsolatok létesítésére. A múlt évben 400 ilyen eseti jogot adtunk. Jelentősen fejlődtek a külkereskedelmi válla­latok és belföldi partnereik közötti szerződéses kap­csolatok. E vállalatok érdekazonosságának növelé­sére, közös vállalkozási készségének, felelősségé­nek fejlesztésére az elmúlt években 91 külkereske­delmi társaság jött létre, 172 termelővállalat rész­vételével. A feldolgozóipar területén — elsősorban a gépiparban, de számos más területen is — meg­szüntettük azt a rendszert, hogy egy adott termék kivitelével csak egy erre kijelölt vállalat foglalko­zik. Ma már több iparágban számos egymással versenyző külkereskedelmi vállalat között választ­hat a termelő. A versenyhelyzet erősítésétől azt vár­juk, hogy a vállalatok a verseny során többlet export­árualapokat, új piacokat, kedvező értékesítési fel­tételeket tárjanak fel. Nem üdvözöljük viszont azo­kat a törekvéseket, amelyek a jogok kiszélesítése ré­vén kizárólag a meglevő haszon újrafelosztását, és nem annak növelését igyekeznek elérni. Kedvező jelenség, hogy mostanában a vállalatok egyre na­gyobb figyelmet fordítanak a jobb árak elérésére kivitelben ós behozatalban egyaránt. Külön gondot fordítunk a kis- és középválla­latok, valamint a szövetkezetek exporttevékenysé­gének előmozdítására. Több, kifejezetten kisméretű külkereskedelmi szervezetet hoztunk és hozunk lét­re, amelyek mozgékonyságukkal, érdekeltségükkel megfelelő partnerei lehetnek a kis- és középvállala­toknak és szövetkezeteknek. Javul a termelők piaci ismerete. Ma már nemcsak a külkereskedelmi vál­lalatokon keresztül, hanem közvetlenül is jogosul­tak a szükséges információk megszerzésére. A kül­kereskedelmi ügyekben külföldre utazók több mint kétharmada a termelő vagy felhasználó vállalat, intézmény dolgozója. A teljesség kedvéért meg kell mondanunk, hogy ma még sokkal erősebb a gazdál­kodó egységek információigénye azok hasznosítá­sánál. A külkereskedelmi munkában is előtérbe ke­rült a szakszerűség, az alaposabb szakmai ismeret, a hatékonyabb munka, és ezzel együtt a takarékos­ság. Külkereskedő és termelő számára fontos a pia­cokon való személyes megjelenés, de csak akkor és úgy, amikor és ahogyan ezt a hatékony gazdasági tevékenység valóban igényli. Túlságosan nagyvo­nalúak vagyunk időnként a reprezentációs költsé­gek dolgában is. Tisztelt Országgyűlés! Fontosak a szervezeti intézkedések, de külkereskedelmi és fizetési mérle­günk javulását elsősorban a gazdaság jobb teljesí­tőképességétől várhatjuk. A kutatás, a fejlesztés, a termelés és a kereskedelmi tevékenység céltudatos együttműködése alapján versenyképes termékeket kell előállítanunk. Ezt semmilyen más igyekezet nem pótolja. A jelenlegi nehéz külső körülmények között különösen nagy felelősség hárul a gazdaság­szervező tevékenységre a külkereskedelem terü­letén. Gazdasági szabályozórendszerünknek, ezen be­lül a külkereskedelmi tevékenységet szabályozó ele­meknek az eddiginél nagyobb összhangba kell ke­rülnie a változó világ változó feltételeivel, erről be­szélt Hetényi elvtárs többek között, azoktól nem szakadhat el, nem válhat statikussá. Nem létezik olyan szabályozás, amelyik hosszú időre, minden lehetséges változatra, mindenki számára kielégítő megoldást nyújt. Idejét múlt az a felfogás is, ame­lyik a szabályozórendszertől csak a vállalati gaz­dálkodás biztonságát kéri számon, a népgazdaság összérdekeit pedig nem. A mai helyzetben rendkívül fontos az együtt­gondolkodás, az összehangolt cselekvés. Az, hogy a célokat, problémákat ós követelményeket min­denki ismerje, egyformán értelmezze és végezze el a munka ráeső részét. Még a legjobb szabályozórend­szer sem biztosít mindenre kiterjedő, valamennyi érdeket szem előtt tartó eligazítást. Előfordulhat­nak nehezen összebékíthető ellentmondások is. Ilyenkor sincs jogunk lemondani az előrevivő cse­lekvésről. Tisztelt Országgyűlés! 1982-ben a külső egyen­súly követelménye az eddiginél ésszerűbb, megfon­tolt importgazdálkodást is követel. Nem a kivitel fokozása helyett, hanem azzal összehangolva a Horváth elvtárs által az importpolitikával szemben megfogalmazott igény feltételeit az export oldaláról meg kell teremtenünk. Nem könnyű ezt így együtt megvalósítani. A külső körülmények, belső felté­teleink mégis azt diktálják, hogy a kettőt együtt kell vállalnunk és végrehajtanunk. Ez országunk

Next

/
Thumbnails
Contents