Országgyűlési napló, 1975. II kötet • 1978. március 23. - 1980. március 6.

Ülésnapok - 1975-23

1601 Az Országgyűlés 23. ülése, 1978. július 6-án, csütörtökön 1602 vább gazdagítsa az egyre általánosabbá váló helyes gyakorlatot. Minden bizonnyal ez a módszer segíteni fogja a jövőben is munkánkat, s a rész és az egész dialektikája alapján az országos szervek munkáját, végső soron egész népünk boldogu­lását. Röviden szólni szeretnék arról, hogy me­gyénk gazdasági egységei mit tettek és tesz­nek annak érdekében, hogy az V. ötéves terv célkitűzéseinek megvalósítását saját munkájuk­kal elősegítsék. Elöljáróban meg szeretném említeni, hogy jó tapasztalatokkal rendelkezünk az utóbbi évek azon összehangolt tevékenységével kapcsolato­san, amelyek a gazdaságpolitikai kérdések őszinte, nyílt megvitatására, az összefüggések feltárására irányultak. Erősödött az eszmei, po­litikai és cselekvési egység. Jó érzéssel szólhatok azokról a testületi ülésekről, termelési tanácskozásokról, zárszám­adó közgyűlésekről, ahol kritikus és önkritikus légkörben egyre inkább arról esik szó, hogy mit tehet és mit kell tennie az egyénnek, az adott munkáskollektívának a célok elérése érdekében. E magatartás kialakulása, formálódása és erősödése jó politikai légkört, felkészültséget, politikai érettséget, szakma-, illetve hivatássze­retet és tenniakarást tükröz. Az egyének és az általuk kialakított és a szó nemes értelmében közösségnek minősíthető kollektívák előbb fel­sorolt és fel nem sorolt értékeit csak további őszinteséggel és bizalommal formálhatjuk, erő­síthetjük. Ügy tapasztaljuk, hogy ez ma erős­sége közéletünknek, s az is kell hogy maradjon, s ebben nekünk valamennyiünknek megvan a személyes felelőssége és feladata. Kedves Elvtársak! Gazdasági munkánkkal kapcsolatban elsősorban arról szeretnék szólni, hogy megyénkben mit tettünk exportképessé­günk növekedése érdekében. A szocialista ex­port általában a tervek szerint alakul. A tőkés exportra az elmúlt években a tervek túlteljesí­tése, a jelenlegi év elmúlt néhány hónapjára viszont a piaci feltételek keményedése a jel­lemző. Közvetlen vagy közvetett úton szinte minden vállalatunk és szövetkezetünk termékei megjelennek a tőkés piacon. A tőkés export vo­lumene és aránya emelkedő tendenciát mutat. Példaként megemlíthetném, hogy 1977-ben 35 százalékkal volt több a dollárviszonylatú expor­tunk, mint 1975-ben. Az említetteket az aktív piacCeltáró tevékenység mellett a kedvezőbb ex­portszerkezet tette lehetővé. Az export összeté­telében a megye sajátosságaiból fakadóan meg­határozó az anyagok, félkész termékek és mező­gazdasági cikkek részesedése, ami 80 százalék. A beruházási javaké 10 százalék. A fogyasztási cikkek kivitelében pozitív tendencia — volu­men- és aránynövekedésben egyaránt az —, hogy a 1975-ös 3,5 százalékos részesedéssel szemben 1977-ben 8,5 százalék volt az ered­mény. Vállalataink, gazdasági egységeink egy ré­sze további fejesztési programok megvalósítá­sával kívánják termékeik versenyképességének fokozását, illetve a termelési háttér megterem­tését elérni. Megjegyzendő, hogy a fejlesztések megtérülési ideje 1,9 év. További törekvések tapasztalhatók arra vo­natkozóan, hogy bizonyos területeken beruházás nélkül növeljék az exportot. Például a választó­körzetemben, Környén a mezőgazdasági kombi­nát a partneri hálózat kiszélesítésével tovább növelte a nyúlhústermelést, ami évi 6 millió dol­lár többletbevételt jelent. De hasonló lehetősé­gek ipari üzemeink egy részénél is vannak, és ezt igyekszenek is kihasználni. Például a Nyer­gesújfalui Viscosa, a Tatabányai Szénbányák és még sorolhatnám. Jelentős erőfeszítések történtek és történ­nek arra vonatkozóan is, hogy a tőkés import­ból származó anyagokkal való takarékosság, il­letve azoknak hazai nyersanyagokkal való ki­váltása a lehetőségek szerint megtörténjék. Az említettekkel párhuzamosan egyre tudatosabban történik a termékszerkezet korszerűsítése. A sok példa közül csak néhányat említenék. Pél­dául a Komáromi Kőolajipari Vállalat 150-féle termékéből 50 termék gyártását állította le. A gyógyszeripar területén is hasonló tendenciát tapasztalni. A Kőbányai Gyógyszerárugyár do­rogi gyárában a termelési volumen 10 százalé­kában került sor termékváltásra, vagy a Tokodi Üveggyárban 30 korszerűtlen termék termelé­sét állították le. De említést érdemel a Szer­számipari Művek esztergomi marógépgyárának termelésiszerkezet-átalakító munkái is. A ha­gyományos szerszámgépek rovására növelte a számjegyvezérlésű gépek arányát, ami az ösz­szes termékeinek ez évben már 70 százalékát teszi ki. De a termékkorszerűsítés iránti igény folyamatos. Nő a konkurrencia, ami további korszerűsítést, ésszerűsítést követei munkások­tól, műszakiaktól egyaránt. Ennek eredménye­• ként például három évvel ezelőtt a számjegy­vezérlésű gépek megmunkáló központjának szerszámcseréje 40 másodpercig tartott, ma 8 másodperc. És ez csak egy példa a sok közül. Mindannyian tudjuk, hogy éles nemzetközi verseny tapasztalható a gazdasági élet területén is. Ez a tény fokozottabban sürgeti, hogy az élenjáró tevékenység kerüljön jobban a közép­pontba. Még ilyen feltételek mellett is csak meghatározott idő után járulhat hozzá a szá­munkra oly fontos népgazdasági egyensúly helyreállításához. Ezért is indokolt és sürgető az élenjáró tevékenység fokozott elismerése, erkölcsi és anyagi támogatása. Megyénk több élvonalba került gazdasági egységének tapasztalatai azt mutatják, hogy az úgynevezett háttéripar lemaradása sok gond forrása. Minden valószínűség szerint a szerző­dések és általában a jogi fegyelem be nem tar­tása mögött is ezek a gondok húzódnak meg. Ezért is érdemel mindez fokozottabb figyelmet. Ügy tapasztaljuk, hogy nagyobb figyelmet kell fordítani a komplex fejlesztésre, a meghatáro­zott fő népgazdasági célkitűzések és iparágak vonatkozásában. Kedves Elvtársak! 1973-ban, szintén kor­mánybeszámolóval kapcsolatban, nyilvánítottam véleményt. Az akkori hozzászólásomra elsősor­ban az ösztönzött, hogy aggodalommal tapasz­taltam természeti kincseink felhasználására, 04*

Next

/
Thumbnails
Contents