Országgyűlési napló, 1971. II. kötet • 1973. március 21. - 1975. április 11.

Ülésnapok - 1971-28

2041 Az Országgyűlés 28. ülése, 1974. június 28-án, pénteken 2042 a termelők érdekeltségének megteremtésével, de feltétlenül meg kell oldanunk az ellátást. Az el­múlt években tettünk is számos ilyen jellegű in­tézkedést, például a pelenka, a gyermekcipő, egyes ruházati cikkek ellátásának javítása érde­kében. Van tennivalónk más téren is. Amellett, hogy ma jobban igazodunk a belföldi és a külföl­di vásárlók igényeihez, nem kevés a fogyasztói reklamáció és előfordulnak késedelmes szállítá­sok is. Az egyes vásárló, legyen az magyar, szov­jet vagy angol, nem lehet tekintettel arra, hogy mi most rekonstrukciót hajtunk végre, hogy a sok gépcsere számos problémát okoz, hogy ezek­ben az években sok új szakképzetlen munka­erőt vonunk be a termelésbe, indokoltan rekla­málja a szín- és mérethibát, a levált talpú cipőt, a bútorok alkatrészeinek pontatlan illesztését. Azzal sem tudjuk megnyugtatni, ha megmagya­rázzuk, hogy a mai, lényegében szerelő jellegű technológia mellett milyen sokan végzik egy-egy cipő vagy bútor összeszerelését és elég, ha csak e gy-egy művelet nem elég gondos, nem elég pontos. Az sem elfogadható válasz, hogy milyen bonyolult a kooperáció, milyen sok szervezet együttműködését igényli a zömmel külföldi nyersanyaggal, sokfajta kellékkel dolgozó ipa­runkban a késztermékek idejében való megje­lentetése. Mi, iparvezetők, egyet tehetünk, gaz­dasági és műszaki feltételek javításával, a mun­ka jobb megszervezésével, a szakismeret eme­lésével a termelésben a minőségi, a szállítási és a kooperációs fegyelem erősítésével, ösztönzés­sel, meggyőzéssel, ha kell szigorral fokozatosan javítsunk a helyzeten. Erre törekszünk a mi­nisztériumi irányítómunkában, erre ösztönöz­zük vezető kollektíváinkat, s ezt a mércét igyek­szünk alkalmazni a munka megítélésében. Tisztelt Országgyűlés! Célunk a lakosság minél jobb ellátása, ezért beszámolóm első ré­szében a fogyasztó szemszögéből igyekeztem megítélni a könnyűipar termelését. Az ellátás természetesen nemcsak a készterméket előállító, a fogyasztó előtt márkájával megjelenő termelő vállalat munkájának színvonalától függ, hanem attól is, milyen nyersbőrt, gyapjút, lent, kendert, farostlemezt ad a mezőgazdaság az iparnak, mi­lyen országból, milyen minőségben tudjuk azo­kat beszerezni. Kaphatók-e folyamatosan a cél­nak megfelelő, a színezéshez, kikészítéshez szük­séges festékek, vegyszerek, azok a gépek, ame­lyekkel a hiányzó munkaerőt pótolni tudjuk. Ha­sonlóképpen a ténylegesen kapható választék attól is függ, milyen a kereskedelmi hálózat. A szélesebb áruválaszték folyamatos eljuttatása, bemutatása és árusítása korszerűbb, nagyobb alapterületű boltokat, raktárakat igényel. Kor­mányunk ez utóbbira is jelentős összegeket for­dít. Kereskedelmi barátainkkal együtt örülünk e gy-egy olyan új létesítménynek, mint a közel­múltban Angyalföldön megnyílt 10 000 négyzet­méteres bútoráruház, amelyhez hasonló több vi­déki városban is létesül. Végül az ellátás, a minőség attól is függ, hogy a végtermék előállításában és forgalomba­hozatalában együttműködő termelő és kereske­delmi vállalatok milyen gazdasági feltételek, ér­dekeltségi viszonyok között dolgoznak, milyen színvonalú a kapcsolat, a kooperáció. A IX. és a X. kongresszuson elhatározott, a vállalati önálló­ságot és az anyagi érdekeltséget erősítő irányí­tási rendszer egyértelműen jobb feltételeket te­remtett ágazatunk fejlődéséhez és lemérhető eredményeket hozott a termelő és a kereskedel­mi vállalatok közötti együttműködésben is. Megbízhatóbb a hazai igények közös feltárá­sa, szélesebb körű az előnyösebb külföldi elhe­lyezési lehetőségek együttes kutatása. Gyorsabb, rugalmasabb a reagálás az ellátással, a válasz­tékkal, a szállítási feltételekkel kapcsolatosan felmerülő problémákra. A vásárlók körében jog­gal bírált egymásra mutogatás helyett jellem­zőbb a problémák együttes megoldása. Ennek a javuló együttműködésnek vitathatatlan eredmé­nyei tapasztalhatók az áruellátásban, az export­ban, de tudjuk azt is, hogy a kooperáció, az együttes ipari kereskedelmi munka javításának még van sok, kellően ki nem használt lehetősé­ge is. Az elmúlt évi tapasztalatok azonban azt is egyértelműen bizonyítják, hogy elsősorban a fej­lesztési irányok meghatározásában, az életkörül­ményeket meghatározó feltételek kialakításá­ban, de még az ellátás és az export harmonizálá­sában is szükség van az ágazati és a társadalmi érdeket egyeztető, jól átgondolt központi ter­vező, és irányító munkára. Ezt a követelményt igyekeztünk érvényesíteni a rekonstrukciós prog­ramok megvalósításában, a legfontosabb társa­dalompolitikai határozatok végrehajtásában. A fejlesztési hitelek, az állami támogatások, a bérpreferenciák juttatásánál, a központi bér­politikai intézkedések végrehajtásánál, szabá­lyozóeszközök módosításánál, legyenek azok a vállalati jövedelmet növelők, vagy csökkentők, a felismert társadalmi ágazati és csoportérdekek legjobb összhangjára törekedtünk. Ennek szelle­mében tettünk javaslatot a kormánynak a re­konstrukciós programok végrehajtáshoz szüksé­ges többlet pénzügyi eszközök biztosítására, vagy a központi bérpolitikai intézkedéseknél a nőket foglalkoztató iparágaink magasabb részesedésé­re. Ezt a célt követtük, amikor egyes iparágakat vagy vállalatokat kizártunk az állami támoga­tásokból, mert úgy ítéltük meg, hogy ebben az időszakban jobb munka esetén saját pénzügyi eszközeik elegendők a fejlesztéshez. Ugyanakkor magasabb fejlesztési támogatásban, béremelés­ben részesítettük azokat az ágazatokat és vál­lalatokat, amelyek társadalompolitikai érdekből kevésbé jövedelmező cikkeket állítanak elő. Mél­tányos exportadó kivetését tartottuk helyesnek azoknál a vállalatoknál, amelyeket hatékonyabb exportra kívántunk ösztönözni. A központi irányítás és a vállalati önállóság összehangolására irányuló kormányzati tevé­kenység jó feltételeket biztosított vállalataink, szövetkezeteink dinamikus fejlődéséhez. Erre alapozzuk irányító munkánk további javítását is. Tisztelt Országgyűlés! Szeretnék részlete­sebben szólni arról, hol tartunk a negyedik öt­éves tervben jóváhagyott rekonstrukciós prog-

Next

/
Thumbnails
Contents