Országgyűlési napló, 1971. I. kötet • 1971. május 12. - 1972. december 14.

Ülésnapok - 1971-2

81 Az Országgyűlés 2. ülése 1971. június 23-án, szerdán 82 folytatott spekulációs tevékenység meggátlására tett intézkedések sora. A szabályozórendszer több módosítása is a jobb jövedelemarányok kialakí­tását célozza. Tudjuk, hogy bonyolult, szerteágazó és hosz­szú távra szóló feladatokat támaszt a munka szerinti elosztás szocialista elveinek gyakorlati érvényesítése. Közismert, hogy az elmúlt időszakban meg­nőtt és ma is nagymértékű a munkaerő-vándor­lás, s ennek egy része kifejezetten káros. Van­nak gondok a munka szervezettségében, rend­jében, helyenként laza a munkafegyelem. Ezek­ben a problémákban valószínűleg megjelennek az anyagi ösztönzési rendszer egyes hibái, a jö­vedelemarányok torzulásai is. A szövőnők a Hungária Jacquardban, a Ruhagyár vagy a Ganz Műszer Művek szalagjai mellett dolgozó asz­szonyok és férfiak, a teljesítménybérben dolgozó munkások a forgácsoló üzemekben vagy az ön­tödékben, általában a dolgozók többsége sokat és becsületesen dolgozik, s abból él, amit munká­jáért kap. Ismeretem szerint azonban, legalábbis a fővárosban a szövetkezeti szektorban és egyes szolgáltató ágazatokban gyorsabban nőttek a jö­vedelmek, mint a nagyipari üzemekben, holott a munka társadalmi produktivitása a nagyipar­ban mégiscsak kedvezőbb. Nagy iparvállalatokat érzékenyen sújtja a munkaerőhiány, rossz a ka­pacitás kihasználása, értékes gépek állnak. Szeretnék érinteni egy, a jövedelemará­nyokkal összefüggő problémát, amely társadal­mi, morális hatásában igen jelentős, ha a nem­zeti jövedelemhez vagy az összes jövedelmekhez mérten nem is nagy. A személyes jövedelmek újraelosztásáról, bizonyos átcsoportosulásáról van szó. Ebben szerepet játszanak a magánkis­iparosok, kereskedők egy részének indokolatla­nul magas jövedelmei, s az a jelenség, amelyet finoman „hálapénznek" neveznek, holott gyak­ran fogcsikorgatva adják, amit borravalónak hívnak, pedig víkendházra és autóra is futja be­lőle, továbbá a különböző, gyakran az államot, a közösséget, a társadalmi tulajdont károsító „szívességek" megfizettetésének gyakorlata. A szükséges intézkedéseken és rendszabályo­kon kívül szerintem elkerülhetetlen a vezetők, a kommunisták munkája, hogy a helyes szemléle­tet, magatartást, a szocialista társadalmi-erkölcsi normákat érvényesíteni tudjuk. Végül a munkám során szerzett tapasztala­tokra is apellálva szeretném felhívni a figyelmet néhány népgazdaságunkban fontos szerepet ját­szó iparvállalatra, amely komoly nehézségekkel küszködik. Erről szó esett a szakszervezetek nemrég lezajlott kongresszusán is. Ezeket az ipar­vállalatokat persze nem lehet teljesen egy kalap alá venni, hiszen nehéz helyzetük egyben-más­ban különböző okok folytán alakult ki. Olyan iparvállalatokról beszélek, amelyek nagy álló­eszköz-állománnyal és munkáslétszámmal dol­goznak, termelési értékük milliárdos nagyság­rendű, de nem megfelelő jövedelmezőséggel dol­goznak, nehézségekkel küszködnek. Ha közép­vagy nehézgépipari üzemekről van szó, ame­lyeknek meghatározott gyártási profilja, ehhez a profilhoz igazodó gépparkja, berendezései és szakembergárdája van, akkor a gyártmányszer­kezet radikális megváltoztatása, a profilváltozás igen nagy nehézségbe ütközik, anyagi eszközö­ket és időt igényel. Ha egy ilyen vállalat pers­pektivikus feladatairól, kívánatos profiljáról és gyártmányszerkezetéről a vita elhúzódik, a dön­tések lassan érlelődnek meg, a vállalat pénzügyi nehézségekbe keveredik, akkor eluralkodik a bi­zonytalanság, a kapkodás, a szervezetlenség, amely bomlasztja a dolgozó kollektívát, rontja a munkamorált, és ez ismét csak kedvezőtlenül hat vissza a vállalati tevékenység eredményességére. Az ilyen vállalat bűvös körbe kerül, amelyből ki­törnie rendkívül nehéz. Alacsony jövedelmező­sége és belső problémái folytán a vállalat fej­lesztésének és az átállás költségeinek fedezésére relatíve csekélyebb mértékben van lehetősége, dolgozóinak is kevesebbet tud nyújtani, mint a jövedelmezően, dinamikusan fejlődő vállalatok, holott a vállalati tevékenység átállításával kap­csolatban plusz terheket kellene vállalnia. Ügy hiszem, hogy az illetékes ágazati irányító szerveknek, a funkcionális szervekkel együttmű­ködve, határozottabban kellene segíteniük az ilyen vállalatokat abban, hogy a népgazdasági ér­dekekkel összhangban kialakítsák feladataikat és hozzájussanak a feladataik megvalósításához szükséges eszközökhöz. Ha tervszerűen és szer­vezetten lehet az ilyen vállalatokat átállítani, feltételeiket hozzáigazítani az új követelmények­hez, tisztán gazdasági szempontból is kevesebbe kerül, mint ha krónikus vergődésre kárhoztatjuk őket. Kedves Elvtársak! A Minisztertanács prog­ramjával egyetértek, a kormány tevékenységét helyeslem, Fock elvtárs programbeszédét elfo­gadásra ajánlom képviselőtársaimnak. (Taps.) ELNÖK: Szólásra következik Nánási László képviselőtársunk. NÁNÁSI LÁSZLÓ: Tisztelt Országgyűlés! A Minisztertanács elnökének beszámolója alapos és hű képet adott hazánk politikai, társadalmi és gazdasági helyzetéről, népünk életéről. A beszá­molót különösen értékessé tette őszinte hangja. Dicsekvés nélkül adott számot az elért sikerek­ről, országunk fejlődéséről, a népünk életében bekövetkezett kedvező változásról, népünk jólé­tének folyamatos növekedéséről. De szólt kor­mányelnökünk a még meglevő gondokról, meg­oldásra váró problémákról is. Megítélésem szerint nem volt a kormány el­nök beszámolójában semmi újszerű sem hangvé­telében, sem tartalmában. Évek óta ilyen formá­ban szólnak már országunk vezetői mind az Or­szággyűléshez, mind az egész magyar néphez. Nyugodtan hozzátehetem, hogy ezt a tárgyila­gosságot, őszinteséget nemcsak mi, országgyű­lési képviselők, hanem az egész magyar nép is igen nagyra becsüli. A bizalom megnyilvánulá­sának tekinti, s a bizalomra bizalommal felel. Tanúbizonyságot tett erről népünk a nemrég megtartott választásokon is. Párttagok és párton­kívüliek milliói fejezték ki bizalmukat szavaza­taikkal a nép, az ország érdekeit szolgáló helyes politikai vezetés iránt. Tények alapján győződött meg a magyar nép arról, hogy hazánkban jó a politikai vezetés.

Next

/
Thumbnails
Contents