Országgyűlési napló, 1967. II. kötet • 1969. április 17. - 1971. február 10.

Ülésnapok - 1967-39

' 2979 Az Országgyűlés 39. ülése, 1970. október 2-án, pénteken 2980 hogy a racionális gazdasági kalkuláció szemlé­letük középpontjába kerüljön. Itt azonban megint óhatatlan az, hogy átgondolt harcot folytassunk. Mégpedig két fronton. Egyfelől a nivellálás irá­nyába húzó magatartással szemben, másfelől az eredményéktől független, illetve a munka mér­tékét meghaladó jövedelmek élvezőivel, az ügyeskedőkkel, a mások rovására történő mani­pulánsokkal szemben. Ide tartozik továbbá annak a helyzetnek a megváltoztatása is, akár a költségvetési szisz­téma jól előkészített reformja útján, amely meg­engedi, hogy miközben a vállalatok jócskán osz­toznak az állammal, amidőn a körülmények kedvező alakulása folytán megtakarítást érnek el és többletnyereségre tesznek szert, viszont, ha veszteségeik keletkeznek, vagy bármi okból csökken a részesedési alapjuk, ezt a költségve­tésre igyekeznek áthárítani, ami nem egyszer sikerül is. Nos, ez éppen az a másik kérdés, aminél időzni szeretnék. Tisztelt Képviselőtársaim! Mindnyájan bol­dogan lehetünk elégedettek azokkal az eredmé­nyekkel, amelyeket a harmadik ötéves terv so­rán a beruházások, ezen belül az építőipar te­rületén elértünk. Nagyon jelentős az, hogy 1966 és 1970 kö­zött összehasonlítható árakon körülbelül 300 milliárd összegű beruházást helyeztünk üzembe. Ez összegszerűen körülbelül 40 százalékkal több, mint amennyi a második ötéves terv időszaká­ban megvalósult. De 50 milliárd forinttal meg­haladta azt a beruházási előirányzatot is, ame­lyet a harmadik ötéves terv tartalmazott. Nem volna azonban célszerű, ha engednénk, hogy ezek az eredmények eltakarjanak szemünk elől a további feladatok szempontjából egy fon­tos problémát. Nevezetesen azt, hogy jelenleg a beruházási piacon mutatkozó egyensúlytalanság ítélhető olyannak, ami leginkább veszélyeztetheti a hatékonyságra és a fejlesztésre szolgáló esz­közök koncentrációjára vonatkozó gazdaságpo­litikai célok teljesítését. Amint az eddigi felszólalásokból is kiderült, nem állok egyedül ezzel a nézetemmel. Annál lényegesebb, hogy ebben is teljes az egyetértés, mert itt ismét egy hosszú időszakon át ható, tartós tendencia jelentkezéséről van szó. Csak­hogy ez a mostani irányítási rendszerben és a mostani, intenzív fejlesztésre való átállás meg­valósítása idején sokkal érzékenyebbé teszi a fe­szültségeket. Főként az állandósult túlkereslet ad objektív lehetőséget arra, hogy sok építőipari vállalat „mazsolázzon" a különféle megrendelé­sek között, hogy már a tervben magas árat, a szerződésekben eleve akadályoztatást irányozza­nak elő, hogy gyakran erejüket meghaladva szer­ződjenek és felvonuljanak. Nem utolsósorban ennek az eredménye az­után az, hogy elhúzódnak az építkezési határ­idők, különösen a termelői és kommunális épít­kezések esetében, hogy feleslegesen növekszik a holt tőkét jelentő befejezetlen állomány, gyorsul az erkölcsi avulás, lassul az alapmegtérülés. Népgazdaságunknak feltétlenül negatív tü­nete az, hogy az üzembe nem helyezett beruházá­sok összege tovább növekedett a harmadik ötéves terv időszakában. Igaz, ebben része van néhány igen nagy beruházás elindításának is. A tény mégis tény marad. A befejezetlen állomány ez év végéig 69—70 milliárdra rúg, és ez megfelel a beruházások egyévi teljes összegének. Téte­lezzük fel, hogy ebben az összegben csak 10 százalék az, amit koncentráltabb szervezéssel, jobb munkával már üzembe helyezhettünk volna. Az így felszabadított eszközök meghaladnák az idei árvíz- és belvízkárok teljes összegét! Vagy gondoljunk arra, hogy ha az üzembe helyezés ideje akár 10 százalékkal is megrövidülne, ez — bizonyos számítások szerint — az építőipar teljesítését nem tíz százalékkal, hanem legalább 15 százalékkal tágítaná. Ekkora bővülés pedig éppen elegendő lenne ahhoz, hogy az átlagban egy év alatt elutasított rendeléseket az építőipar biztonságosan felvállalja. Kérdezem: mi lenne, ha minden központi nagy beruházásunkat legalább fele részben és arányaihoz mérten úgy kezelnénk, mint ahogyan az árvízveszélyt kezeltük? Feladatként, amely­nél ha csúszások történnek, az országnak mil­liárdos kieséseket okoznak. Viszont ha időben teljesülnek — és ez jellegeltérés az árvízvéde­lem természetétől — lökésszerűen növelhetik a nemzeti jövedelmet. így tehát csak helyeselni lehet a kormány­nak azt az eltökélt szándékát, hogy ezen a te­rületen sokkal jobban érvényesítse a felelősség­re vonást, javítsa a jobb gazdasági-műszaki mun­ka anyagi ösztönzését. Szembe kell azonban néznünk azzal a rideg igazsággal, hogy mindezek csak úgy vezetnek eredményre, ha a növekedés vonalán haladva fokozatosan megteremtjük az összhangot a ke­reslet és a kínálat között, s ezáltal egy, a körül­ményekben is benne rejlő gazdasági kényszer­helyzetet hozunk létre. Enélkül könnyen állhat elő olyan helyzet, hogy míg az egyik oldalon központi erőből jelentősen kibővítjük, moderni­záljuk az építőipari kapacitásokat, javítjuk az építőanyag-helyzetet és kedvezőbb bérszorzót ál­lapítunk meg, a másik oldalon nem csökkennek, hanem egyes helyeken párhuzamosan bővülhet­nek a mai veszteségforrások. Felmerül a kérdés: milyen úton érhetjük el azt, hogy a monetáris és a reális folyamat a beruházások terén összhangba jusson? Mert hi­szen az építési kapacitás 40—50 százalékos fej­lesztése önmagában még nem biztosíték arra, hogy ez az egyensúly bekövetkezik. A vásárló­erő ugyanis még gyorsabban vagy ugyanúgy nö­vekedhet. Meggyőződésem, hogy a szükséges eszközök a kormány kezében vannak, mindenekelőtt a költségvetési és a hitelpolitika révén. A gyakorlati megoldást — röviden szólva — abban látom, hogy előlegezzünk, ahogyan ezt Bognár elvtárs kitűnően tolmácsolta! De! A ter­melési túlteljesítések miatt, a keletkező banki készletek ismeretében feltételezett anyagi fede­zetnek ne az egészét, hanem mindig csak egy részét előlegezzük meg! Hiszen az előlegezés pil­lanatában távolról sem ismerhetjük még a ke­letkezett termelési többlet anyagi összetételét. így a következő előnyökhöz juthatnánk. Először: ha csúsznak valahol a beruházások, volna rá tartalék és nem kellene mindjárt a

Next

/
Thumbnails
Contents