Országgyűlési irományok, 1967. I. kötet • 1-61. sz.

1967-6 • Törvényjavaslat a mezőgazdasági termelőszövetkezetekről

82 biztosították a belső ellenőrzés e szervének az önállóságon alapuló teljes ellenőrzési jogkört. Gyakorlati tapasztalatok azt mutatják, hogy a termelőszövetkezeti ellenőrző bizottságok működése általában nem hatékony, a bizottságok nem töltik be a ter­melőszövetkezetben a nekik szánt szerepet, s nincs meg a kellő tekintélyük. Az ellen­őrző bizottságok ki nem elégítő működésének egyik oka kétségtelenül az volt, hogy tagjaik nem rendelkeztek a szükséges szakértelemmel. E hiányosság megszüntetése azonban elsősorban nem a jogi szabályozást érintő, hanem szervezési, oktatási kér­dés. Az ellenőrző bizottság súlyának, tekintélyének, ezáltal munkája hatékonysá­gának növelését viszont a javaslat azzal kívánja elősegíteni, hogy a jelenleginél nagyobb mélységgel tisztázza az ellenőrző bizottságnak a termelőszövetkezeten belül elfoglalt helyét, szerepét, feladatait, jogait és a termelőszövetkezet egyéb szervei­hez való viszonyát. Az ellenőrző bizottság működése természetesen nem érinti a termelőszövetke­zet többi szervének és vezetőjének azt a jogát és kötelezettségét, hogy az irányítása alá tartozó munkaterületen a szükséges ellenőrzéseket elvégezze, sem a termelőszövet­kezet tagjának azt a jogát és kötelezettségét, hogy az általa tapasztalt rendellenes­ségekről a vezetőségnek vagy a termelőszövetkezet bármely más szervének bejelen­tést tegyen. TISZTSÉGVISELŐK ÉS ÜZEMI VEZETŐK (28—37. §) 8. A termelőszövetkezet működését, gazdálkodását és azzal összefüggő ügyvi­telét irányító vezetők és szakemberek közül a javaslat 28. §-a külön kiemeli a tiszt­ségviselők és üzemi vezetők csoportját, hangsúlyozva ezzel is a vállalati jellegű fel­adatok ellátásának fontosságát. Az üzemi vezetők számára a javaslat későbbi ren­delkezései biztosítják azt az önállóságot és operativitást, amelyek éppen a vállalati működésnél szükséges gyors és hatékony intézkedések feltételei, s egyben alapul szolgálnak a személyes felelősség megállapításához is. A termelőszövetkezet működésében a legfőbb döntő és igazgatási szerv a köz­gyűlés, a végrehajtás szerve pedig a vezetőség. A kollektív vezetés megvalósulása viszont feltételezi bizonyos operatív szervezési, irányítási, gazdálkodási, ügyviteli és képviseleti funkciók központi elvégzését. Ezek ellátása a termelőszövetkezet elnökének működésében összpontosul, más szóval kifejezve, az ő kezében fut össze minden ilyen tennivalónak az ellátása. Ezért az elnök részére a napi ügyekben meg­határozott intézkedési, az alárendelt vezetők és felelősök irányában utasítási, kifelé pedig — meghatározott keretek között — kötelezettségvállalási és általános képvi­seleti hatáskört tesz szükségessé. A termelőszövetkezet elnöke a 29. §-ban megálla­pított hatáskörében az operatív vezetés és irányítás jelzett feladatait a termelőszö­vetkezet egyedi szerveként, személyes felelősséggel, a vezetőség vagy még széleseb­ben, a tagság nevében látja el. Ebből következik az is, hogy az elnök felelős a köz­gyűlés és a vezetőség határozatainak megvalósításáért, a termelőszövetkezet szer­veinek működéséért, politikai és szakmai szempontból egyaránt irányítja a jogsza­bály, az alapszabály és az ügyrend szerint irányítása alá tartozó tisztségviselők és üzemi vezetők munkáját, s felügyel arra, hogy a termelőszövetkezet minden szerve és vezetője megfelelően lássa el feladatát. A vezetőség ülései közötti időszakokban személyes felelősséggel dönt a vezetőség hatáskörébe tartozó, halasztást nem tűrő ügyekben. Az elnök jogállása, a termelőszövetkezet vezetésében betöltött fontos feladat­köre és felelőssége indokolja, hogy a közgyűlés válassza és tevékenységéről is az őt

Next

/
Thumbnails
Contents