Nógrád Megyei Hírlap, 2014. április (25. évfolyam, 76-100. szám)
2014-04-09 / 83. szám
2014. ÁPRILIS 9., SZERDA A megváltozott munkaképességű munkavállalók helyzete a munkahelyeken A múlt héten a rehabilitációs hozzájárulás volt terítéken, ennek a témának - mintegy folytatásaként - a megváltozott munkaképességű munkavállalók helyzetéről kérdezte Kopeczny Zsuzsa Tóth-Korom Kingát a Work Way Club Kft. vezető HR szaktanácsadóját zelésével (pl. másik irodában, épületben, otthonról távmunkában stb.), adott esetben akár a munkakörnyezet megváltoztatásával (ha erre igény merül fel) is sokat segíthetnek a munkáltatók. • Mi a helyzet a kollégák hozzáállásával? A munkatársak komoly segítséget vagy akár áthidalhatatlan gátat is jelenthetnek a szervezetben boldogulni kívánó megváltozott munkaképességű munkavállaló számára. Megfelelő hozzáállással, némi odafigyeléssel és a szükséges segítség megadásával, empátiával, a munka, tárgyi feltételrendszerének hiányosságait is ellensúlyozhatják. A vezetők pedig - ha a helyzet úgy kívánja - lehetővé tehetik a munka, a feladatkörök átcsoportosítását, engedélyezhetik a rugalmasságot a munkaidőben, a munkaközi szünetekben, biztosíthatják az erőforrásokat a speciális munkaeszközök beszerzésére, vagy akár a munkakörnyezet kialakítására. Képezhetik munkatársaikat, és példát mutathatnak nekik abban, hogy hogyan bánjanak megváltozott munkaképességű kollégáikkal. • Mire hívná még fel a figyelmet? Egy dolgot ne felejtsenek el sem a munkáltatók, sem pedig a kollégák! A megváltozott munkaképességű munkavállalókon sokszor nem is látszik, hogy betegek! Többször találkoztam már olyan helyzettel, amikor átsiklottak efelett és pontosan olyan elvárásokat támasztottak a beteg dolgozóval szemben, mint egészséges társaikkal szemben. Pedig például egy korai stádiumban lévő szklerózis multiplexes beteg látszólag rendben van, de adott esetben olyan izomfájdalmai lehetnek, hogy még az ágyból való felkelés is nehézséget okoz neki, nemhogy bejutni a munkahelyre és ott 100 százalékosan teljesíteni. Ne feledjék, nem véletlenül nevezik őket megváltozott munkaképességű munkavállalónak! A rugalmasságnak itt is nagyon fontos szerepe van! El kell fogadni, hogy vannak olyan napok, amikor rosszabbul vannak, és kevésbé tudnak teljesíteni, koncentrálni. Mindenképp befogadóbbakká kell válnunk és kell elfogadni a különbözőségeket, tanuljunk meg végre együtt, és ne csak egymás mellett élni! Work Way Club A MUNKAERŐ MESTER www.workwayclub.hu í . * •Miért tartja fontosnak kiemelten foglalkozni a megváltozott munkaképességű munkavállalókkal? A megváltozott munkaképességű emberek munkaerő-piaci integrálása olyan szakértelmet jelentő feladat, amely komplex megközelítési módot igényel. A munka világába történő belépésüket, újrainteg- rálásukat és hatékony munkahelyi viselkedésüket számos tényező, valamint tényezők kapcsolata befolyásolja. ■ Általánosságban elmondhatjuk, hogy az egyén és a munka összhangját elsősorban a munkaköri elvárások határozzák meg, amelyek leggyakrabban szakmai ismeretekre, általános és speciális képességekre, készségekre vonatkoznak. Emellett vannak olyan tényezők is (pl. környezeti, időbeli jellemzők), amelyek a fenti elvárásokon túl egyéb követelményeket állítanak a dolgozók elé. Természetesen maga a munka, mint tevékenység, lehetőségeket is nyújthat az embereknek. Lehetőségeket szükségleteik, vágyaik, érdeklődéseik kiteljesítésére! A munkavégzés tágabb környezetét a szervezetek jelentik, amelyek céljaikkal igyekeznek összefogni dolgozóik tevékenységét. így a munkahelyeknek is megvannak a jellemzőik, amelyek fakadhatnak kultúrájuk alapértékeiből, felépítésükből, struktúrájukból és ezek egymásra hatásából. A szervezetek - jellemzőiktől függően - különféle környezetet és lehetőségeket (pl. előrelépés, fejlődés, utazás) tudnak nyújtani az ott dolgozók számára. Akkor működik jól egy vállalkozás, ha a dolgozók alapvető jellemzői, céljai, értékei megegyeznek a szervezetben megjelenő célokkal, értékekkel, és az egyén személyisége, preferenciái valamint a szervezeti kultúra, struktúra, vagy a fizikai környezet jellemzői harmonikusan kapcsolódnak egymáshoz. • Mennyiben speciális a megváltozott munka- képességű dolgozók helyzete? * A megváltozott munkaképességű munkavállalók több dologban is különbözhetnek az „egészséges" kollégáktól (pl. társas, motoros, motivációs, önértékelési jellemzők). Emellett a vállalkozások és a munkatársak viszonya is sajátos lehet a megváltozott munkaképességű személyekhez (pl. hiányos ismeretek képességeikről, előítéletek). Ezért a meghatározó tényezők feltárása és az illesztésük elősegítése különös figyelmet igényel ennél a csoportnál. Nagyon fontosnak tartom, hogy megismerjük az érintettek speciális igényeit! •Melyek lehetnek ez a sajátosságok? A munkáltatónak ismernie kell a megváltozott munkaképességű kolléga életmódját (napirend, egészségügyi és otthoni ellátásuk, mobilitás, szociális, intézményes támogatás). Ahhoz, hogy róluk teljes képet tudjanak kialakítani, ismerni kell a beteg- ségükből/sérülésükből adódó fizikai korlátáikat, egészségügyi problémáikat is. Mivel a megváltozott munkaképességű emberek bizonyos sajátosságaik, igényeik eltérhetnek az egészséges munkavállalókétól, emiatt a HR szakembereknek érdemes és szükséges felkészülni a speciális problémahelyzetekre, és azok megoldására is. •Mi lehet a megoldás? Az egyik az egyén, a munka szempontjából fontos képességeinek, készségeinek, ismereteinek fejlesztése, a helyzetből adódó önbizalmi, önértékelési problémák kezelése, a munkahelyi társas kapcsolatokban való hatékony viselkedés elsajátítása. A másik pedig, a szervezeten belüli fizikai és társas munkakörnyezet, illetve a munkatevékenységek területén szükséges módosítások, amelynek alapja a szolidaritás. • ön szerint mivel tudja leginkább segíteni egy cég a megváltozott munkaképességű kollégákat a munkahelyen? Egyértelműen odafigyeléssel, alkalmazkodással, empátiával tudjuk mindenki számára megteremteni a megfelelő munkahelyi légkört. A munkavégzést tekintve pedig a rugalmasságra kell helyezni a hangsúlyt! Gondolok itt a teljes munkaidős foglalkoztatástól, azaz a hagyományostól eltérő formák támogatására, a részmunkaidő lehetőségére, vagy például a munkaközi szünetek hosszára és elosztására. De említhetném a munkaidő kezdetének és végének rugalmas alakítását is. De véleményem szerint a munkavégzés helyszínének rugalmas keElérhetőség: E-mail: korom.kinga@workwayclub.hu | tanacsado@workwayclub.hu Mobil: +36-20-849-5142 | +36-20-849-5176
