Nógrád Megyei Hírlap, 2013. május (24. évfolyam, 100-123. szám)
2013-05-29 / 122. szám
hirdetes^^H 2013. MÁJUS 29., SZERDA Munkaerő-kölcsönzés a gyakorlatban Work Way Club ÚT A MUNKÁHOZ Korábbi cikkünkben beszélgettünk a személyzeti szolgáltatókról, hogy milyen tevékenységekkel tudják támogatni a KKVszektor HR feladatait A munkaerő-kölcsönzést, mint atipikus foglalkoztatási formát ma még inkább csak a multinacionális cégek veszik igénybe, hogyan lehetne ezt a foglalkoztatási formát népszerűsíteni a kis- és középvállalkozások életében, erről beszélget most Kopeczny Zsuzsa Tóth-Korom Kingával, a Work Way Club Kft. vezető HR szaktanácsadójával. Elevenítsük fel röviden, hogy mit jelent a munkaerő-kölcsönzés? Ez egy olyan foglalkoztatási forma, amely a Munka Törvénykönyve hatálya alá tartozik. A 2012. évi I. tv. XVI. fejezete tartalmazza a munkaerő-kölcsönzés különös szabályait. Ebben az atipikus munka- viszonyban három szereplő van jelen egyidejűleg. Az egyik a kölcsönzött munkavállaló, aki a másik szereplővel, a kölcsönbeadóval áll munkaviszonyban, és a harmadik szereplőnél, a kölcsönvevőnél (foglalkoztató) végez munkát. Kicsit bonyolultan hangzik, de nem az. Nézzük úgy, hogy a normál két szereplős munkaviszonyhoz képest kinek mi a szerepe. A kölcsönzött dolgozó a legjobb tudása szerint dolgozik. A munkaidő-beosztása szerint megjelenik a munkahelyen, munkáját az előírt szabályzatok, utasítások betartása mellett végzi. Ha lebetegszik vagy szabadságra SZéretne menni, akkor ezt a kölcsönvevővel egyezteti. A kölcsönvevő az, akinek az irányítása alatt dolgozik a munkavállaló, ezért ő felel a munkavédelmi előírások betartásáért, biztosítja az egészséges és biztonságos munkavégzés feltételeit, valamint vezeti a munkaidőre, pihenőidőre vonatkozó nyilvántartásokat. A kölcsönbeadó pedig az a személyzeti szolgáltató cég, aki a külön jogszabályban meghatározott engedélyek birtokában végzi a munkaerő-kölcsönzési tevékenységet. Intézi a munkaerő toborzását, kiválasztását, felvételét, a teljeskörű munkaügyi adminisztrációt. Továbbá eleget tesz a hatóságok felé történő adatszolgáltatási kötelezettségének, fizeti a munkavállalók bérét, cafeteria juttatásait, kapcsolatot tart a kölcsönvevő céggel, és természetesen a kölcsönzött dolgozókkal. Munkaerő-kölcsönzés esetén a három szereplő együttműködésére és a hatékony munkavégzésre van szükség ahhoz, hogy minden jól működjön. Miért célszerű a munkaerő-kölcsönzést a kisebb vállalkozásoknak is igénybe venni? Ha ezt röviden szeretném összefoglalni, akkor azt mondanám, hogy a költségoptimalizálás és a minőségi HR feladatok megvalósítása miatt javasolt e szolgáltatás igénybevétele. Nagyon sok olyan céggel találkozunk, ahol bár 10-100 fő a munkavállalói létszám, mégis a könyvelő látja el - a könyvviteli szolgáltatások mellett - az emberi erőforrás gazdálkodással kapcsolatos feladatokat, amely ilyenkor szinte csak a munkavállalók beléptetését, kiléptetését, valamint a bérszámfejtést foglalja magába. Fel kell végre ismerni, hogy a HR tevékenység ettől sokkal többet jelent. Nem győzöm hangsúlyozni, hogy a munka világának legértékesebb résztvevője az Ember. Fontos tehát a humán tőkével jól gazdálkodni, hiszen ez az alapja a vállalkozások sikeres működésének. Ezt a nagyvállalatok már felismerték, nem véletlen, hogy komoly hangsúlyt fektetnek az emberi erőforrás gazdálkodásra. A munkavállaló, mint belső ügyfél jelenik meg, akinek az elégedettsége éppoly fontos, mint a külső ügyfeleké. Be kell látni. hogy a könyvelők nem a HR terület szakértői, nem véletlen hívta életre a piaci igény a személyzeti szolgáltatókat. Ők azok, akik a KKV szektorban költséghatékonyan magas színvonalú HR szolgáltatást tudnak biztosítani, legyen szó akár a megfelelő pozíció profil kialakításáról, a hirdetések megfogalmazásáról, megjelentetéséről, a legjobb munkatársak megtalálásáról, a különböző tesztek, interjúk lefolytatásáról, de itt említhetném még a teljeskörű munkaügyi és bérszámfejtési feladatok ellátásán túl a naprakész munkajogi, munkavédelmi szaktanácsadást is. Egyre több cégnek jelent problémát a teljesítményt ösztönző bérstruktúra kialakítása vagy akár a munkaidő-beosztások jogszerű és egyben hatékony megvalósítása is. Ezekben a témakörökben a személyzeti szolgáltatók szakszerű támogatást tudnak nyújtani. 1134 Budapest, Róbert Károly krt. 82-84. Tel: +361 888 9200 Fax: +361 888 9206 ceginfo@workwayclub.hu www.workwayclub.hu Work Way Club felelősség exportálva r MUNKAER0L KÖLCSÖNZÉS szakértelem importálva az egesz költségként elszámolva C2£a//v£' ■> Az előzőekben inkább a szakmai érvekről volt szó. Milyen gazdasági előnyökkel jár a munkaerő-kölcsönzési szolgáltatás igénybevétele? A szolgáltatásról kapott számla alapján a bérköltségét közvetített szolgáltatásként jelenítheti meg, így csökkentheti a helyi iparűzési adó alapját, illetve az eddig bérköltségre fordított összeg ezután ÁFA tartalmú költségszámlaként jelentkezik, így ennek összege levonhatóvá válik. 20 fő feletti létszám esetén pedig jelentős mértékben csökkenthető a rehabilitációs hozzájárulás összege. Az adminisztrációt tekintve pedig előnyként említhető az is, hogy a szolgáltatásainkról kapott számla egy könyvelési tételként jelentkezik. Hogyan működik ez a gyakorlatban? Amennyiben a cég vezetése úgy dönt, hogy szeretné igénybe venni a munkaerő-kölcsönzési szolgáltatást, vegye fel velünk a kapcsolatot, majd egy személyes találkozó keretében megbeszéljük, hogy hány dolgozó kiszervezése optimális a vállalkozás számára. De arról is szó lehet, hogy a létszámbővítés alkalmával felvenni kívánt új dolgozókat foglalkoztatja majd a cég kölcsönzés keretében. Ezt követően a kölcsönvevőnek és a kölcsönbeadónak (Work Way Club Kft.) meg kell kötni a munkaerő-kölcsönzésre irányuló szolgáltatói szerződést. Munkaerő-kölcsönzés során továbbra is az adott cég székhelyén/telephelyén dolgozik tovább a munkavállaló, a cég utasításai szerint végzi a munkáját, másik kölcsönvevőhöz nem küldhető. A dolgozó a cégnél lévő jelenlegi bér és juttatási rendszer alapján, a jelenlegi bérfizetési határidőre kapja meg a fizetését és egyéb juttatásait. Kiszervezés esetén megállapodás alapján a kölcsönzött dolgozó a cégnél töltött munkaviszonyát munkajogi jogutódlásnak tekintjük a felmondási idő és a végkielégítés szempontjából. Továbbá a munkavállalót ugyanúgy megilleti szabadság, betegszabadság, mint eddig. A korábbi sokrétű adminisztrációs feladatok jelentős mértékben csökkennek. A kölcsönvevőnek a kölcsönzés megkezdésekor, illetve annak végén kell bejelentési kötelezettségének (13TMUNK) eleget tenni, valamint a dolgozók jelenléti íveit vezetni és azokat határidőre a kölcsönbeadónak bérszámfejtésre átadni. Ezután, már csak annyi feladat hárul a kölcsönbevevő cégre, hogy átutalja a kölcsönzési díjat, illetve lekönyvelje a költség- számlát. Az összes többi a mi feladatunk! A dolgozók hogyan állnak hozzá a munkaerő-kölcsönzés keretében történő foglalkoztatáshoz? Tapasztalataink szerint ma már nincs ezzel probléma. Ha megbízható kölcsönbeadó cégről van szó, akkor a dolgozók csak az előnyét élvezik. Rugalmas ügyfélszolgálat, személyre szabott ügyintézés áll rendelkezésükre. Fontos, hogy a kölcsönzött dolgozó a kölcsönvevő vállalkozás saját állományában lévő dolgozókkal egyenértékűnek érezze magát, ez pedig csak a kölcsönvevő hozzáállásán múlik. Egyszerűen nem kell semmilyen módon megkülönböztetni őket a napi munkában. Gondoljunk csak bele, hogy nem adunk ki másképp egy munkafeladatot egy részmunkaidős vagy egy teljes munkaidős dolgozónak, egy női vagy egy férfi munkavállalónak sem. A kölcsönzött dolgozókkal sincs ez másképp. Elérhetőség: tanacsado@workwayclub.hu mobil: +36-20-849-5176
