Nógrád Megyei Hírlap, 2012. szeptember (23. évfolyam, 203-227. szám)
2012-09-10 / 210. szám
4 2012. SZEPTEMBER 10., HÉTFŐ PROMÓCIÓ 2012-től újból a megyei önkormányzatok kompetenciája - többek között - a fejlesztéspolitikai feladatok és fejlesztési tevékenységek összehangolása, a területfejlesztési koncepció kidolgozása. Ez utóbbi folyamat első etapjáról - a gyakorlatra helyezve a hangsúlyt - beszélgettünk Sándor Ildikóval, a Nógrádi Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. ügyvezető igazgatójával. NÓgtád megye. - A változások közepette az önök munkaszervezete a stabilitás megtestesítője.- Mondhatjuk, hiszen a területfejlesztési koncepciót eddig is az ügynökség készítette, külső szakemberek I levonásával - a Nógrád Megyei Területfejlesztési Tanács megbízásából. Az utóbbi testület azonban megszűnt, jogutódja a Nógrád Megyei Közgyűlés, amely - legfőképpen - felelős a megyei területrendezési- és területfejlesztési tevékenység ellátásáért Az ügynökség most a közgyűlés szakmai munkaszervezeteként látja el - szerteágazó, itt nem sorolható - feladatait Szerepe nem változott, de felelőssége nőtt Ez megmutatkozik abban is, hogy éppen a műit évben aktualizált megyei területrendezési tervvel összhangban kell elkészítenünk a megyei területfejlesztési koncepciót Amikor az utóbbi fejezetem dolgozunk, meríthetünk a megyei terület- rendezési tervből.- Megkezdték a koncepció készítését Hogyan láttak e jövőt formáló feladatnak?- Nógrád Megye Közgyűlésének honlapján megjelent egy tervezési felhívás, azzal a céllal, hogy fejlesztési programjavaslatokat gyűjtsünk be a 2014-2020 időszakra készülő megyei területfejlesztési koncepcióhoz. Ebben körültekintően megfogalmaztuk a benyújtandó program kritériumait, szakmai elvárásait Többek között azt, hogy a dokumentumok adjanak választ az érintett térségben - de akár a megye egészében is - tapasztalható társadalmi-gazdasági problémák megoldására, tegyenek javaslatot komplex térségi, úgynevezett in- Sándor Ildikó tegrált fejlesztésekre. Másként: fogalmazzanak meg több területi szereplő által együttműködésben végrehajtott, több ágazatot érintő, tématerületet felölelő, kölcsönhatásokra is figyelő fejlesztési programot- Mi volt a következő „nagyobb léptékű” lépésük?- Összehívtuk a gazdasági kamarák és az érdekképviseleti szervezetek vezetőit, majd a hat városunk polgármesterét. E fórumok célja volt, hogy kompetens körből érkező információk, vélemények és javaslatok alapján fogalmazhassuk meg Nógrád megye 2030-ig szóló jövőképét, kijelölhessük a 2014-2020. évekre szóló tervezési időszak prioritásait is. A jövőkép ez estben is egy szakemberek által körvonalazott vízió, elérni kívánt állapot Miként a prioritások - jelesül a fejlődő gazdaság, az aktív, kreatív, együttműködő társadalom és a marasztaló élettér - , és részterületei sincsenek kőbe vésve. Ugyanezt mondhatom el a 2020-ig kidolgozott várt eredményekről. Mindezek ugyanakkor nagyon fontos előzményei a területfejlesztési koncepciónak.- Hol, milyen célkitűzésekkel került sor a területi műhelymunkára?- A mikrotérségek egy vagy több településére szervezett, összesen 16 „állomáson” megtartott prezentációk és konzultációk célja a tervezés új metodikájának értelmezése, szellemiségének átadása volt Amíg korábban a területi tervezés inkább a közszférára koncentrált, addig most a gazdaságra és a társadalomra is kell összpontosítania. A legjelentősebb különbség, hogy azok a fejlesztések kaphatnak prioritást, amelyek a területfejlesztésikoncepció egyes szintjein megjelennek. Akár az országos, a megyei, vagy ágazati koncepcióban, amelynek összehangolása is a közös feladatunk. A koncepció a célrendszert határozza meg, amit a program majd lebont, indikátorokat és forrásokat rendel hozzá. Tehát most úgy fog kinézni egy megyei fejlesztési program, mint korábban egy jó pályázat Például le kell írni, hogy hány munkahelyet létesítünk, mennyivel csökkentjük a széndioxid kibocsátást stb. Ehhez kell a forrásokat rendelni, amelyek felhasználása is szigorúan szabályozottan történik majd.- Mely fontos jegyeit emelné még ki az integrált tervezésnek?- Tudjuk, sem a tervezés metodikáját, sem a szellemiségét nem könnyű befogadni, ezért fektettünk minden eddiginél több-energiát a területfejlesztési koncepció előkészítő munkáiba. Az integrált tervezés praktikusan azt jelenti, hogy egy-egy fejlesztési programba, több területet kell bevonni. Az olvasók kedvéért mondok kőnkkorszerű szellemiség rét példákat. Egy vidékfejlesztési - Nagyon fontos, hogy mégis- nyes volt a „Leader” munkácsi : példákat. Egy vidékfejlesztési programnak lehet gazdasági vetü- lete, például mezőgazdasági kisüzemek létrehozása. Lehet társadalmi vonzata, például hátrányos helyzetű rétegek bevezetése a mezőgazdasági munkába, az ehhez szükséges és kapcsolódó képzések szervezése. Am lehet környezeti vonzata is, mint például a tájrendezés. Más: egy vízrendezési program komplexitás/integritása azt jelenti, hogy az nemcsak az ár- vízvédelemre koncentrál, de a víztározókban halgazdálkodást tervez, ráépíti a sporthorgászatot, horgászturizmust és így tovább. Vagyis az integrált fejlesztés azt jelenti, hogy adott földrajzi területen több komplex fejlesztés valósul meg, jó estben - harmonikusan.- Megértették ezt a szereplők? Melyek voltak a főbb tapasztalataik?- Leginkább azok értették meg, és fogadták jól ezt a korszerű szellemiséget, akik ezt a fajta tervezést a vidékfejlesztésben már alkalmazták. Az önkormányzatok jobbára képviseltették magukat, de kevés olyan hely volt, ahol együtt volt jelen a vállalkozói kör és a civil szféra is. Pedig az integrált tervezésnek az a lényege, miként a komplex programok megvalósításnak is az a kulcsa, hogy az önkormányzat, a gazdasági és civil szféra is „benne legyen”. Egy másik fontos tapasztalat - a sok közül -, hogy nehéz megszólítani a fiatalokat, jóllehet leginkább az ő életükről van szó. Meg kell találnunk azokat a csatornákat, amelyeken keresztül ők is bekapcsolhatnak a tervezőmunkába.- Hogyan összegezné az eddig végzett munka eredményeit? Nagyon fontos, hogy megismertethettük a szereplőkkel az új fajta tervezési metódust, átadhattuk azt a korszerű szellemiséget, amelyben lehet és kell gondolkodni. Összegyűjtöttük a legfrekventáltabb elképzeléseket, javaslatokat, amelyek a területen megfogalmazódtak. Kaptunk egy átfogó megyei képet, amelyből számunkra is kezd kirajzolódni, hogy melyek azok a fejlesztések, amelyekből egy nagyobb térségi vagy megyei program kikerekedhet Ezekről részletesebben - a további egyeztetések után - bizonyára lesz módunk tájékoztatni az önök lapjának olvasóit, rajtuk és más médiumokon keresztül is - a legszélesebb nyilvánosságot- Azt máris közzé tehetjük, kik voltak aktívabbak vagy visszafogottabbak?- Kiderült, hogy (hol) van tehetség, ötlet, kreativitás és készség. Kiemelkedett ebből a szempontból a nőtincsi, a kozárdi és a jobbágyi workshop, jó volt a karancslapujtői. Viszonylag kevesen voltak Rétságon, de befogadónak mutatkoztak, míg a szépszámú szécsényi szereplő kevesebb aktivitást tanúsított. Jobbára megértetették, hogy azok a fejlesztések kaphatnak prioritást, amelyek egymást erősítik, azaz szinergiku- sak, és összeállnak egy komplex rendszerré, azaz integrálódnak. Ebben a tervezési időszakban kizárólag az eredményességen lesz a hangsúly. Felhívásunkra is érkezett néhány olyan program, amit vártunk, de nem lehetünk elégedettek. Minden településen olyan fejlesztési elképzelésen kell gondolkodni, ami beilleszthető egy nagyobb programba. Eredményes volt a „Leader munkacsoportok és a kistérségek szakembereivel folytatott konzultáció. Abban maradtunk, hogy még szeptemberben is várjuk a javaslatokat az integrált programokra.- Végül, de nem utolsó sorban: hol is tart most a tervezés?- A felkészülés megtörtént, a szakmai alapozó munkákon túl vagyunk, időarányosan megfelelve ütemtervünknek. Még szeptemberben szeretnénk kidolgozni a helyzetelemzési fejezetet, reményeink szerint külső szakértők bevonásával. Ez után következik a célok, célrendszerek meghatározása, aztán a jövő év tavaszára kell elkészüljön, és a megyei közgyűlés által elfogadásra kerüljön a koncepció. Mindezt követően - ahogy ösz- szeállnak országos szinten az operatív programok - indul a megyei program készítése, amely majd az igazi kihívást jelenti.- Mindeközben történik a tervezés társadalmasítása.- Igen. Miként most is, ennek az interjúnak köszönhetően. Azaz a média révén tájékoztatást adunk a tervező munka folyamatairól, szakmai, társadalmi és civil szervezetekkel történt egyeztetéseinkről. Miközben ez utóbbi fórumokon is igényeljük és egyben biztosítjuk a vélemény kinyilvánításának lehetőségét. Kommunikációs szakember bevonásával konkrét célcsoportokat is el akarunk érni, és tőlük is visszajelzéseket, érdemi információkat szeretnénk kapni. A társadalmasítás is összetett folyamat, miként a tervezés maga még inkább. Ezért is köszönjük a Nógrád Megyei Hírlap megkeresését, további munkánk hathatós segítségét. dr. Baráthi Ottó Világsztár érkezik! Catherine Gallagher’s Irish Dance Tornado - ír sztepp tánc show Salgótarjánban Írország Nemzeti Bajnoka és társulata egy fantasztikus új show-t hoz el a hazai közönségnek. Gyönyörű fellépő ruhák, fergeteges ritmus és akár önálló koncerttel is felérő élő zenekaros ír dallamok adnak kihagyhatatlan kulturális élményt a salgótarjáni színházteremben. A közönség akár saját maga ellenőrizheti”, hogy a géppuskalábú táncosok valóban tizenötöt koppantanak-e lábukkal másodpercenként! A kétszer 45 perces előadás időpontja: szeptember 15., szombat 19 óra. elemeivel ötvözi. Az ír tánc díva ja fergeteges sikert arat újszerű modern koreográfiáival a világ nagyszínpadain, s Párizs, London, Bécs után nagy örömmel látogat el Salgótarjánba, a József Attila Művelődési és Konferencia-központ színháztermébe is szeptember 15-én, szombaton. A művésznő megismerve az országok lelkületét, kultúráját koreográfiáiban megjeleníti és feldolgozza benyomásait és a rá hatást gyakorolt életérzéseket. Rajong Magyarországért, s a hazai közönség tiszteletére az ír sztepp tánc show-ban magyar néptánc-elemek, magyar zenei motívumok is megjelennek! Ki ne ismerné a világ legnépszerűbb táncának, az ír sztepp táncnak jeles férfi vezéregyéniségeit? A világ azonban már egy hölgyért rajong ebben a műfajban, aki nem más, mint Catherine Gallagher, Írország Nemzeti Bajnoka, többszörös ír sztepp tánc világbajnok. A világon egyedülálló, hogy egy hölgy áll professzionális ír sztepp tánctársulat élén, sőt a koreográfiákat is ő álmodja meg. Catherine Gallagher új táncműfajt teremtett, hiszen az autentikus ír sztepp tánc lépéseit más táncműfajok, többek között a balett az akrobatika, a showtánc Jegyek az előadás helyszínén kaphatók: József Attila Művelődési és Konferncia-központ, Salgótarján, Fő tér 5. Tel.:+3ó-32/310-503 További információ: www.tornadodance.com 4 >
