Nógrád Megyei Hírlap, 2012. március (23. évfolyam, 52-76. szám)

2012-03-23 / 69. szám

2012. MÁRCIUS 23., PÉNTEK 5 GAZDASÁG Túl sokan mentenék a BKV-t Budapest Széttagolt és nehezen átlátható a fővárosi közlekedés döntéshozatala Ki tudja, ki áll a tömegközlekedési cég háta mögött? A BKV vezetői gyorsan cserélődtek az elmúlt időszakban, az új elnök nem tűnik aktívnak Csődveszély, lemondások, többközpontúság - nincs könnyű helyzetben Buda­pest közösségi közlekedé­se. Az életben maradásért folytatott harc 'közben azonban a mindennapi ügyekkel is foglalkoznia kell valakinek. Arra ke­restük a választ: kik és milyen munkamegosztás­ban irányítják a fővárosi tömegközlekedést? Sztojcsev Iván Három különböző helyről pró hálják irányítani a csőd elől me nekülő budapesti közösségi köz lekedést, a végeredmény pedig kaotikus. A BKV egyébként sem unalmas mindennapjait vezető ségi lemondások sorozata teszi még bonyolultabbá, eközben pe­dig a Fővárosi Önkormányzat és a Budapesti Közlekedési Köz­pont is dolgozna a közlekedés megmentésén. A BKV élén az elmúlt hét hó­napban már a harmadik vezető áll. Kocsis István tavaly szeptem berben távozott a vezérigazgatói székből, miután hűtlen kezelés sei gyanúsították meg. A politi kában ugyan szerepet soha nem vállaló, de politikusok között is otthonosan mozgóként jellem zett Kocsist sokan tartották jó ér­dekérvényesítő képességűnek, az ő távozása után sokkal inkább a városvezetés vette át a kapcso­lattartást az országos politiká val. Utódja az a Várszegi Gyula lett, akinek a neve nem volt Km csiséhoz mérhető közismertsé­gében, ám a szakma elismerte a több évtizedes közlekedésügyi munkáját. Ő a BKV igazgatóta­nácsának elnöki székét cserélte fel a vezérigazgatói posztra, dől gozott már a MÁV vezetőjeként is és a Metróber Közlekedésfej­lesztési és Beruházási Vállalat élén is állt korábban. Ez utóbbi munkahelyén egy ideig Tarlós István főnöke is volt. Várszegi február közepén mondott le, és Boüa Tibor követ­te vezérigazgatóként, aki kocái) ban a BKV gazdasági vezérigaz gató-helyettese volt. Mostani munkájáról szinte semmit nem tudni: az elmúlt egy hónapban az MTI archívumában egyszer sem szerepel a neve, a máshol Kevés a Budapest. Sok vállalkozásnál komoly problémát okoz az üzle­ti terv elkészítése, részleteinek, ok-okozati összefüggéseinek be­mutatása - véli a Széchenyi Tő­kealap-kezelő Zrt.- A cég szerdai közleményében arra hívta fel a figyelmet, hogy az egyes multinacionális cégek be­szállítói körébe sok olyan váüal- kozás kerülne be, amelyek magas színvonalon, jó minőségben gyár­tanak, ugyanakkor a kiválasztot­tak leginkább a menedzsment­képességekben tűnnek ki. Ä szakképzett munkaerő folya­matos utánpótlásának biztosítá­sa, a financiális kihívások kezelé­se, a partnerekkel való gördülé­keny kapcsolattartás során a bi­zalom felépítése, mind nehezen számszerűsíthető tulajdonságok. megjelent hírekből pedig annyi derül ki, hogy bejelentette a BKV Előre megszüntetését, átvett egy petíciót, valamint hogy a cég közlése szerint nem részese a Hagyó botránynak. A BKV sajtó- osztályán érdeklődtünk arról, hogy a menedzs­ment milyen mun karendben dolgozik most, a csődveszély idején, és hogyan születnek a fontos döntések, ám azzal hárították el kérdésünket, hogy ezek az információk nem nyilvánosak. A politikai érdekképviseletet elsődlegesen Tarlós István főpol gánnester látja el. A város és a kormány közt folyamatos a tár gyalás a BKV megmentéséről, a fővárost Tarlós mellett két helyet tese, György István és Bagdy Gá- Azonban mégis ezek azok a képességek, amelyek verseny- előnyt biztosítanak, és azt a kicsi pluszt adják, amivel az ember el­nyer, vagy nem nyer el milliárdos megbízásokat - mutat rá Csuhaj V. Imre. Ehhez nemzetközi gya­korlat, magas szintű nyelvisme­ret, korábbi vállalatoknál szer­zett tapasztalatok, és jó elemzői, rendszerezői képesség is kell.- Jó eséllyel, mindenki, aki született menedzsernek tartja magát, az valójában nem az, leg­feljebb volt egy-két jó húzása - vélekedett. Csuhaj V. Imre sze­rint a hazai vállalkozástámoga­tói intézmények sokféle szolgál­tatással tudnak segítséget nyúj­tani a vállalkozásoknak.- Kell, hogy legyen 5-6 éves üzleti terv, benne a fejlesztési és bor is képviselte már - tájékoz­tattak a Főpolgármesteri Hivatal­ból. Tarlós azonban emellett a na­pi működést érintő döntéseknél is feltűnik: azt például személye sen ő jelentette be, amikor 43 el öregedett metrókocsit kivontak a forgalomból. Ő vit te a kormány és a média elé azt a ha tástanulmányt is, amely összegyűjtőt te az ötleteket, hogyan lehetne többletbevételt vinni a tömegköz­lekedésbe. Ez természetes is, mi­vel a javaslat olyan elemeket is magában foglalt, amelyekhez nemcsak céges, hanem politikai döntés is kell, példáid az adósza­bályok változtatásáról. A Város házán úgy tájékoztattak, hogy a háttéranyagok legnagyobb részét a Budapesti Közlekedési Köz finanszírozási tervekkel, a hu­mánerőforrásra vonatkozó el­képzelésekkel, és a termékek gyártását és piacra juttatását övező jogi, vagy akár szabadalmi dokumentációval - sorolta. A Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. nemcsak az állami tőkejuttatás lebonyolítását végzi, hanem a felsoroltak biztosításában is se­gédkezik. Megjegyzik azonban, hogy a megvizsgált és érdeklődő vállalatok áttekintése során nem voltak kedvezőek tapasztalataik a kkv-k jövőbeni céljaikkal kap­csolatos tudatosságáról. A Szé­chenyi Tőkealap-kezelő Zrt. a Magyar Állam 100 százalékos tulajdonában álló gazdasági tár­saság. Az alapkezelő feladata a Regionális Operatív Programok keretéből felállított SZTA 14 mii­pont (BKK) készíti számukra. A közlekedésügyet országosan fel ügyelő Nemzeti Fejlesztési Mi­nisztérium viszont a Századvég Gazdaságkutató Zrt. tői rendelt tanulmányt. Ezt az anyagot az a vád érte, hogy korábbi tanulmá­nyokból és a sajtóban felbukkant ötletekből gyúrták össze, ám a Századvég ezt tagadta. A legutóbbi, lapunkhoz is el­juttatod BKK-tanulmány például az elektronikus jegyrendszerbe­vezetéséről szól, közel 400 olda las, és valóban alaposan körül járja a témát. A céget a közvéle­mény előtt szinte kizárólag ve­zérigazgatója, Vitézy Dávid kép viseli, a menedzsmentben vi szont megtalálható a volt BKV vezér Várszegi Gyula neve is. A BKK a nyilvános szerepléseit az utóbbi időben megritkította, ta valy pedig sokkal inkább a néha egészen fantasztikusnak tűnő terveikkel hívták fel magukra a figyelmet. Csak szemezgetve az elhangzott ötletek közt olya no kát találni, mint az ötös metró építésének kezdete, a dél pesti HÉV-ek bevezetése az Astoriáig, villamos a Kiskörúttól a Nyuga ti pályaudvarra - ezek közös pontja a látványosság és valódi hasznosság mellett az igencsak távoli határidő. liárd forintos forrásának eljutta­tása a magyar kkv-szektor felé. Az alapkezelő 2015 végéig 120- 150 projekt lebonyolítását céloz­Három betű és cég A BKV-T és a BKK-t gyakran keverik össze, és valóban nem mindig egyszerű megkü­lönböztetni őket. A két cég nemcsak nevében, hanem fel- adatkörében is hasonló első ránézésre. A BKV a jó! ismert tömegközlekedési cég, a fel­adata nem sokban változott ahhoz képest, amit az elmúlt évtizedekben megszokhattak a budapestiek. A BKK nem csak a tömegközlekedésről szóh a 2010-es önkoimányza- ti választás után azzal a cél­lal hozták létre., hogy egy kéz­be foga össze ezt, valamint a fővárosi utak és a város par­kolását. A teivek szerint foko­zatosan szeiveznék alá a BKV-t. tovább bonyolítja a közérthe­tőséget, hogy létezik a BVK Zrt. (Budapesti Városüzemel­tetési Központ) is, amelyet a BKK-val egyszerre hozott lébe a Fővámsi Közgyűlés, és szin­tén a városirányítás egysége­sítésére szolgál. Itt azonban csak a név hasonló, valójá­ban semmi köze nincs sem a BKK-hoz, sem a BKV-hoz. za meg. Az SZTA ösztönzi gazda­ság növekedését, foglalkoztatás bővítését, a leszakadó régiók fel­zárkózását. Megnövekvő Eurostars-biidzsé a 2014 és 2020 közötti pénz ügyi időszakban az eddigi többszörösére 800 ról 2800 millió euróra - nő az EUREKA együttműködési kereteken belül az Eurostars kutatási együtt­működési program forrás kerete - közölte Cséfalvay Zoltán, a Nemzetgazdasági Minisztérium államtitkára. Ennek továbbra is mintegy fele a magántőkétől folyik majd be, a tagállamok 952 millió eurós, az EU pedig 476 milliós hozzájárulást vállal. Tavaly júüus l-jétől egy éven át Magyarország látja el a negyven országot tömörítő EUREKA soros el­nöki tisztét. ■ MTI Hiteltárgyalások: cáfol az IMF NINCS TERV­BEN Magyar- országra ter­vezett láto­gatás a Nemzetközi Valutaalap részéről - így cáfolta iryna ivaschenko, az IMF buda pesti nússzióvezetője a hvg.hu értesülését, amely szerint a szokásos, IV. cik­kely szerinti felülvizsgála ton till májusban már a ter­vezett hitelkeretről is tár­gyalnának az IMF képvise­lői. Londoni elemzők teg­nap úgy nyilatkoztak, a harmadik negyedévre szü lethet hitelmegállapodás a kormány és a valutaalap között. ■ Reuters/MTI Szőlőtelepítés: a magyaroknak így jó Magyarország elkötelezett a szőlő újratelepítési jogok fenntartása mellett - erősí tette meg Font Sándor, az Országgyűlés Mezőgazda sági Bizottságának elnöke Brüsszelben. A szőlő újra te­lepítési jogokat 2016. janu ár l jével törölnék el a je­lenlegi szabályozás szerint Horváth Csaba, a HNT fótit kára az MTI nek elmondta: az újratelepítési jogok fenn tartása az uniós szőlőter­melők számára azért fon tos, hogy a jogokat ne le hessen egyik országból a másikba áthelyezni. ■ MTI Egyensúlyban a gyógyszerkassza a korábbi években tapasz­talt hiánnyal szemben idén februárban többletet halmo­zott fel az Egészségbiztosító sí Alap, aminek köszönhető­en az első két hónap után egyensúlyban van az alap deríti ki az Országos Egész­ségbiztosítási Pénztár (OEP) szerdán közzétett részletes adataiból. A gyógyszerkasz- sza első kéthavi adatai vi­szont jelentős túlköltésről tanúskodnak eddig: az 57 milliárd forintos gyógyszer­támogatási kiadás 24 száza­lékkal haladja meg az idő­arányos előirányzatot Feb ruárban 6 milliárd forintos többlettel zárt az Egészség biztosítási Alap, ezzel az el ső két hónapban minimális, 679 millió forintos hiány alakult ki. ■ Portfoho.hu Budapesti Közlekedési Zrt. 2008 2009 2010 Árbevétel 72 312 71756 69 673 ' Egyéb bevételek 47359 38 567 61 909 Üzemi eredmény 14-16 615 5 323 Adózott eredmény-5 686-23 496 610 Mérleg szerinti eredmény-5 686-23 496 610 Saját töke 116 789 104 140 114 864 Hosszú lejáratú kötelezettségek 50143 44837 39 641 (MILLIÓ FORINT) FORRÁS: KIM, OFTEN céltudatos kis- és középvállalkozó ■ Három helyről próbálják irá­nyítani a BKV-t

Next

/
Thumbnails
Contents