Nógrád Megyei Hírlap, 2011. július (22. évfolyam, 152-176. szám)
2011-07-09 / 159. szám
2011. JÚLIUS 11., HÉTFŐ 3 GAZDASÁG A belga csoki, az anyacsavar és a munkaerőpiac Július 1-jén volt 10 éve, hogy a munkaerő-kölcsönzés jogintézménye a magyar jogrendszer részévé vált. Dr. Varga Pétert, a Magyar Munkaerőkölcsönzők Országos Szövetségének (MMOSZ) elnökét kérdeztük a szakma helyzetéről.- Pontosan kiket és mit képvisel az MMOSZ?- Az MMOSZ egy éve, 2010 nyarán alakult. A szövetség fő feladatának tekinti, hogy a versenyszféra szereplőiben és persze a jogalkotóban tudatosítsa a munkaerőkölcsönzés mint szolgáltatás értékét. Szeretnénk elérni, hogy a hazai jogi szabályozás figyelembe vegye a magyar foglalkoztatási sajátosságokat és ne pusztán az uniós szabályok tükörfordítása legyen. Jelenleg egyébként huszonkét tagszervezetünk van, amelyek 2010-ben 21300 főt foglalkoztattak, 23,2 milliárd éves nettó árbevétel mellett.- Csak hazai cégeket fogadnak be a szervezetükbe?- Nincs ilyen jellegű kirekesztés. Minden törvényesen működő kölcsönző céget várunk sorainkba, de az kétségtelen, hogy elsődlegesen a hazai érdekeket képviseljük, ezáltal tagjaink döntő többsége magyar többségi tulajdonú társaság, adótartozások és offshore kapcsolatok nélkül.- Az Országgyűlés a napokban egy munkaügyi salátatörvényben számos ponton módosította a fog lalkoztatási szabályokat Érinüeza munkaerő-kölcsönzést?- Igen. A munkavállalói szféra kapott egy kis ajándékcsomagot, ha viccelni akarnék azt mondanám belga csokit. Ugyanis egy uniós irányelvből következően, brüsszeli elvárásra kellett belenyúlni a szabályrendszerbe, ennek egyik lényege, hogy az ekvivalencia elv a munkába lépés napjától alkalmazandó, illetve öt évben korlátozták a kölcsönzés időbeli terjedelmét Ez azt gondolom mindenképpen kedvező a munkavállalóknak, azaz garanciális jogaikat erősíti.- Az új szabályrendszerben meg jelenik a sokat hangoztatott rugalmasság, azaz a versenyképesség érdekében fellazított és adminisztrációs terhekkel könnyített foglalkoztatási lehetőségek megjelentek a magyar jogban?- Ez még várat magára, de bizakodóak vagyunk. Politikai szándék, hogy rövidesen elkészüljön az új magyar Munka Törvény- könyve, ha meghallgatnak minket, elmondjuk a javaslatainkat Azt gondolom, hogy a munkavállalók helyzetének uniós elvekre épülő rendezését követően a kölcsönbe adói azaz munkáltatói oldal helyzetét kell megerősítem ahhoz, hogy valóban rugalmasan tudjuk kiszolgálni a vállalatokat.- Milyen szabályozási javaslataik vannak?- A cél hogy nőjön a foglalkoztatás. Ehhez önmagában elég lenne ha a gazdaság növekedne, de ha ezt gerjeszteni szeretnénk, akkor ahhoz eszközöket kell rendelni. Azaz „fogyaszthatóvá” kell tenni a különböző atipikus foglalkoztatási formákat, így a munkaerő kölcsönzést is. Rugalmasabbá, olcsóbbá. Javaslataink anyagi és adminisztrációs jellegűek, ez utóbbinak is anyagi jelentősége van végső soron. Mi nem kedvezményeket kérünk, hanem a többletterheink lazítását. Méltánytalan, hogy úgy kell rehabilitációs hozzájárulást fizetnie a munkaerő-kölcsönző cégeknek, hogy közben nincs módunk beemelni az állományba az ezt a terhet kiváltani hivatott megváltozott munkaképességű embereket Szintén teher, így szolgáltatási árainkat növelő tényező aza a tény, hogy iparűzési adónkat a teljes árbevétel alapjáp fizetjük. A vállalatok az eszközeik beszerzési értékeit ebből levonhatják, de mivel a bér nem tartozik ide, mi pedig az árbevételeink 80-90%-át bérként kifizetjük a kikölcsönzött munkavállalóknak, így olyan tétel után is adót fizetünk, ami után a nem munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó cégek nem. Olyan ez, mintha külön adónem terhelné a vállunk. A másik elképzelés, hogy az adminisztratív terhek csökkenthetőek legyenek. De ez generálisan számítana minden foglalkoztatónál. A versenyszféra adminisztrációs terhei az uniós 3,5 % átlag helyett hazánkban elérik a 10 százalékot. Gondolok itt a például a kettős (kölcsönbe adói és kölcsönbe vevői) adminisztrációra, a dolgozók különböző nyilatkozataira az adóelőleggel, adókedvezményekkel és juttatásokkal kapcsolatban. Az EuDr. Varga Péter rópai Bizottság megalkotta már korábban a- Mit eredményeznének ezek?- Okos jogalkotással elképesztő eredményeket valószínűsítek. Meggyőződésem hogy újabb rakétafokozatba léphetne az iparág. Ez nem jelentkezhetne másban mint a foglalkoztatás bővülésében, elképesztően nagy az igény a rugalmas, költséghatékony foglalkoztatásra. Egyértelműen azokat lehet beemelni így a munka világába, aki álláskereső vagy éppen az állam szárfiára nem látható keretek között dolgozik, és mi más lehet a cél, ha nem ez. Nézze, a társaságok szeretnek számlát kapni a teljesítésről, persze csak akkor, ha az nem generál óriási többlet- költségeket. Ez a lényeg a közvetlen foglalkoztatáshoz vagy az illegális foglalkoztatáshoz képest. Csak becsülni tudjuk, egy másfél eves távlatban ez 30- 50 ezres bővülést jelenthet.- Mire alapozzák ezt a kalkulációt?- A trendek Nyugat-Eu- rópából ismertek, a hazai statisztikáink pedig már most egészen pontosnak mondhatóak.- Honnan az adatok, a központi statisztikai bázisból?- Bár intenzív az együtt- jj| működés a KSH-val, az ada^ tok a mindenki számára el- I érhető cégnyilvántartásból ’ származnak. Csak a köl- | csönzési főtevékenységből I származó adatokat rögzítettük. Torzította volna a képet más cégek adatainak rögzítése, hiszen ott a munkaerő-kölcsönzésből származó bevétel nem elkülönülten jelentkezik.- Mikor várhatóak a 20l0es gazdasági év adatai?- Óriási adatbázist kell szintetizálni, a munka folyik. Várhatóan nyár derekára tudunk számokat mondani. Az eddigi feldolgozottságra tekintettel stagnálás, esetleg gyenge emelkedés prognosztizálható. De összességében nagyon bizakodó vagyok. A legfontosabb, hogy a hazai cégeket a hazai és helyi sajátosságokat ismerő hazai kölcsönbe adói oldal tudja olcsón de mégis professzionálisan kiszolgálni. A multi cégeknél a vállalati kultúra része ez a foglalkoztatási mód. Különösen lényegesnek tartom, hogy a magyar kkv szektorba betörjön ez a kedvező konstrukció. A hazai multi cégeknél az ilyen típusú megjelenés 30%, a magyar tulajdonú cégeknél alig éri el áz 5%-ot. Egyébként a 150 Mrd forintos piac egyharmadát a legnagyobb három multinacionális adja. A maradékon a kisebb külföldi cégek és a magyar vállalkozások osztoznak. Tipikusan a sok kicsi sokra megy elvet követi a trend és ez jelen helyzetben egészséges. Egy-egy vidéki cég az adott régióban erős, számítanak a személyes kapcsolatok, a helyi jellegzetességek és az emberek ismerete. Ne felejtsük el, nem anyacsavart árulunk, hanem emberek munkavégzését szervezzük.-És mit szólnak mindezekhez a munkavállalók?- A munkavállalók nagy része elfogadja, kis része, és ezt tessék elhinni hogy így van, szereti a kölcsönzést, de csak abban az esetben, ha azt profi szolgáltató végzi. A kölcsönző cég egyben plusz érdekvédelem is, neki feltétlen célja, hogy az adott munkavállalót a kölcsönbe vevő foglalkoztassa, hiszen csak az aktív munkában töltött idő hoz profitot, illetve az állandó csere vagy magas fluktuáció többletköltségeket (előszűrés, fogl. eü. viszg. stb) generál. Nem csak a vállalatoknak, ma már a munkavállalóknak is igénye a rugalmas foglalkoztatás, ez a jövő, mindenkinek az ideje a legdrágább, az emberek dolgozni akarnak, hatékonyan, aztán kiszabadulni és értelmesen eltölteni a szabadidőt. A fiatal munkavállalói állományok tudatossága nagyon előremutató. Ez engem plusz bizakodással tőit el. NÁLUNK NEMCSAK ITTHON INGYENES A PÉNZFELVÉTEL Az UniCredit ATM-ekből nemcsak itthon,.hanem további 17 országban is korlátlan számban juthat díjmentesen készpénzhez betéti bankkártyájával.* Sőt, most 1 millió forintos álomutazást nyerhet, ha 2011. június 17. és augusztus 31. között lakossági számlát nyit nálunk betéti bankkártyával. Várjuk bankfiókunkban: Salgótarján, Rákóczi út 13. További információk: 06 40 50 40 50 vagy www.unlcredttbank.hu/alomut A tájékoztatás nem teljes körű. ’ Az akció co-branded bankkártyákra nem vonatkozik. Az akció visszavonásig érvényes, és az UniCredit Csoport díjmentes köréhez tartozó tagbankjainak országaiban található bankautomatáin lakossági és váliaiati magyar UniCredit betéti bankkártyákkal kezdeményezett készpénzfelvételi tranzakciókra vonatkozik. Az ajánlatról és az UniCredit Csoport díjmentes köréhez tartozó tagbankjairól a www.unicreditbank.hu honlapon tájékozódhat. A nyereményjátékban az UniCredit Bank lakossági Maestro és MasterCard betéti kártyái vesznek részt. A számla- és a kártyaszerződés részletes leírását és feltételeit az Általános üzleti feltételek, a Lakossági üzletszabályzat és a Bankkártya üzletszabályzat, valamint a magánszemélyeknek szóló aktuális Kondíciós lista és Hirdetmény tartalmazzák. UniCredit Bank Sikeres és éles főpróba A gödöllői királyi kastély elköszönt a soros magyar európai uniós elnökségtől. A próbatétel után folytatódik a kastély komplex újjáépítése és fejlesztése. A felújított lovarda és a kapcsolódó istálló épületrészek kivitelezési munkálatai a támogatási szerződés aláírását követő közbeszerzési eljárás lezárultát követően elindultak. A hazai és nemzetközi viszonylatban is kiemelkedőnek számító, rendkívül rövid idő, mintegy négy hónap alatt felújított terek a magyar uniós elnökség során mutatkoztak be a tárgyalások résztvevőinek és a nagyközönségnek. Az elnökségi félévet követően már elmondható, hogy a „próbaüzem”, amely egybeesett az éles, üzemszerű használattal, sikeres volt, a projekt keretében felújított műemléki terek megfeleltek a várakozásoknak és az elvárásoknak. Gönczi Tibor, a gödöllői királyi kastély igazgatójának szavai szerint mind a kastély Gizella- és Ru- dolf-szárnyában kialakított ún. VIP irodák és a bilaterális tárgyalók, titkársági és tagállami irodák, mind a barokk istálló emeleti részén kialakított biztonsági vezetési pont és háttérirodák - a vendégek elismerése alapján - tökéletes helyszínnek bizonyultak. Az elnökségi időszakban 37 rendezvényt tartottak a kastélyban, amelyek szinte mindegyike kétnapos volt. Ez azt jelenti, hogy kb. 5- 6000 hivatalos vendéget fogadtak. Külön érdekesség, hogy miután február közepétől hétvégenként látogathatóvá tették az EU-s helyszíneket több, mint 6000 látogatót kísértek végig ezeken a különleges túrákon. Gönczi Tibor kiemelte, hogy a rendezvények résztvevői közül nagyon sokan megjegyezték, mennyire örülnek, hogy egy ilyen különleges környezetben tanácskozhatnak és számos vendégről kiderült, hogy egyenesen rajongója Erzsébet királynénak, vagy ahogy Európa-szerte ismerik, Sisinek. Dicsérték a helyszínt és a szervezést, amely természetesen nem csak nekik, a kastélynak, a gödöllőieknek, a városnak szól, hanem mindazok számára is pozitív visz- szajelzés, akik rajtuk kívül a rendezvények szervezésében és lebonyolításában részt vettek. Az utolsó rendezvényen egy külföldi diplomata így köszönt el a helyszíntől és a magyar elnökségtől:- Azt gondolom, hogy ez a mondat önmagán túlmutató üzenet hordoz számunkra és bizakodásra ad okot a jövőre vonatkozóan. Őszintén mondom, hogy sok munkánk van az elnökségi rendezvények megvalósításában, de hiszem, hogy meg tudtunk felelni az elvárásoknak. Uniós elnökségi helyszínként sikeresnek értékelem az első félévet, bár a bizonyítványt A Lovarda felújítását is tartalmazó projekt, amelynek legnagyobb részét a beruházási feladatok és költségek teszik ki, az elnökségi időszakot követően folytatódik, további elemekkel egészül ki. A turisztikai vonzerő- fejlesztés tárgyban elnyert 900 millió forint támogatás, amelyet a Gödöllő Város Önkormányzata által biztosított 100 millió forint önerő egészít ki, ez év végéig kerül teljes mértékben felhasználásra. A második félévben kialakítanak egy úgynevezett 3 dimenziós vetítő-termet és a bemutatandó film is elkészül, éppúgy, mint a lovardához kap- csolódó terekben a főúri és királyi lovaskultúrát felvonültató kiállítás.
