Nógrád Megyei Hírlap, 2010. március (21. évfolyam, 49-74. szám)

2010-03-17 / 63. szám

2010. MÁRCIUS 18., CSÜTÖRTÖK 5 GAZDASÁG Kapaszkodnak a székükbe legjobb munkahely Tizedével apadt a dolgozók elkötelezettsége JÓ TANÁCS Tudnivalók a fűtendő hűtőkről fázós frizsiderek Cik­künkre reagálva, amely­ben a +16 Celsius-fok alatt kikapcsoló hűtőről írtunk, többek között egy hűtőgépgyári szakmérnök osztott meg velünk fontos információkat. Ha az automatikusan leol­vasztó hűtőgép belső tere el­érte a megfelelő tárolási hő­mérsékletet (ez általában 3-8 Celsius-fok), a készülék kikapcsol. Megkezdődik a le­olvasztás. A hűtés nem in­dul addig újra, amíg az elpá­rologtatóról (ez hűti le a te­ret) a rácsapódott dér fel nem olvad, és a víz ki nem folyik a belső térből. A dér felolvadásához azon­ban idő kell, amely függ a környezeti hőmérséklettől. Ha a helyiség hőmérséklete 16 fok alá süllyed, akkor egyes készüléktípusok eseté­ben nincs elég meleg ahhoz, hogy a dér az átlagos 20-30 perc alatt felolvadjon. Ezért a hűtés egyre hosszabb ideig nem indul újra. Ezalatt a normál hűtőtérben a hőmér­séklet nem emelkedik lénye­gesen, de a fagyasztóban az élelmiszerek tartós tárolásá­hoz szükséges -18 Celsius- foknál magasabb lehet a hő­mérséklet. Szélsőséges esetben (10 Cel­sius-fok alatt) az is előfordul­hat, hogy a hűtés egyáltalán nem indul be (hiszen a hű­tőn kívül ugyanolyan hideg van, mint belül). így a mély­hűtőtér kiolvad, jelentős kárt és bosszúságot okozva a tulajdonosnak. A legtöbb hűtőszekrény fű­tött konyhában van, ezért té­len is zavartalanul működik. Ám ha a hűtő télen fűtetlen helyre kerül, akkor ennek megfelelő típust kell válasz­tani. 16-32 Celsius-fok kö­zött normál (N), 10-32 kö­zött SN klímaosztályút, az átlagosnál melegebb helyi­ségben (38 Celsius-fokig) ST kategóriájút érdemes vásá­rolni. ■ Rados Virág kérjük, írja meg fogyasztóvédelmi panaszait! jotanacs@)axelspringer. hu A Hewitt legjobb munka­hely felméréseinek egyik legfőbb tanulsága az, hogy az elmúlt egy évti­zedben csaknem tíz szá­zalékkal apadt a hazai dolgozók elkötelezettsége a munkahelyük iránt. Koczó Ildikó A főnökök keveset dicsérik a be­osztottakat. A fizetések nem ará­nyosak az elvégzett munka mi­nőségével és mennyiségével, nem látjuk, mi alapján dőlnek el a cégnél a kinevezések... Sok ve­zető elefántcsonttoronyból, be­vonás nélkül irányít - ezek mi­att panaszkodnak évről évre a magyar dolgozók. Ám nem csak ez derült ki az elmúlt években az idén tízéves Világgazdaság-Hewitt Legjobb Munkahely Felmérésből. A leg­főbb tanulság az volt, hogy tíz év alatt csaknem tizedével apadt a hazai dolgozók elkötelezettsége a munkahelyük iránt. A felmérés évtizedes történe­te rávilágít arra is, hogy a gazda­sági és társadalmi változások nem csupán a vállalatok életét befolyásolják jelentősen, hanem a munkavállalók hozzáállását is. így volt ez az EU-csatlakozás évében, s az azt követő esztendő­ben is. Ugyanis akkor kötődtek a legkevésbé a magyarok a mun­kahelyükhöz, amikor kinyílt a világ, az unió többi országa is „elérhetővé" vált Bár azóta nőtt az elkötelezett­ség, a 2001-es „csúcstól”, amikor a hazai munkavállalók kéthar­mada lojális volt, igen messze vagyunk. Tavaly az elkötelezett­ség 55 százalékos volt. A felmérés története tulajdon­képpen kicsit az ország történe­te is. így nem kérdéses, hogy az idei év gazdasági és politikai vál­tozásait, az egyre erősödő re­cessziót és a növekvő bizonyta­lanságot is a saját bőrükön érzik a dolgozók - mondta Bakos Ré­ka, a felmérés magyarországi ve­zetője. Hozzátette: a tavalyi ered­ményekből jól látszik, hogy 2009 a borús kilátások, csökke­nő állásbiztonság, megrendült magabiztosság éve volt. A bizonytalanságból eredő fé­lelem következményeként a dol­gozók jobban ragaszkodnak a vállalatukhoz, mint korábban. Úgy tűnik azonban, a növekvő elkötelezettség nem feltétlenül jár együtt a „tenni akarás” erősö­désével. Épp ezért az egyik fő ki­hívás a cégek számára ugyanaz, mint tavaly: megtalálni azokat az eszközöket, amelyekkel a szé­kükbe kapaszkodó, jövőjükért aggódó munkatársakat ösztö­nözni tudják. A 2009-es nyertesek ebben jó gyakorlatokkal jártak elöl. Az Ericsson Magyarország Kitinéi például a legnagyobb hangsúlyt a nyílt, őszinte, leginkább szóbe­li kommunikációra helyezték. Három év legjobb munkahelyei 2007 Debreceni Hőszolgáltató Zrt. Market Építő Zrt. __________ '* <"■' f-' * Quintiles Magyarország Kft. GlaxoSmithKline Pharma 2009 Kulcs-Soft Nyrt. ____ FG SZ Földgázszállító Zrt. Ericsson Magyarország Kft. 2010 ? „Kutatjuk, mi teszi elégedetteb­bé a munkatársainkat, és a véle­ményük alapján alakítjuk rend­szereinket. így a béren kívüli jut­tatásokon is a kollégáink javas­latai alapján változtattunk” - fo­galmazott a társaság vezérigaz­gatója, Chris Houghton. Érde­kesség, hogy az Ericsson egyfaj­ta hosszú távú motivációs esz­közt is alkalmaz, egy vállalati részvényprogramot. A 250 fő alatti társaságok kö­zül a tavalyi nyertes a Kulcs-Soft Nyrt. volt. A vállalat vezetője, Kulcsár Tibor másképpen látja az elkötelezettség fenntartását. „Arra törekszünk, ne »melózni járjanak« hozzánk, hanem siker­élményeket begyűjteni, és ne kelljen aggódniuk a jövőjük mi­att, hanem a feladatra tudjanak koncentrálni” - mondta. Az elmúlt években mintegy két­százezer dolgozó véleménye épült be a Legjobb Munkahely Felmé­résbe, és csaknem ezer vállalat vett részt a megmérettetésben. A kutatás tizedik, jubileumi évében most már eddig több mint ötven hazai munkaadó szervezet jelezte részvételi szán­dékát. Sokmilliárdos adócsalás, hamisított ruhák, cipők KATZENBACH IMRE. az MTK volt focistája is gyanúsított a VPOP által feltárt 13 mil­liárdos adócsalási ügyben. A sportoló szökésben van. Tegnap pedig hamis ruha- és cipőszállítmányok lefog­lalásáról jött hír. A szom­bathelyi fináncok egy len­gyel hűtőkamionban egy több mint 100 milliós szál­lítmányt találtak. Rajkánál egy magyar kamionból két­ezer hamis márkájú női nadrág került elő. Osztrák posta: leépít és több partnert szervez több mint ezer állás szűnt meg a múlt évben, s még 800-900 vagy még több fő­vel csökken a postások szá­ma - jelentette be Georg Pölzl, az osztrák posta ve­zérigazgatója. A félig állami cég a forgalom-visszaesés, a nyomott árak miatt takaré­koskodik. Kisebb postahiva­talaik bezárása mellett nö­velik a postapartnerek mű­ködtette fiókok számát. Simor leváltására spekulálnak? KORMÁNYRA kerülve a Fi­desz módosíthatja a jegy- banktörvényt - írja a Figye­lő. Összevonnák az MNB-t a pénzügyi felügyelettel (PSZÁF). Járai Zsigmond volt jegybankelnök bírá- lólag azt mondta, a válság­ban drasztikusan kellett volna csökkenteni az alap­kamatot. Némelyek mind­ebből Simor András, az MNB elnöke eltávolítására következtetnek. Simor man­dátuma 2013-ban jár le. Simor. Pályáznak a székére? HIRDETÉS JUTALOM KAMAT Aktív Ügyfeleink új megtakarításait most kimagasló kamattal jutalmazzuk. ’ Raiffeisen Jutalom Lekötött Betét O ó hónapos futamidejű O Új megtakarításra éves kamat és EBKM: 7,00% O Nem akciós EBKM: 4,40% - 4,60% Éves kamat és EBKM: *Az akciós ajánlat a 2010. március 1-jétői újonnan megadott 6 hónapos betétlekötési megbízásokra visszavonásig érvényes. A Raiffeisen Jutalom Lekötött Betétbe Ügyfelünknek a 2010 február 19-i Bankunknál nyilvántartott, összesített megtakarítási állományához képest kell új, minimum 500 000 forint összegű bankon kívüli forrást elhelyeznie. Az akciós kamat akkor érhető el, ha a lekötés dátumát követő hónaptól kezdődően Ügyfelünk bármelyik Raiffeisen hitei- és/vagy bankkártyájával legalább 4 egymást követő hónap mindegyikében minimum 30 000 forint értékben vásárol. A nem akciós EBKM értékek a 2010. március 1-jén hatályos Lakossági Kondíciós Listának megfelelően kerültek feltüntetésre. A Raiffeisen Jutalom Lekötött Betét, o Raiffeisen Bázis Számlacsomag kivételével, valamennyi lakossági forint Raiffeisen számlacsomag konstrukcióhoz kapcsolódóan igényelhető. A tájékoztatás nem teljes körű, a részletes feltételek megtalálhatóak a Bank aktuális Lakossági Kondíciós listájában, üzletszabályzataiban, továbbá a betétlekötésre irányuló egyedi lekötési megbízásban. © 06-40-48-48-48 j www.raiffeisen.hu VELÜNK KÖNNYEM X Raiffeisen BANK Mobil-előfizetés hűségidő nélkül a Vodafone-nál Válságban mindenki jobban oda­figyel a szolgáltatásokra kiadott forintjaira és a hosszú távú elkö­telezettségekre. Jól tudja ezt a Vodafone is. Napjainkban gyak­ran hetekre sem lehet előre ter­vezni, így a cégek nem tudják meghatározni, hány telefon-előfizetést ■ Április kössenek. Kérdés, tart az milyen csomagokat rendeljenek, amelyeket utána két évig folyamatosan fizetniük kell, akár szükségük van rá, akár - mint később kiderül - nincs. A Vodafone márciustól április végéig kínálja hűségnyilatkozat nélküli csomagjait kis- és közép- vállalatoknak. Ennek lényege: a meglévő, illetve új ügyfelek hű­ségnyilatkozat nélkül vehetnek új üzleti előfizetést. Itt lehetséges a tarifacsomagok közötti azonna­li váltás, a rugalmas alkalmazko­dás az igényekhez és beszélgeté­si szokásokhoz. Előnye még: ha netán csökkenne az alkalmazotti létszám, a hűségidő végéig nélküli konstrukció­akció. nála feleslegessé vált előfizetések költség nélkül visszamondhatok. Indulásként a vállalatoknak csupán egy olyan üzleti előfize­tésre van szükségük, amelyhez legalább 3 hónapos élő hűség­szerződés kapcsolódik. Ezután az előfizetések száma és a tarifacso­mag is rugalmasan változtatha­tó, egészen 30 SIM-kártyáig. ■ Ők szerencsés alkalmazottak. Van, ahol vállalati részvénnyel, béren kívüli juttatásokkal ösztönzik őket máshol egy kiszámítható munkahelyi légkör megteremtésével, amely biztonságot ad és növeli a teljesítményt

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents