Nógrád Megyei Hírlap, 2010. január (21. évfolyam, 1-24. szám)

2010-01-25 / 19. szám

A válság nem tart örökké (Folytatás az 1. oldalról) a hitelpiac beszűkülése és megdrágulása, valamint a hite­lekkel kapcsolatos kommuniká­ció negatív pszichikai hatása - vallja Kenderesi Géza cégvezető.- Sokat mondóak azonban az importőri jóslatok is, hiszen a General Motors magyarországi importőre a tavalyi számokhoz képest mindössze öt százalékos növekedést jósol. A tavalyi áfaemelés és a szokásos inflációs korrekciók sem segítettek a ke­reskedőknek, ráadásul a hitelfel­vétel jelentős szigorítása is szűkí­tette a piacot Ez utóbbi témában ráadásul további megszorítások lesznek, akár a deviza hitelek kezdőrészletét, akár a futamidő hosszát illetően. A felsoroltak gyakorlatilag fék­ként fogják a hazai autópiacot és jól látszik, hogy a túlélés idősza­kát éljük. Persze a General Motors-nál is gőzerővel dolgoznak azon, hogy eladható termékekkel lássák el a kereskedőket. Esetünkben a^ Opelnél most érkezett meg az új Astra - Németországban a 2010- es esztendő év autójának járó aranykormány díjat érdemelte ki - , ami a kategória vezető szere­pét is könnyedén betöltheti, to­vábbá ebben az évben jelenik meg az új Meriva, amelynek előd­je igen népszerű hazánkban. Rá­adásul a J” Astra megjelenésével egy időben a „H” modell „átala­kul” Classic 3-má, ami modern kül és béltartalmával, kedvező árával ma is az egyik legnépsze­rűbb autó. Természetesen nem tétlen­kedik a GM olcsóbb járműveit kínáló Chevrolet sem. A mo­dellváltáson átesett városi ked­venc a Spark most különlege­sen kedvező áron, kétmillió fo­rint alatt kapható, ugyanakkor a felső középkategóriát képvi­selő Cruze is elérhető 3,5 mil­lió forinttól. Az új Sparkot egyébként na­gyon várták a kereskedők és a ve­vők egyaránt, mert a Cruze által letett névjegy alapján csúcsminő­séget képvisel az új kis Chevy is.- Az értékesítés mellett az azon túli szolgáltatásokra is nagy hangsúlyt fektetünk, aktuálisan a hatósági műszaki vizsgáztatás legújabb követelményrendszerét is az első között teljesítettük. Szervizünk megyeszerte híres megbízható, pontos munkájáról, alacsony árairól, ennek köszön­hető ügyfeleink lojalitása. - árul­ta el lapunknak Kenderesi Géza.- Kereskedésünkben a kiemel­kedő minőségű és elérhető árú termékek adottak. Sajnos a lakos­sági fogyasztás csökkent, az em­berek talán túlzottan óvatosak, és az anyagi forrásaik is szűköseb­bek, de amennyiben ez évben a kormány a költségvetés 3,8 szá­zalék GDP arányos deficitet tarta­ni tudja, az államadósság csök­kenhet A pénzügyi rendszer vár­hatóan konszolidálódik, megin­dul a hitelezés, de differenciáltan keresve a jó adósokat. A nemzet­közi pénzügyi intézményekkel egyeztetett jó gazdaságpolitika esetén az infláció lassulhat, évvé­gére akár a 3 százalékot is elérhe­ti, a jegybanki alapkamat is le­csökkenhet akár 5 százalékra, ennek eredményeképpen a Fo­rint árfolyama erősödhet, a köz­hangulat javulásával pedig pár­huzamosan számíthatunk fellen­dülésre. A visszaesés remélhető­leg nem lesz tartós, véleményem szerint lassú növekedés fog a kö­zeljövőben bekövetkezni, ami jó­tékony hatással lesz ágazatunk működésére. Kereskedésünk szerencsére nem függ a hitelintézetek sze­szélyeitől és termékeink irán­ti kereslet is jóval az országos átlag feletti. Már csak az állam részéről kellene aktívabb ma­gatartás, hiszen ha új autót adunk el, az után áfát és re­gisztrációs adót fizetünk, a nyereség után társasági adót, dolgozóink után pedig járulé­kokat. Ennek fényében az új autó eladásokat serkentő roncsprémium például egy na­gyon jó befektetés lenne a kor­mány részéről. A megye legnagyobb hálózatá­val rendelkező Romhányi Autó Kft. tulajdonosa, Romhányi Ti­bor lapunknak elmondta, hogy az autóipar válságának és a szakma tisztulási folyamatának még közel sincs vége. A Balassa­gyarmaton, Bercelen és Salgó­tarjánban is telephellyel rendel­kező, Ford és Suzuki értékesítés­sel foglalkozó cég tulajdonosa a következőképpen értékelte a je­lenlegi helyzetet:- Elképesztően sok kereske­dés tevékenykedett az elmúlt években. Közülük sokan mára bezártak és ez jól látszik a pi­acon, de lesznek még olyanok, akik nem adnak át több kul­csot új tulajdonosoknak. A pi­ac helyzetét jól jellemzi, hogy a januári időszakra - a 2009-es válságévhez képest Is - hatvan százalékos visszaesést jósol­nak a szakemberek. Amióta autókereskedéssel foglalko­zunk, azóta ez az egyik leg­gyengébb hónapunk értékesí­tési szempontból. Természete­sen most látszik az, hogy érde­mes volt azon dolgoznunk, hogy több lábon álljunk, hi­szen a minőségi szolgáltatá­soknak köszönhetően a szer­viz és műszaki vizsga szolgál­tatásaink a tavalyi évben és ja­nuárban is segítettek abban, hogy senkit ne kelljen elkülde- nünk és megtermeljük a gaz­dálkodásunkhoz szükséges forrásokat - mondta el lapunk­nak Romhányi Tibor.- Fejlesztésekre most nem köl­tünk, de műszerparkunknak és infrastruktúránknak köszönhe­tően ez munkánk minőségében nem látszik. Változásokra van szükség, de ezeket már nem a vállalkozásoknak kell megtenni, hanem kormányzati szinten van szükség szemléletváltásra. Min­denképpen segíteni kell a kis-és középvállalkozásokat, mert vál­lalkozásbarát intézkedések nél­kül a magyar vállalkozók sanya­rú sorsa lesznek ítélve. A mi helyzetünket pedig mi sem mutatja jobban,mint hogy amíg néhány évvel ez előtt a Ford által számunkra kijelölt értékesí­tési körzetben összesen 3600- 3800 autót értékesítettek, addig ez a szám 2009-ben 700 autó volt Elképesztő a visszaesés és ezen a „csekély” számon közel ugyan­annyi kereskedés osztozott -emelte ki az ügyvezető. Természetesen az élet nem áll meg a Ford és a Suzuki háza tá­ján sem.- Modellfríssítést hoz 2010 a Mondeo életében és új C-Max is érkezik a Ford palettájára. Már jelenleg is kapható az új Fiesta Van, amelynek elődje is igen nép­szerű volt a kategóriában és ezt várjuk az újdonságtól is. Az év végére megérkezik az új Focus is, ami mérföldkő lesz a Ford életé­ben, én személy szerint is sokat várok tőle. Mindezek mellett megjelennek az új motorok is 2010-ben. A kis hengerűrtartal­mú, turbós erőforrások keveseb­bet fogyasztanak, azonos teljesítményleadás mellett. A Suzukinál elsősorban az ak­cióké a főszerep, hiszen ott egy vi­szonylag friss modellpalettát kí­nálunk ügyfeleinknek. Egyébként úgy tűnik ezekre az akciókra szükség is van, mert a japán márka ügyfélkörét érin­tette leginkább a válság. Ezt az is bizonyítja, hogy míg két évvel ezelőtt tíz vásárlóból kilenc hitel­ben gondolkodott, addig ez a szám pont fordított, vagyis tíz­ből kilencen készpénzre vásárol­nak autót. Szükség lenne arra, hogy a gazdaság motorjaként funkcioná­ló bankszektor érdemben is visz- szatérjen a piacra, mert ez indít­hatná be azokat a folyamatokat, amik nélkül nem csak a kereske­dések, de az egész ország hatal­masat veszíthet. Ha pozitívumokról kellene be­szélni akkor a hazai autópiacok­ra - véleményem szerint -legkorábban 2013-ban jöhetnek szebb idők. Ha reményekről, ak­kor pedig azt emelném ki, hogy az idei választások után az új kor­mány belátja azt, hogy a KKV szektor felé tevékenység élénkítő lépéseket kell tennie. Ez jelent­het egy olyan lökést, ami többszö­rösen meghálálja a befektetett forrásokat és energiát - mondta Romhányi Tibor. A túlzott bürokratizmus, a nagymértékű és aránytalan el­vonások nehezítették a Hajas Autó Kft. vezetőinek és munka­társainak az életét 2009-ben, s tetejében még jött a gazdasági világválság is - mondta el érdek­lődésünkre Hajas László cégve­zető. Családi vállalkozásuk sok mindent megért már az első mű­hely alapítása óta, vagyis 26 éve, de a 10 éves Citroen szalon is lá­tott már szebb napokat, így hát a múlt évben az volt az egyetlen öröm, hogy túlélték. Gyakorlati­lag a szerviz és a műszaki vizs­ga húzta ki a bajból a szekerü­ket, hiszen az értékesítés terüle­tén közel 50 százalékos volt a visszaesés.- Egyedüliként maradtunk a megyében a francia márka tel­jes jogú képviselőjeként, ami azért szomorú, mert a választé­kunk soha nem volt még ilyen ütőképes, akár a személygépko­csik, akár a haszonjárművek vonalán - mondja. - A legke­lendőbb a Berlingó és a Jumper volt, idén pedig a teljesen meg­újuló C 3-astól várjuk az áttö­rést, ehhez persze a gazdaság­nak is élénkülnie kell, s a ban­koknak is pozitívabban kellene hozzá állni a kialakult helyzet­hez. Természetesen mi is meg­teremtettük az új műszaki viszga feltételeit, gépfejlesztést is megvalósítottunk, s ettől vár­juk, hogy talán idén nem kell el- küldenünk senkit. Hajas László szerint csak előre lehet menekülni, maximum a ki­adásokat lehet csökkenteni még: így például a készletet és a rezsit csökkentették, ám a jelenlegitől lejjebb már nem mehetnek, mert ez a működés minimális feltétele. Az értékesítés területén a szemé­lyes kapcsolatokat helyezik elő­térbe, mert úgy vélik, hogy aki megszerette a Citroen-t, az újra szívesen ül át egy újabb típusba. A válság nem az elmúlt év­ben kezdődött a hazai autóke­reskedelemben - nyúlt vissza az elemzésben Gál László, a ba­lassagyarmati Gál és Fiai Kft. ügyvezető igazgatója. 2008-ban hihetetlen módon megnőttek a Mazda eladások az országban, köszönhetően annak, hogy a megbízhatósági listákon szinte mindenhol az élmezőnyben végzett. 30 százalékos felfutás volt ekkor, ám jött a 2009-es év, amelynek az első felét még túl lehetett élni a szlovák és a né­met vevőknek köszönhetően, ám a második fele igazi rém tör­ténet.- Tavaly 7 Mazda márkake­reskedés szűnt meg, s mi is csak annak köszönhettük az életben maradást, hogy több lá­bon állt a családi vállalkozá­sunk, s a leggyengébb lánc­szemtől megváltunk, feladtuk belvárosi szalonunkat, s a bér­beadásból sikerült adósságun­kat nullára redukálnunk - me­séli. - A piac további szűkülésé­vel számolunk, hiszen sokan kerültek adósság spirálba az el­múlt időszakban. Ez viszont ta­lán a mi erősödésünket hozza, remélem. Az adósság rendezé­se mellett csökkentettük kész­leteinket, de a márkakereske­dést kiszolgáló munkatársaink­nak nem kellett felmondanunk. Gál László elárulta, hogy a te­lephelyük mellett felépült új sza­lonban továbbra is megmarad a kismotor profil, amely a közel­múltban a Motowell márkával bő­vült, s ugyanide koncentrálták bár szűkebb keresztmetszetben - a sportszer divíziót is. A fenn­maradó helyre pedig visszaál­modják azt a márkát, amelyet ko­rábban már fórgalmaztak. Ennek előkészítése már fél évvel ezelőtt megkezdődött. Az elmúlt évben a Mazda 3-as és 6-os modellje volt a legnépsze­rűbb, a hasznonjármű palettán pedig a BT 50-es, amelyet közö­sen fejlesztettek a Ford-dal, s gya­korlatilag a Ranger alapjaira épül. Idén ráncfelvarráson esik át a 7- es modell, a többi még túl friss a változtatáshoz. A vállalkozás má­sik erőssége lehet ebben az év­ben is az autó és motor alkatré­szek értékesítése, amely tavaly is az egyik legerősebb láncszemnek bizonyult Az évkezdetet egy ak­ció teszi vonzóvá a Mazda iránt érdeklődőknek, melynek részle­tei hamarosan megjelennek a híradásokban. A Citroen igyekszik folyamatos akciókkal csábítani a vevőket A hitelintézetek szűkítése és a hazai gazdaság állapota miatt kevesebb az autóvásárló - vallja Kenderesi Géza A Chevrolet az elmúlt években sokat javított autóinak minőségén és ked­vező árakkal is igyekeznek becsalogatni a vevőket-4 A Mazda a napokban kezdett akcióba, most majd minden modellt jelen tős kedvezményekkel kínálnak

Next

/
Thumbnails
Contents