Nógrád Megyei Hírlap, 2007. október (18. évfolyam, 229-253. szám)
2007-10-29 / 251. szám
4 2007. OKTÓBER 29., HÉTFŐ NÓGRÁD MEGYE Francia (autó)újdonság Salgótarján. A Peugeot legújabb modelljével a „természeténél fogva tökéletes” 308-assal ismerkedhettek mindazok akik a hét végén ellátogattak a Peugeot Ponyi salgótarjáni szalonjába. Szombaton és vasárnap is sokan voltak, de persze azoknak sem kell szo- morkodniuk akik a hét végén nem jutottak el a Hősök úti szalonba, hiszen a 308-as oroszlán is a tarjáni Peugeot kereskedés „lakója” és akár hétköznapokon is szemügyre vehető már. Háromnapos hét vége Salgótarján. Nyílt hétvégét tartottak pénteken, szombaton és vasárnap a Huyndai Nógrád autószalonban. A kereskedésben a főszerepet a közelmúltban debütált i30-as játszotta, mellyel a három nap alatt sokan ismerkedtek a Budapesti út 1. szám alatti szalonban. A „2008. év haszongépjárművé” A 20 európai ország haszongépjármű-szakújságíróiból álló zsűri a Fiat Scudót választotta meg a „2008. év haszongépjárművének”. A Scudo a lehetséges 140-ből 108 pontot ért el. A tekintélyes díjat a zsűri elnöke, Pieter Wieman nyújtotta át Franco Minierónak, a Fiat Professional elnök-vezérigazgatójának. haszongépjármű-piacon bevezetett számos újdonságnak is szól, így az innovatív hátsó légrugózásnak, amely versenyképes felárért két jelentős előnnyel szolgál: a jármű többszintes parkolóházakba is biztonságosan behajthat (teljes magassága nem A Fiat és a PSA közötti együttműködés keretében kifejlesztett, és a franciaországi Valenci- ennes-ben működő Sevel Nord üzemben készülő Fiat Scudo maximálisan megfelel a városi és helyközi áruszállítással szemben Európa-szerte támasztott elvárásoknak. Az új furgon egyszerre kínál személyautókhoz mérhető teljesítményt, robbané- konyságot és kényelmet, illetve a haszongépjárművekre jellemző teherbírást, könnyed rakodható- ságot, nagyfokú megbízhatóságot, valamint termelékenységet. A Scudo hamisítatlan, munkára termett autó, amint azt az elmúlt hónapokban bemutatott reklám- kampány is megerősíti, a filmekben híres sportolók - az olasz futballválogatott tagjaitól kezdve a hétszeres Formula-1 -es bajnok Michael Schumacherig - jelennek meg, amint hétköznapi feladatokat végeznek el - mondta el érdeklődésünkre Szviták Krisztián, a salgótarjáni Fiatmárkakereskedés kereskedelmi vezetője. Az Év Furgonja díj zsűritagjait különösen lenyűgözték a modell mechanikus komponensei, amelyeket eleve a személyszállító változatot szem előtt tartva tervezték meg. Ide tartozik a felfüggesztés, amely üresen is kiemelkedő kényelmet biztosít, nem is szólva a páratlan agilitásról, vezethetőségről, irányíthatóságról, dinamikáról és biztonságról. Mindezt az eltérő merevségű zónákból felépülő karosszériának, a négy tárcsafékes, új fékrendszernek, illetve az ABS és EBD rendszereknek, valamint a vezetőoldali légzsáknak (minden felsze- reltségi szinten alaptartozék) köszönheti a Scudo. Ezenfelül piactól és kiviteli szinttől függően alap- vagy opciós felszerelés az ASR funkcióval is szolgáló ESP, az utasoldali, valamint oldal- és függönylégzsákok, illetve a járművet és rakományát egyaránt védelmező riasztó- rendszer. A díj egyben a Scudo által a haladja meg az 1,90 métert), illetve könnyed be- és kirakodást tesz lehetővé (a rakodóperem magassága mindössze 49 cm). A modellcsaládban nyújtott tengelytávú, illetve magasított tetős kivitelekkel is találkozhatunk, így a Scudo a kereskedelmi célú felhasználások széles spektrumát képes maradéktalanul kiszolgálni. A zsűri ugyancsak elismerően szólt a modellhez rendelhető három motor - a 90 lóerős 1.6 Multijet 16v, a 120 lóerős 2.0 Multijet lóv, valamint a ko- romrészecske-szűrővel felszerelt, 136 lóerős 2.0 Multijet Power 16v - csekély üzemanyag-fogyasztásáról, valamint kedvező üzemben tartási költségeiről (olajcsere 30 000 kilométerenként). Az összes motor megfelel az Euro4-es előírásoknak, kimagasló fokozaton belüli gyorsítóképességet és rugalmasságot kínálnak, a 2,0 literes Multijet turbódízel változatokhoz hatfokozatú kézi váltó társul. A zsűrit alkotó nemzetközi újságírók a ki- és berakodást elősegítő, olyan ötletes ^megoldásokat is nagyra értékelték, mint a különösen széles hátsó és oldalajtók, az igen alacsony küszöb, valamint a szögletes alakú, ésszerűen kialakított raktér. Mindent összevetve tehát a Scudo az áru- és személyszállító, valamint igény szerinti felszerelést és átalakítást lehetővé tevő alapkivitelek széles választékával a legkülönfélébb feladatokra kínál optimális megoldást. A modell kétféle tengelytávval (3 méteres rövid, illetve 3,12 m, hosszú), két karosszériahosszal (4,80, illetve 5,13 méter), kétféle külső magassággal (alap: 1,89 méter légrugózással és 1,94 m acélrugókkal; magasított: 2,20 méter légrugózással és 2,28 m acélrugókkal), valamint két eltérő raktérbelmagassággal (2,25, illetve 2,58 méter) választható. A belső szélesség 1,60 méter, a kerékdobok közötti szélesség 1,25 méter. A belső magasság 1,45, illetve 1,75 méter (alap-, illetve emelt tetővel). A raktér hasznos kapacitása a változattól függően 5 m3,6 m3 vagy 7 m3; a rakodómagasság pedig 56 cm (hagyományos csavarrugókkal) vagy 49 cm (légrugókkal) lehet. Magas minőség, korrekt vevőkiszolgálás Kevesen tudják: a romhányi kerámiagyártás gyökerei a XX. század elejéig nyúlnak vissza. Arra már többen emlékezhetnek, hogy a Finomkerámiaipari Művek Romhányi Építési Kerámiagyára az 1970-es években jó hírnévre tett szert itthon és külföldön is. Romhány napjainkban is a hazai kerámiagyártás bázisa, amelynek egyik reprezentánsa a Gamma Kerámia Kft. ügyvezető igazgatója Simon László. Baráthi Ottó- A romhányi kerámiagyár 1989. évi - az importliberalizáció hatására bekövetkezett - pénzügyi csődjét követő felszámolási eljárása során lehetőség nyílt az egyes gyáregységek társasági formában való továbbműködtetésére, majd később privatizációjára is. A legnagyobb gyáregységet megvette és tovább működtette a Zalakerámia Rt., majd megalakult két kisebb társaság is: a Korall Csempe Kft. és a Gamma Kerámia Burkolólapgyártó Kft.- Mikor, kik, milyen céllal alapították a Gamma Kerámia Kft.-t?- 1994-ben két társammal jegyeztettük be a céget, ami időközben családi tulajdonba került. Az alapítás motivációja az volt - 14 évig dolgoztunk a kerámiagyárban és láttuk a korábbi vezetés hibáit - hogy megmutassuk, lehet az üzemet rentábilisan is működtetni. Célunk volt a felhalmozott tudásra és tapasztalatra alapozva, technológiai fejlesztések révén, az igényeknek megfelelő minőségi burkolólapgyártással piacra lépni. Úgy gondoltuk, hogy helyes érték és árarányok kialakításával javulhat a jövedelmezőség, az értékesítés jobb megszervezésével kapósak lesznek termékeink, javítani tudjuk pozíciónkat és eredményesek leszünk a társaság, dolgozóink és vevőink megelégedésére is.- Aztán ment minden mint a karikacsapás.- Nem éppen. Tudtuk, hogy a kerámiagyártás tőkeigényes, de rutintalanságunk miatt nem láttuk előre, hogy a technológia sajátosságai miatt szükséges készletek milyen iszonyúan finanszírozásigényesek. Ez jó ideig komoly gondokat okozott nekünk, lói jött, hogy 2002-ben a Nógrád Megyei Területfejlesztési Tanács pályázatán elnyert támogatás segítségével technológiai rekonstrukciót hajthattunk végre. Ennek nyomán bővült kapacitásunk, javult termékeink minősége, növeltük a foglalkoztatottak számát.- Tudná ezt érzékeltetni számszerű adatokkal is?- Társaságunk hullámvölgyek nélkül, dinamikusan fejlődött, évi 10-15 százalékkal növelve naturális teljesítményét, átlagban mintegy 20 százalékkal az árbevételét, amely ez évben megközelíti a 900 millió forintot. Az említetett beruházás nyomán 80 fős létszámunkat 102 főre növeltük, amelyből mindössze 15-en dolgoznak irányító és szellemi munkakörben. Ma már elmondhatom, főbb célkitűzéseink - nem kis erőfeszítések árán - megvalósultak. Ugyanakkor a 2-3 százalékos árbevétel-arányos jövedelmezőség eddig nem volt elég arra, hogy a továbblépéshez szükséges önerős műszaki beruházást tudjunk eszközölni. 2007 volt az első olyan év, amikor normális mértékű árbevétel-arányos eredmény mutatkozik, ami megalapozhatja a következő időszak fejlesztési tevékenységét.- Melyek a cég erősségei, sajátosságai, amelyekre leginkább büszkék?- Termékeinknek sajátosan kialakított stílusa, egyedi íze, hangulata van, amit jól fogad a piac, ezt igyekszünk megtartani, gazdagítani is. Évente mintegy 600 ezer négyzetméter - a hazai hatóságok által bevizsgált - magas kopás- és vegyszerállóságú kerámiaterméket gyártunk, amelyekkel az igényesebb vevőinket célozzuk meg. Erősségünk a korrektség, büszkék vagyunk a reklamációkezelésünkre, vevőkörünkre. Folyamatosan figyelemmel kísérjük és betartjuk a vonatkozó jogszabályi és egyéb követelményeket.-Hogyan minősíthetők piacpozíciójuk, partner- és környezeti kapcsolataik?- Értékesítési gondjaink nincsenek, de számolunk a kereslet „gyenge ütemű” csökkenésével. Bízunk pozíciónk és versenyképességünk javulásában is. Közel 14 éve jelen vagyunk a piacon, ismernek és szeretnek a vevőink. Magas minőségű, kisméretű burkolólapokat a környéken csak mi állítunk elő, legfeljebb az olasz és spanyol gyártók jelentenek némi konkurenciát. Termékeink 95 százalékát kereskedőkön keresztül adjuk el, mintegy 40 megbízható partnerrel állunk kapcsolatban, közük a Raab-Karcher Tüzép Zrt. salgótarjáni telepével és a rétsági Lomén és Társa Kft.-vel. Különös gondot fordítunk az épített és természeti környezet kímélésére, a potenciális veszélyek és káros környezeti hatások csökkentésére. Céljaink elérése érdekében bevezettük és fejlesztjük az ISO 9001:2001 és az ISO 14001:2005 szabvány szerinti integrált irányítási rendszert is.- Végül: melyek a főbb üzletpolitikai és stratégiai célkitűzéseik?- A fókuszba az ár-érték arányok javítását, a fenntartható növekedést és a korrekt partner- kapcsolatok erősítését állítjuk. Mindehhez biztosítani kívánjuk a műszaki, technikai feltételeket, dolgozóink kulturált munkakörnyezetét, a teljesítmény- és minőségarányos bérezést, a szakmai, környezeti és minőségi képzést. Mindig törekedtünk arra, hogy munkatársaink jól érezzék magukat a munkahelyükön, egy sikeres csapat aktív részeseként tevékenykedjenek. A 2007-2008. évi beruházásunkkal - ami kapacitásfejlesztést, minőségjavítást, megbízhatóságnövelést is lehetővé tesz - célunk 700-800 ezer négyzet- méter burkolólap előállítása. Ez a volument tekintve előrelépést jelent piaci részesedésben, minőségben pedig az élmezőnybe pozícionálja a céget. Úgy gondolom, 3-4 év múlva valószínűleg nagyságrendet kell váltani, miden eddiginél dinamikusabb, akár 200-300 százalékos növekedésre lesz szükség. Merész stratégiai célkitűzésünk, hogy a jövőben több millió négyzetméter burkolólap előállításával meghatározó piaci szereplőkké váljunk a 20 milliós négyzetméteres hazai piacon. Honlap: www.gammakeramia.hu névjegy: A kereken 50 éves Simon László tulajdonos, a cég ügyvezető igazgatója, tapasztalt és felkészült szakember: szervező-vegyész és tervező-matematikus diplomával is rendelkezik. Családos ember, nagyobb lányuk az egyik lapkiadó munkatársa, a kisebb egyetemi hallgató. Az ügyvezető szabad idejében szívesen kertészkedik és teniszezik.
