Nógrád Megyei Hírlap, 2001. március (12. évfolyam, 51-75. szám)
2001-03-03 / 53. szám
2001. MÁRCIUS 3., SZOMBAT MEGY E I KŐ R K É P P R Nógrád Megyei Hírlap - 7. oldal A minőségi temetkezés szolgálatában Tíz éve alakalt meg a Rex-Humánum Temetkezési Ügynökség Jelenlegi épületüket öt éve vásárolták „Úgy temess, hogy halálod után Te is védtelenné és kiszolgáltatottá fogsz válni.” Ezzel a mottóval hirdeti szolgáltatásait a Rex- Humánum Temetkezési Kft., amely tíz esztendővel ezelőtt vállalta fel ezt a nemes, de nehéz szolgáltatási területet. Napjainkra a megye egyik legismertebb, legrangosabb temetkezésévé vált bán kapott helyet a virágkötészet, sőt, még a sofőrök is kaptak egy pihenőszobát. A tulajdonosok büszkék rá, hogy a temetkezési törvény másfél évvel ezelőtti megszületése előtt már jóval korábban teljesítet- _________■ ték az abban foglaltakat. Szolgáltatásaikat ettől függeüenül úgy állították össze, hogy minden tekintetben segítsék a hozzátartozókat ügyesbajos dolgaik intézésében, sőt, lehetőleg mentesítsék őket a hivatali járkálásoktól, iratbeszerzésektől. A Rex-Humánum kezdetektől forgalmaz kegyeleti tárgyakat, intézi a temetési segélyeket, az özvegyi nyugdíjat, megszervezi a virágok, koszorúk kijuttatását, s a szükséges gyászjelentések megjelentetésében is közreműködik. E szolgáltatások mindegyike ingyenes. Gépparkjuk ugyancsak sokat fejlődött: ma két korszerű halott- szállító járművel rendelkeznek, emellett egy nehéz terepen is bevethető kocsit is fenntartanak. A társaság négyfős vállalkozásként indult, ma az alkalmazottak száma 10 fő, a sofőrökkel együtt, a sírásókkal viszont vállalkozói alapon működnek együtt. Az idők során korrekt kapcsolatot alakítottak ki az önkormányzatokkal, az egyházakkal, felekezetekkel. A lakosság körében is ismert és elismert a cég, amit jól jelez, hogy majd' tízezer esetben álltak már a hozzátartozók rendelkezésére. A Rex-Humánum 1991. február elején ügynökségként kezdte tevékenységét, két salgótarjáni vállalkozó elhatározásaként. A Füleld úton, egy szerény irodában fogadták első ügyfeleiket, s bár lehetőségeik akkoriban erősen korlátozottak voltak, már akkor is komplett szolgáltatást nyújtottak az elhunytak hozzátartozóinak. Később betéti társasággá alakultak, s 2000. szeptemberétől működnek kft. formában. Hatáskörzetük Salgótarján mellett kiterjed a Dobroda-völgy valamennyi településére, a Karancs környéki falvakra, s Bátonyterenyére is. Telephelyük most is a Füleki úton található, hiszen annak idején is a központi temető közelsége, a jó elérhetőség motiválta választásukat. Ám amíg az első időszakban szinte csak két helyiségből állt a bérlemény, s jószerével csak egy családdal tudtak foglalkozni egyszerre, ma, az öt éve megvásárolt épületben akár négy hozAtartozó ügyeit is intézhetik egy időben, anélkül hogy zavarnák egymást, s külön teremben mutatják be a temetkezési kellékeket, egy másikA minőségi szolgáltatás nemcsak a jó ízlés kérdése, a Rex- Humánum vezetői és alkalmazottai folyamatosan tanulják választott szakmájuk, élethivatásuk fortélyait. Valamennyi alkalmazott rendelkezik érettségivel, a közelmúltban pedig többen is jelentkeztek egy olyan szakmai továbbképzésre, amely már az EU-normák- nak megfelelő felkészülést biztosít. Ezen a szakterületen sem ismeretlen a minőségbiztosítás, amely ugyan még nem vonatkozik a komplex szolgáltatásra, csak részterületeire, de mi sem természetesebb a Rex-Humánumnál, mint hogy e téren is lépni, fejlődni kívánnak. S ez nemcsak abban merül ki, hogy alkalmazottaik egyenruhát viselnek - bár ez is fontos - hanem abban is, hogy megszervezték a vasárnapi, ünnepnapi ügyeleteket, s elsőként csatlakoztak a Gyertyaláng Temetkezési Biztosítás országos hálózatához. Nehéz szívvel emlékeznek arra az esetre, amikor két helybeli fiú szénmonoxid-mérgezést szenvedett kamionjukban, távol hazájuktól és akkoriban még a megyei temetkezési vállalat sem vállalta a hazaszállításukat. A Rex-Humánum megtette, mint ahogy a Salzburg mellett tragikus körülmények között elhunyt két salgótarjáni leány esetében is. Emellett egyre többször fordul elő, hogy Erdélybe, vagy Kárpátaljára szállítják a nálunk elhunyt külföldiek földi maradványait. Mint mondják, a hozzátartozókkal való bánásmód nem köny- nyű feladat, nagy empátiát és türelmet igényel. Ám ha a szolgáltatással elégedett az ügyfél, visszajön és megköszöni. Nagy örömükre ez egyre többször fordult elő az utóbbi években. Bővülő választék, szimpatikus árak Galga-menti Áfész - Elismerések a Miniszterelnöki Hivatalból Még korábban a kisvállalatok soraiba tartoztak, mára a középvállalati kategóriába léptek elő, miközben voltak, akik megkérdőjelezték a cég jövőjét. A több mint ötven évvel ezelőtt nagyon szegényes eszközrendszerrel, a szövetkezeti tagok kis pénzével megváltott üzletrészekkel indultak a szövetkezeti kereskedelemben. Az akkori Galga-menti Áfész azóta nemcsak megerősödött, hanem fává terebélyesedett a szövetkezeti mozgalomban. Többszöri egyesülés után az 1970-es évek elején úgy döntött a Magyarnándor és Vidéke, valamint a Bércéi és Vidéke Áfész, hogy együtt még eredményesebben tudnak dolgozni, képviselni a szövetkezeti kereskedelmet, ezért egyesültek. A szövetkezés gondolata és gyakorlata mély gyökereket eresztett a felségterületükhez tartozó községekben. Jelen pillanatban 14 ki- sebb-nagyobb egységgel rendelkeznek. Az újabb átalakulásra 1999-ben került sor, amikor a Magyamándori Szövetkezeti Kereskedelmi Rt. nevet vették fel. Ma is a Szövetkezeti Áfész Coop tagjának vallják magukat. Elismertségüket többi között azzal vívták ki maguknak, hogy a helyi, városi és országos konkurencia ellenére dinamikusan növelték árbevételüket, a szövetkezethez hűséges vásárlókon kívül egyre nagyobb számban nőtt a visszatérők csapata. Sikereikben szerepe van annak, hogy az utóbbi években végrehajtott fejlesztések, a hűtőkapacitás növelése, a korszerű fűtésrendszer elterjesztése, néhány kivételtől eltekintve a légkondicionáló berendezések beállítása, kizárólag a vásárlói körülmények javítását szolgálták, szolgálják. Az előbbiekkel fokozták a vásárlók jó közérzetét. Elismertségükhöz hozzájárult, hogy tagjai a Coop-rendszemek, melynek segítségével olyan árpolitikát folytatnak, mely egyre szim- patikusabb, vonzóbb, a településeken élő állampolgár vevők számára. Ugyancsak a vevők érdekében tett intézkedéseken kívül egyre nagyobb választékkal folyamatos, rendszeres, kedvezményes akciók Költségvetés a felkészülés jegyében Pásztón Minden önkormányzat arra törekszik, hogy a kötelező feladatok ellátásán túl pénzügy-likviditási helyzetét a lehető legjobban alakítsa és emellett minél nagyobb mértékű fejlesztési, felújítási feladatokat hajtson végre. Mint ahogyan arról lapunk hasábjain már beszámoltunk, Pásztón a 2000. év igen sikeres volt. A nem kötelezően vállalt intézmények fenntartásán túl a hiány mértéke - amely év közben 179121 ezer forint is volt - az elfogadott 2000. évi költségvetési rendelet módosítását követően 46065 ezer forintra csökkent.- A beruházások, amelyek a fejlesztési-felújítási feladatokat foglalják magukban, 2 milliárd 43 millió 663 ezer forintot tettek ki - mondja Sisák Imre, Pásztó polgármestere. - Ilyen nagyságrendű fejlesztések után az idei költségvetést úgy kell és lehet meghatározni, hogy az a megfelelő felkészülését szolgálhassa a következő évek nagy beruházásaihoz. Az elmúlt év beruházási nagyságrendje ugyanakkor óvatosságra is int. Csak egy hosszú távú, rendkívül jelentős elkötelezettséget említek, ami 66528 ezer forint nagyságrendű beruházási célhitel felvételét tette szükségessé a szennyvízberuházáshoz. A 2001. évben is fenntartjuk a teljes intézményhálózatot, Pásztó a kötelező feladatain túl továbbra is üzemelteti a kórházat, a gimnázium és szak- középiskolát, a kollégiumot, a zeneiskolát és például az önkéntes tűzoltóságot. Ez komoly kihívást jelent, hiszen a minimálbér emelése mintegy másfél száz közalkalmazottat érint az intézményhálózatban és a költségvetési törvényben meghatározott nullszázalékos dologi automatizmus helyileg történő kezelése elengedhetetlen. Intézményeinkkel folytatott hosz- szas, de korrekt egyeztetés során abban állapodtunk meg, hogy az élelmezési költségek emelésénél 16%-os, míg a további dologi kiadásoknál számított előirányzatnövekedés 2000. évről 2001-re hat %. Ezen túl az egyéb közalkalmazottaknál 8,75%-os, valamint a városi kórházban dolgozó, nem szakalkalmazotti dolgozói csoportnál 10%-os személyi juttatásnövekményt állapítottunk meg.- Eléggé intézménycentrikusnak tűnik ez a költségvetés.- Ezt büszkén vállaljuk. Az intézményhálózatban dolgozó, majdnem 700 fő egzisztenciális helyzete rendkívül fontos az ön- kormányzat számára és ez az ellátottak helyzetét is javítja. A szociális ágazatban az ellátásokat a tavalyi eredeti előirányzatához képest 11,9%-kal növelte önkormányzatunk. Minden ellátási formánál a természetben nyújtott támogatásokat részesítjük előnyben. Nemcsak a szociális támogatások szolgálhatják azonban a családok helyzetének javítását, hanem a közhasznú és közcélú foglalkoztatás, valamint a közmunkaprogramban történő részvétel is. Pásztó részt kíván venni a terület- fejlesztési tanács által meghirdetendő közmunkaprogramban, melynek keretében 50 fő foglalkoztatását tűztük ki célul. A befektetés ösztönzése érdekében kiszámítható adórendszert teremtettünk, az idén a helyi adók Pásztón egyáltalán nem emelkednek, elkészítjük az északi ipartelep részletes szabályozási tervét, illetve kezdeményeztük az elkerülő út építését a közútkezelővel együttműködve a KÖVIM-nél. Működési célú kiadásaink az egyébként 1 milliárd 890 millió 217 ezer forintos költségvetésből 1 milliárd 563 millió 197 ezer forintot tesznek ki. A fejlesztési-felújítási kiadásaink előirányzata 2001-ben 327 millió 20 ezer forint.- Említette, hogy az idei költség- vetés a felkészülést szolgálja.- Tavaly átadtuk a címzett támogatásból megvalósult új városi kórházat, december 31-ével pedig befejeződött a régi kórházépületek részleges felújítása, de ez nem jelenti, hogy lemondtunk a továbbépítés lehetőségéről: miután az elmúlt évben a forráshiány-kiegészítési kérelmünket a parlament elutasította, így új címzett támogatás benyújtására törekszünk. A megvalósíthatósági tanulmány és engedélyezési terv elkészítéséhez a költségvetés tartalmazza a megfelelő fedezetet. Célunk a balneoterápia kialakítása, a meglévő gyógyvíz hasznosítása, valamint a régi főépületben a krónikus ápolási és rehabilitációs osztály betegek igényeinek, az orvosszakmai előírásoknak megfelelő átalakítása. A jövő legfontosabb feladata a város teljes csatornahálózatának kiépítését célzó szennyvízberuházás megindítása. Jelenleg csak 30% a csatornahálózat kiépítettségi foka. Ez egy több milliárdos beruházás. A megvalósíthatósági tanulmányt, amely megelőzi a címzett támogatás benyújtását, a minap küldtük meg engedélyezésre a Közép-Dunavöl- gyi Vízügyi Igazgatósághoz. A címzett támogatás iránti kérelmünket 2001. május 5-ig benyújtjuk a Közlekedési és Vízügyi Minisztériumhoz. Ezen beruházási célhoz tartalékoljuk a Tigáz-rész- vényekből részben már készpénzben, részben pedig államkötvényben megkapott több mint 94 millió forintot.- A harmadik induló nagyberuházás pedig a régóta vajúdó szeméttelep-rekultiváció megkezdése. A közeljövőben érkezik meg az a kötelező határozat a környezetvédelmi felügyelőségtől, amely előírja számunkra, milyen feladatokat kell elvégezni. Miután több száz milliós beruházásról van szó, az önkormányzati forrásokon kívül pályázati pénzekre is számítunk, annál is inkább, hiszen Nógrád megye középtávú fejlesztési programja tartalmazza a pásztói szeméttelep rekultivációját. Bár a szeméttelepet bezártuk, nem mondtunk le egy átrakóudvar kialakításáról, amely az illegális szemétlerakó helyek megszüntetését célozza.- Ilyen nagy volumenű beruházások mellett jut-e pénz másra?- Intézményeink felújítása tovább folytatódik, 20 millió forint önkormányzati önrész mellett pályázati pénzek megszerzését tűztük ki célul, többek között a műemléki területen tervezett Csohány-galéria kialakításához, vagy a Gyermekkert óvoda épületének külső, hőszigetelő felújításához. Nem feledkezünk meg a városrészekről sem, a hasznosi, mátrakeresztesi művelődési házak belső felújítása tovább folytatódik, 2 millió forint ráfordítással. Alapvető cél a költségvetés elfogadását követően, hogy minden lehetséges pályázatot igénybe vegyünk a beruházások megvalósításához. Végső konklúzióként megfogalmazható: 2001-ben a korábban megfogalmazott célok megvalósításán dolgozunk. Kiemelt feladat az intézmények működtetése és a városfenntartás, az önkormányzat pénzügyilikviditási problémáinak kezelhető szinten tartása, a fejlesztési-felújítási feladatok végrehajtása a pénzügyi teherbíró képesség függvényében. Tudjuk, hogy sok jogos igény vár még megvalósításra, de azt is tudjuk, hogy a köz pénzéből is csak annyit tudunk elkölteni, mint a családi költség- vetésünkből. A nem létező pénzekkel nem lehet számolni, a hitelek pedig csak a visszafizethető- ség mértékéig vehetők fel. HEGEDŰS E. sorozatával kedveskednek a vásárlóknak. Az rt. által kínált áruválaszték a boltok nagyságától függően változik, átlagban eléri a 2500- at. Egyik kedvezményes akciónak jóformán nincs is vége, máris megismerhetik az újabbat, különböző felhívások, tájékoztatók stb. segítségével. Nemcsak a tagok, a mai résztulajdonosok (1077) ragaszkodnak az rt.-hez, hanem más formában is kötődnek a lakossághoz. A lehetőségükhöz mérten anyagilag támogatják az iskolákat, óvodákat, művelődési házakat, népművészeti csoportokat, a területükön élő nemzetiségieket. Az igazgatóság kötelességének tartja, hogy a rendkívüli események lebonyolítását segítse. Herencsény községben a millenniumi zászlóátadási ünnepséghez, - amelyen részt vett Orbán Viktor miniszterelnök is - anyagi támogatást nyújtott. Ezért nemcsak a község polgármestere, hanem a miniszterelnöki hivatal is kifejezte elismerését. Természetesen, továbbra is elsősorban kereskedelmi tevékenységükre koncentrálnak, hogy vevőkörük minél jobban meg legyenek elégedve. Ez irányú törekvésüket jelzi, hogy a korszerűsítési, technikai fejlesztés mellett egyre nagyobb súlyt fektetnek a jól képzett szakmai csapat kialakítására. Ezt úgy tudták, tudják elérni, hogy a boltokban dolgozók többsége a szövetkezeméi szerezte meg szakképesítését. Az rt.-ben dolgozókat anyagilag és erkölcsileg megbecsülik. Az idei évre kötelezően előírt 40 ezer forintos minimálbért tavaly október elsejével vezették be, ezzel arányosan növelték a többi dolgozók bérét. A Coop-rendszer keretében évenként lezajló oktatás kedvező hatása, többi között tetten érhető abban, hogy hónapok óta megszűnt a vásárlói panasz. Előnyt jelent számukra, hogy boltjaikban napi közvetlen baráti kapcsolatot alakítottak ki vevőikkel, név szerint ismerik egymást, esetenként nemcsak vásárlással kapcsolatos dolgaikat beszélik meg. Az elismertség, a vezető szerep megtartása érdekében tovább korszerűsítik boltjaik felszereltségét, növelik a választékot, hogy ne kelljen a városba utazni, azaz helyben, a kis falvakban is kapjanak meg mindent továbbra is szimpatikus áron a vásárlók. Az idei jelentős forgalomfelfutás mellett az adminisztrációt és árurendelést számítógépes rendszerrel oldják meg. A megnövekedett forgalomra való tekintettel pedig bővítik a mohorai és cserhátsurányi boltjaikat. A Széchenyi-terv regionális turisztikai pályázatai A Gazdasági Minisztérium a Széchenyi-terv turizmusfejlesztési programja keretében az észak-magyarországi régió területén pályázatot ír ki a turisták tájékoztatását elősegítő fejlesztés, valamint turisztikai marketingtevékenység támogatására. A támogatás olyan projektekhez igényelhető, amely megyei és regionális jelentőségű turisztikai helyszínek és vonzerők kiadványainak, marketingeszközeinek megvalósítását célozza (prospektus, CD, ajándéktárgy, referencia- film). Ezen a pályázati témakörön belül támogatják továbbá az egységes turisztikai táblarendszerek elkészítését: útbaigazító táblák, látnivalókat bemutató táblák felállítását. Az elnyerhető pénzösszeg mértéke maximum 1,5 millió Ft lehet. Pályázatot lehet benyújtani ezen kívül a régó kiemelt prioritású turisztikai termékeihez kapcsolódó fejlesztések támogatására: a már meglevő kereskedelmi szálláshelyek (ifjúsági szálláshelyek, kempingek, turistaszállások) minőségi színvonalának növelésére, korszerűsítésére, a komfortfokozat javítására, a szolgáltatások bővítésére. A lovasturizmus területén a már meglevő lovasturisztikai szolgáltatóknál a lo- vastúra-hálózathoz történő kapcsolódást segíti elő a pályázat: támogatást nyújtanak ideiglenes istállók kialakításához a vendéglovak bekötése céljából, karámok, öltözők, higiéniás helyek felújításához, építéséhez. A borturizmus területén a szakhatósággal rendelkező pincék és borászatok számára lehetőség kínálkozik a vendégfogadásra alkalmas minőségi fejlesztések megvalósítására. A falusi turizmus területén a már meglevő vendégfogadók szálláshelyeik komfortfokozatát, a szolgáltatások és a szabadidős kínálat bővítését valósíthatják meg. Az új szálláshelyek létrehozása nem támogatott. Az elnyerhető pénzösszeg maximum 1,5 millió Ft. A harmadik témakör szerint támogatás igényelhető olyan rendezvényekhez, amelyek regionális jelentőségű turisztikai vonzerővel rendelkeznek, hagyományőrző és rendszeresen megrendezésre kerülő programok megvalósítását célozzák. Műemléki várakhoz és kastélyokhoz kapcsolódó programokat, vártúrákat valósít meg, vagy több évre garantált, azonos időben megrendezésre kerülő egyedi programsorozatot dolgoz ki (2-3 hetes időtartamra, mind bel-, mind pedig külföldi turisták részére kistérségi koordinációval). A támogatás mértéke ebben a témakörben is maximum 1,5 millió Ft. Az Észak-magyarországi Regionális Marketing Igazgatóságnak ebben az évben a tavalyi 80 millió Ft-tal szemben összesen 120 millió Ft áll rendelkezésére a pályázati pénzek kiosztásához. A pályázati adatlap és az útmutató letölthető a GM Internet honlapjáról í www.gm.hul , továbbá térítésmentesen beszerezhető a Közép-magyarországi Regionális Fejlesztési Rt.-nél (3100 Salgótarján, Alkotmány út 9. Tel: 32/422-901), a Magyar Turizmus Rt. Észak-magyarországi Regionális Marketing Igazgatóságánál (3300 Eger, Dobó tér 9. Tel: 36/512- 450, 36/512446), valamint a területi kereskedelmi és iparkamaráknál. Nógrád megye 13 nyugat-nógrádi települése a Budapest és Közép-Dunavidé- ki régió területéhez tartozik. Nekik szólnak a BKD-Regionális Idegenforgalmi Bizottság által kiírt turisztikai pályázatok témakörei. A döntésnek megfelelően pályázat nyújtható be a régió olyan turisztikai rendezvényeinek támogatására, melyek jelentős vonzerővel rendelkeznek, iiletve a turiszükai forgalmat növelő marketingtevékenység megvalósítását célozzák. Elősegtik az idegenforgalmi főszezon kínálatának komplexebbé tételét, pozitívan hatnak a régió és az ország imázsára. A támogatás mértéke maximum 15 millió Ft, a rendezvény összköltségének legfeljebb 50%-a kérhető. Támogatás igényelhető továbbá a turisztikai szempontból jelentős kiránduló- helyek, látnivalók környezetének rendezésére, turisztikai információs rendszerének támogatására. Jelen esetben cél a turisztikai látványosságok arculatához illeszkedő, rendezett, komfortos környezet kialakítása, az elhasználódott berendezések pótlása, turisztikai információs táblák feiállítása. Az igényelhető pénzösszeg mértéke maximum 10 millió Ft. A régió marketingtevékenységének támogatását célozzák a harmadik témakör pályázati lehetőségei: itt előnyt élveznek a nemzetközi és a hazai szakvásárokon történő színvonalas megjelenéshez szükséges kistérségi és települési kiadványok, kistérségi turisztikai koncepciók, valamint az internetes honlapok elkészítésére benyújtott pályázatok. A támogatás mértéke maximum 5 millió Ft. A pályázati adatlapok a GM honlapján kívül beszerezhetők a Közép-magyarországi Regionális Fejlesztési Rt.-nél (8000 Székesfehérvár, 23chy liget 12., n. em„ Tel: 22/500-268), valamint a Magyar Turizmus Rt. Budapest és Közép- Dunavidéki Regionális Marketing Igazgatóságánál (Budapest Tel: 1/479-0150, 479-0158). A pályázatok befogadása mindkét régió esetén folyamatos, 2001. dec. 31-én zárai le. A támogatási keret kimerülése esetén a pályázatkezelő hirdetményt tesz közzé és a pályázatok befogadását leállítja. A fentiekkel kapcsolatban a Nógrád Megyei Közművelődési és Turisztikai Intézetnél is lehet érdeklődni. (Salgótarján, Ruhagyári út 9. Tel: 32/432-101.) S. TŐZSÉR ANETT
