Nógrád Megyei Hírlap, 2000. május (11. évfolyam, 101-126. szám)
2000-05-02 / 101. szám
4. oldal - NÓGRÁD MEGYEI HÍRLAP GAZDASAG 2000. MÁJUS 3., SZERDA RÉSZVÉNYÁRFOLYAMOK (2000. május 2.) Borsodchem 10 470 Ft Fotex 299 Ft Matáv 2 018 Ft ű Mól 5015 Ft ű OTP 12 780 Ft ff Rába 2 765 Ft 0 Richter 15 800 Ft ű Zalakerámía 2 360 Ft ü BUX: 8975,77 +1,16 % eltérés az előző záróértékhez képests BUX INDEX IV. 25-V. 2-IG | 2000.14. hét Termény USD/t Áralakulás Tendencia Búza 97-98 Tartott Tartott FOB francia kiköti kukorica 95-101 Mérséklődő Ingadozó FOB Mexikói-öböl Tak.-árpa 105-106 Emelkedő Tartott FOB európai kikötő Napraforgó 430 Tartott Tartott Ex tank európai kikötő Szójadara 200 Tartott Tartott 46 %CIF Rotterdam AZ MNB HIVATALOS DEVIZAÁRFOLYAMAI (1 egységre, forintban) Angol font 441,36 Cseh korona 7,11 Euró 258,33 Német márka 132,08 Osztrák schilling 18,77 Lengyel zloty 63,58 Svájci frank 165,31 Szlovák korona 6,21 USA-dollár 283,23 Egy fejvadász tapasztalatai A gazdasági folyamatok nem kedveznek a nők karrierjének Magyarországon a közép- és felsővezetői állások betöltése előtt mindössze 15-20 százalékban igénylik valamely külső személyzeti tanácsadó cég segítségét. Németországban ez az arány 80 százalék, ám a szakértők véleménye szerint nálunk is fokozatosan erősödik a külső fejvadászok szerepe. Budapest Visegrády Tamás egy külföldi személyzeti tanácsadó cég magyarországi leányvállalatának ügyvezető igazgatója. Tízéves tapasztalatai szerint a gazdasági életben egyre inkább háttérbe szorul a vezetői állások betöltésekor a jó kapcsolatokból származó előny. Egy vállalkozás sikeréhez ugyanis elengedhetetlen, hogy rátermett, kellő szaktudással és megfelelő referenciákkal rendelkező vezetőre bízzák a vezetését.- Mi fejvadászok nem az újságokban közzétehető hirdetések helyett vagyunk. Módszereink sajátosak, kifinomultak és színvonalasabbak - mondja Visegrády Tamás egy irodának átalakított belvárosi lakásban. Ebben a szakmában elsődleges a diszkréció. Nem lenne szerencsés, ha egy forgalmas irodaházban keresnénk olyan állásokra megfelelő embereket, amelyeknél akár 40 millió forintos éves fizetés a tét.- Milyen módszerrel dolgoznak?- Először is pontosan feltérképezzük a hozzánk forduló cég tevékenységét, kultúráját és követelményrendszerét. Az adott munkakörre felállítjuk az ideális jelölt képzeletbeli alakját. Majd megkeressük a hozzá legjobban hasonlító hús-vér embert. Bevallom, rengeteg olyan technikával dolgozunk, amely üzleti titoknak számít. Megnyugtathatok azonban mindenkit afelől, hogy semmiféle törvénytelenséget nem követünk el. Ügyes taktika kell például ahhoz, hogy megtaláljunk egy franciául beszélő, alumíniumiparban jártas mérnököt.- Egyre több multinacionális cég települ Magyarországra. Milyen szakemberek a legkeresettebbek?- Mostanában a jól képzett, rátermett gépész- mérnökök.- Csak a harmincas korosztálynak van esélye?- Nem az életkor fontos. Tapasztalataink szerint nagyon sok a harmincéves aggastyán. A diploma, a nyelvtudás, a fiatalság nagy előny, de a szakmai gyakorlatot, az elkötelezettséget semmi más nem helyettesíti. A mi cégünknél például negyvenévesnél fiatalabb tanácsadókat nem is foglalkoztatunk. Képzelje csak el, miként fogadná egy meglett korú vállalatvezér egy huszonéves tanácsait.- Hogyan látja a nők esélyegyenlőségét?- Tudom, hogy nem lesz szimpatikus amit mondok. A Magyarországon is fellendülő gazdasági folyamatok egyáltalán nem kedveznek a nők karrierjének. Még akkor sem, ha tudjuk, hogy precizitásban, kitartásban, konfliktustűrésben lekörözik a férfiakat. A gazdasági életben a férfiak lehetőségei növekednek, s ennek folytán képesek lesznek egyre inkább egy személyben családeltartóvá válni. A nők számára pedig - a nyugati fejlett államokhoz hasonlóan - több idő jut majd a családanyai szerep ellátására.- Hová forduljanak a dolgozni szándékozó munkanélküliek?- Először is írjanak egy önéletrajzot. A jó önéletrajz egy hónapig készül, mert hibátlannak kell lennie. Az idő az igényességet szolgálja, nem a terjedelmet! Két oldalnál hosszabb irományt senki sem vesz szívesen a kezébe. Ezt az önéletrajzot legalább ötven, jól megválasztott helyre küldje el, és ha személyes meghallgatásra hívják, ügyeljen a megjelenésére is. Az álláshoz, az egyéniséghez illő öltözet ajánlott.- Mivel lehet biztosan veszíteni a személyes bemutatkozáskor?- Az ápolatiansággal, és az öntelt, fennhéjázó viselkedéssel.- Mit tanácsolna azoknak a szülőknek, akiknek pályaválasztás előtt álló csemetéjük van?- A legfontosabb, hogy hagyják a gyereket az érdeklődésük irányába haladni. Ez a legnagyobb motiváló erő a későbbi sikerekhez. Rövid távon persze csak a gazdasági, pénzügyi pályán remélhetnek jobb megélhetést, de hosszabb távon a kutatás, az oktatás és a gyógyítás is elnyeri méltó anyagi presztízsét a társadalomban. A nyelvek közül az angol tanulását tartom a legfontosabbnak. Az üzleü életben a világ minden táján nélkülözhetetlen. Utána viszont rögtön a német nyelv következik a fontossági sorrendben, mivel Magyarországon a külföldi befektetők zöme német földről érkezett. Németh zsuzsa SERTESFELVASARLASI ARAK 17. HÉT I. Országos élősertés-felvásárlási átlagár: ___________213,00______ E bből: 1. gazdasági tarsasag átlagár: 216,04 2. szövetkezeti átlagár: 216,71 3. egyéni vállalkozói átlagár: 201,04 II. Húscéhtagok által felvásárolt élösertés-átlagár: 210,13_______ Eb ből: 1. gazdasági társaság átlagár: 211,64 2. szövetkezeti átlagár: 216,98 3. egyéni vállalkozói átlagár: 198,98 III. Régiónkénti felvásárlási átlagárak:__________________________ 1 . E-Magyarország (Heves, Nógrád, BAZ): 212 2. É-Alföld (Szabolcs-Szatmár-Bereg, Hajdú-Bihar, Jász-Nagykun-Szolnok): 211 3. D-Alföld (Békés, Csongrád, Bács-Kiskun): 204 4. Központ (Budapest, Pest megye): 214 5. É-Dunántúl (Komárom-Esztergom, Veszprém, Fejér): 215 6. D-Dunántúl (Tolna, Somogy, Baranya): 213 7. Ny-Dunántúl (Győr-Moson-Sopron, Vas, Zala): 221 IV. Országos átlagár hasított súlyra vonatkoztatva:________________ E : 278,32; U: 266,80; R: 256,29; O: 242,30; P: 233,94 V. Nemzetközi hasitottfélsertés-átlagár:__________2,47 DM_______ F orrás: HÚSCÉH Támogatás közraktározásra Budapest Teljes körű szállítmányozási és közraktározási szolgáltatást vezet be a jövőben az ATI Depó Rt. A társaság olyan komplex szolgáltatócsomaggal - vámszolgáltatás, raktározás, csomagolás, címkézés - kíván megjelenni a piacon, amely Magyarország legnagyobb logisztikai raktárhálózataként üzemelne. A közraktározást az idén a tömegárukon, gabonán és kukoricán kívül kiterjesztik az ipari cikkekre is. A szerkezetváltáshoz 2,5-3 millió dolláros - 650-800 millió forintos - beruházást terveznek. Magyary Péter, az ÁT1 Depó vezérigazgató-helyettese elmondta: tavaly 150 ezer tonna kukoricát tároltak a cég raktáraiban, mintegy 3,8 milliárd forint értéiben. Ezt a mennyiséget az idén szeretnék 4-500 ezer tonnára emelni. Ehhez adottak a feltételek. A búza vetésterülete a tavalyi 600 ezer hektárral szemben ebben az évben meghaladja az egymillió tonnát, a belvíz miatti mintegy 10 százalékos termőterület-csökkenés ellenére is jónak ígérkezik a termés. Várhatóan a kukorica termőterülete is növekedik, mivel sok gazdálkodó napraforgó helyett tengerit fog vetni. Növeli a termesztői kedvet, hogy a földművelés- ügyi tárca 100 százalékos kamattámogatást nyújt a közraktárjegy-fedezetre felvett hitelek után. ____________________________________IUJvAmi A z adókedvezmények ellen A befolyásos német fémipari szakszervezet, az IG Metall vezetője a német vállalati adókedvezmények bővítése ellen emelt szót a hét elején. Klaus Zwickel szerint jobban tenné a kormányzat, ha a vállalatok helyett kutatást és az oktatást kedvezményezné pénzzel. A szakszervezeti vezető elsősorban azoknak a szervezeteknek és vállalati vezetőknek címezte mondandóját, akik további adókedvezményeket szeretnének a már beígértek felett. Zwickel szerint sokkal nagyobb szükség lenne a közületi infrastruktúra építésére, mint az üzletek további adókedvezményezésére. A Reuters szerint úgy vélekedett, hogy a kormánynak a külföldi munkaerő beengedése helyett (a technológiai ágazatokba) az oktatás fejlesztésére kellene koncentrálnia. Amerikai beruházás Az amerikai Shared Medical Systems (SMS) vállalat már hozzájárulását is adta a német Siemens AG tervéhez, hogy az 2,1 milliárd dollárért felvásárolja. A vásárlást - teljes egészében készpénzes formában - a Siemens orvosi berendezéseket gyártó részlege hajtja végre. A sajtó szerint az amerikai orvosi gépeket gyártó cégre már részvényenként 67 dolláros áron tett vételi ajánlatot márciusban egy másik, szintén amerikai érdekeltségű gyártó, de az üzlet akkor meghiúsult. A Siemens most 73 dolláros áron veszi az SMS- | részvényeket. Az ügyletre az év | közepéig pont kerül. Gyorsan bővül a kivitel Dél-Korea gazdaságában jelentős az import A dél-koreai gazdaság további élénkülésének a jelzéseként értékelik a megfigyelők, hogy az ország külkereskedelmi többletének duzzadása, a jelentős importigények miatt, nagymértékben lassult a múlt hónapban. Előzetes számítások szerint 225 millió dollár körül alakult, szemben az egy évvel korábbi 2,4 milliárd dollárral. A kormány előzetes adatai szerint - éves összehasonlításban - az import 47,4 százalékkal ugrott meg, miközben a kivitel 18,6 százalékkal nőtt csupán. A kereslet a külföldi termékek közül egyrészt a nyersanyagok, másrészt a tőkejavak, a fejlett technológiai berendezések (távközlési cikkek, félvezetők) iránt nőtt kiemelkedően. A koreai gazdaság tavaly 10,7 százalékkal növekedett, az idén ez a nagy ütem folytatódott, s ennek : alapján az elemzők már a lassulás szükségességét látják. Máskülönben aligha lesz teljesíthető például a kormányzat terve a 12 milliárd dolláros kereskedelmi többlet elérésére az idén, hiszen 773 millió dolláros többletnél tartanak (tavaly ilyenkor 7 milliárd felett). Igaz, januárban nem többlete, ha- J nem 416 milliós kereskedelmi j hiánya volt az országnak. ■ Partnerkereső légitársaság Giuliano Amato olasz miniszterelnök szeretne közreműködni abban, hogy az Alitalia légitársaság mielőbb újabb partnert találjon magának, miután a holland KLM egyoldalúan felmondta a két cég egyesülésének tervét. A KLM pénteken bontotta fel a kilenc hónappal ezelőtt aláírt szerződést, amely a „házasság” menetrendjét irányozta elő. Az volt a terv, hogy az Alitaliát 2000 júniusáig privaüzálják. A két cég kötelezte magát, hogy addig nem tárgyal más légitársaságokkal. A KLM 200 milliárd lírának megfelelő összeget utalt át olasz „jövendőbelijének” repülőtéri felfejlesztésre. A frigy azonban éppen a Malpensa repülőtér bizonytalan helyzete miatt maradt el. Az új milánói repülőtér használata azért lett volna fontos a hollandoknak, mert ott rendkívül kedvező feltételekkel lehetett Volna berendezniük európai forgalmuk csomópontját. A külföldi légitársaságok azonban mindvégig „lobbyztak” az ellen, hogy az ugyancsak milánói Linatéról át kelljen költözniük Malpensára. E törekvésükben meghallgatásra találtak Brüsz- szelben is, az Európai Bizottság ugyanis figyelmeztette az olasz kormányt, hogy e társaságok „kényszerű” átköltöztetése nincs összhangban az EU szabályaival. A holland légitársaság közleményében „elfogadhatatlan kockázatnak” minősíti a dolgot, mert ez érzékenyen érinti pénzügyi helyzetét, fejlődési távlatait, és csökkenti vonzerejét más potenciális szövetségesek szemében. Leo van Wijk, a KLM feje az olasz kormányra hárította a felelősséget, amely képtelen volt biztosítani Malpensa jövőjét. Vannak, akik még reménykednek abban, hogy „jobb belátásra lehet bírni” a hollandokat, de az Alitalia (illetve az IRI állami holdingcég) nem akarja vesztegetni tovább az időt, az olasz kormánnyal karöltve mielőbb hozzá akar látni az Alitalia privatizációjához. Biztosítás: nagy fejlesztések előtt Az elkövetkezendő öt év során egybillió lírás tőkeemelésre, illetve 10 billió líra, azaz csaknem 5,2 milliárd euró értékben kötvények kibocsátására adtak felhatalmazást a részvényesek az olasz Generali biztosító csoport igazgatótanácsának a csoport hét végén tartott éves közgyűlésén, Triesztben. Az Európa harmadik legnagyobb biztosítótársaságaként számon tartott és Magyarországon a Providenciával történt összeolvadását követően második helyen álló Generali további (és már folyamatban lévő) akvizíciókat finanszírozhat, melyek közül a legutóbbi jelentős lépést, az INA olasz életbiztosító többségi részének megszerzését is jóváhagyta közgyűlés az elmúlt hét végén. A Generali vezérigazgatója, Gianfranco Gutty bejelentette azt is, hogy a fejlesztések kiemelt helyen a korszerű banki termékek és a csoporthoz tartozó Banca Generali és más banki érdekeltségek még szervesebb integrálását és ehhez kapcsolódóan az internetes fejlesztést is magukban foglalják. Utóbbira 140-150 millió eurót szán a Generali csoport. Regionális téren elsősorban kínai üzletüktől várnak jelentős felfutást a következő években. A csoport az elmúlt esztendőt 1585 milliárd líra (818 millió euró) tiszta nyereséggel zárta, a növekedés 1998-hoz képest 23,6.százalék. Konszolidált díjbevételei meghaladták a 73,2 billió lírát (bő 37,8 milliárd eurót), a növekedés 16,7 százaléknak felel meg. Az életbiztosítási díjbevételek, melyek a teljes díjbevétel 62,6 százalékát érték el, 22,7 százalékkal nőttek. A Generali csoport 486 vállalkozást tömörített a múlt év végén, ebből 118 végzett biztosítói tevékenységet. A Generali által közzétett adatok szerint a biztosítások világpiaca gyorsuló ütemben növekszik, Európában ez a növekedés jócskán meghaladja a világátlagot. A biztosítók forgalma tavaly világméretekben 4 százalékkal nőtt, Európában viszont 10 százalékkal, az életbiztosításoké 15-tel. Az életbiztosítási díjbevételek kiemelkedően dinamikus növekedése az úgynevezett unit-linked pénzügyi csomagok, azaz a befektetésekhez kapcsolt biztosítási termékek fokozódó népszerűségének köszönhető. A Generali megállapítása szerint a biztosítási és a banki szektor ennek kapcsán is egyre közelebb kerül egymáshoz. FELVESSZÜK A RITMUSÁT & CIB BANK 3100 Salgótarján, Rákóczi u. 1-9. Telefon: (32) 520-150 Lekötési idő 1 hét 2-3 hét 1-2 hó 3 hó 6 hó 12 hó CIB Bankszámla Éves kamat, 1M Ft felett (%) 6,000 8,000 9.000 8,750 8,250 8.000 2.000 (EBKM) (6,08) (8,11) (9,13) (8,87) (8,36) (8,11) (2,05) MAGÁNSZEMÉLYEK RÉSZÉBE 50 E Ft—5 MFt 5-10 MFt 10 M Ft lelett Lekötési idő éves kamat (%) EBKM éves kamat (%) EBKM éves kamat (%) EBKM 1-2 hó 9,500 (9,63) 9,625 (9,76) 9,750 (9,89) 3 hó 9,250 (9,38) 9,375 (9,51) 9,500 (9,63) 6 hó 9,000 (9,13) 9,125 (9,25) 9,250 (9,38) 12 hó 8,500 (8,62) 8,625 (8,74) 8,750 (8,87) Lejárat előtti visszaváltás esetén a kamat a mindenkori CIB Classic Magánszámla alsó kamatsávjával megegyező. CIB Classic Magánszámla CIB XL Átutalási Magánszámla XL/Classic sávos kamatai: éves kamat (%) EBKM 0-100 E Ft-ig 3,000 3,08/3,08 100 E Ft—1 MFt 5,000 5,19/5,17 1 M Ft felett 7,500 7,87/7,82 CIB Takarékszámla (min. 50 E Ft) sávos kamatai: éves kamat (%) EBKM 0-50 E Ft-ig 3,000 3,08 50 E Ft—1 M Ft 7,500 7,87 1 MFt felett 10,000 10,62 KINCSEM betét kamata magánszemélyek részére (min. 50 E Ft) éves kamat (%) EBKM 3 hónap 9,500 9,63 6 hónap 9,250 9,38 12 hónap 8,600 8,72 Lejárat előtti visszaváltás esetén a bank kamatot nem fizet. KINCSEM 2000 kötvény (min. 10 E Ft) éves kamat (%) EHM' 1 hó 9,750 9,75 3 hó 9,500 9,50 6 hó 9,250 9,25 12 hó 8,600 8,60 ' Az EHM kamatai az éves kamattal megegyezöek. MA&ÚSBáYEKRÉz£Bi Érvényes; 2000. április 3-161 Éves kamat (%) Folyószámlahitel 20,00 Betétőrző hitel 16,50 Lombardhitel 18,00 Ingatlanfedezet mellett nyújtott - lakáscélú hitel kamat 17,50- egyéb célú hitel kamat 19,50 CIB Otthonteremtő Hitel 1 éves kamatperiódus 12,8% 5 éves kamatperiódus 11,2% CIB Személyi kölcsön 25,00 THM: 30,93-36,84%, 3%-os kezelési költség mellett Évesi kamat (%) HUF prime rate 13,85 CIB0O64O242242 A BANCA COMMERCIALE ITALIANA-CSOPORT TAGJA
